2019年6月16日,湖南理想国推出旗下护肤品牌Inwell因为。经历了在疫情中前进的三年,身处时代的逆流,Inwell因为品牌依然稳步发展着。

三四五线城镇占据全国70%的人口,拥有万亿级护肤品市场份额,美妆消费崛起且更青睐国货。

坚持三四五线城镇战略,是Inwell因为始终不变的战略方向。品牌成立之初,Inwell因为便凭借敏锐的市场嗅觉。扎根这片下沉市场,所有的销售行为皆围绕市场特性展开。产品和服务皆经历长期的市场考验,品牌已具备坚实的市场基础。

恪守商业本质 让货出到终端

Inwell因为品牌创始人、理想国CEO梁拓曾表示:“用简单的逻辑,做符合常理的事”,是理想国一直遵循的原则。

三年来,Inwell因为通过口口相传的品质,赢得了市场终端用户的好评不断,以及表现颇佳的市场销售数据。值得关注的是,品牌在销售层面,为产品量身定制模型,凭着这套销售模型,每一位经销商都能高效地将产品销售至终端。而货到终端,正是商业的本质。

同时,为了长期实现货到终端的目的,Inwell因为建立了系统全面的培训体系,让每一位经销商掌握能说会做的技能,练就职业化本领。三年来,已经有无数脚踏实地的创业女性拿到了持续稳定的结果。

线上线下双渠道运营

2020年11月18日,Inwell因为发布「千城万店」门店战略,正式开启线上线下双渠道运营模式。

据了解,此战略发布后的30天内,因为美学门店便落地百家。截至2022年6月,门店已遍布全国超18个省,1个直辖市,60个市、2个自治州、125个区/县,142个乡/镇,授权700余家,99%都是位于三四五线城镇目标市场。

在经历疫情考验的近一年半时间里,门店战略持续有效落地,区别于传统门店的运营模型,从门店流量的导入到最终转化成交以及复购、转介绍等均有成熟完善的帮扶系统,帮助因为美学店主们家家开业即回本,并在后续运营中实现线上+线下的灵活经营,事业得到长足发展。

夯实基础 逆流而上

不难看出,在行业剧变和疫情冲击中稳健发展的三年里,Inwell因为所做的不过是持续完善产品、模型、战略、门店、终端等一系列夯实基础的行为。但正如我们开篇所说的,只有自身足够强大才能逆流而上。

目前,该品牌3年落地2000家门店的目标正在稳步实现。三生万物,生生不息,让我们共同期待Inwell因为品牌带来更多惊喜!

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