90后的南总在长乐开了一家小型物流公司，虽然已经干物流多年，但是面临疫情的冲击和行业的恶性竞争，显得力不从心。企业发展屡屡遭遇瓶颈，传统粗放的管理模式和一味地开源节流也无法实现业务的增长。

“愁啊！这疫情几年，为了省点司机工资，车辆维护费，我总是自己跑长途，但出门在外，公司没人管理，又担心会有什么事情处理不及时。不仅如此，我还想了很多办法，但都不能在根本上解决问题。”南总和几个朋友在一块聊天。

“现在都说数字化、转型，这说起来容易，做起来难啊。咱们这小公司，没技术、没资金，很难成事。不过我听说，要是找一个数字物流服务商进行合作，那转型成功的机率还是挺大的。老板，你不行也联系看看，总比咱们这坐以待毙得好吧。”

科技改变物流，数字赋能企业

“传统物流数字化最普遍的问题和障碍就是钱、人和模式。尤其对于中小物流企业而言，投入和产出往往不成正比，再加上数字化人才和融合模式的缺乏，常常让很多企业望而却步。”听了朋友的建议，南总查阅了大量资料，经过调研和反复论证，将目光锁定在了智旦运宝宝（福建）科技有限公司（货运宝）上面，他坚信，这就是能够帮助自己公司走出困局的“金钥匙”。

说干就干！南总很快与货运宝签定了战略合作协议，开启了数字化转型之旅。

据悉，货运宝是智旦运宝宝（福建）科技有限公司的项目，作为专业的数字物流服务商，通过输出标准化管理方案和在线化数字化技术，提供智能调度、智能结算、在途跟踪等服务，从而一站式实现物流企业运营成本数字化管理和多角色高效协同。

像货运宝的TMS等操作系统，还能够帮助企业快速数字化，达到企业对于物流运输合规可控和降本增效。通过分析数据库和相应数据结构，货运宝网络货运平台根据不同业务类型和不同客户群体选择业务转型模式，打造以先进的数字技术为支撑的数字化平台，建立独有的数字化运营体系，为物流企业数字化升级提供支持，用科技创新助力数字经济发展。

一心一意谋发展，赢在当下更赢未来

“没有当时的决策，就没有今天的我。”采访时，南总回忆那一次与货运宝的合作，依旧感慨很多。南总表示，货运宝不仅能逐项管控各个成本，还能通过数字化管控综合成本，智能分析给出降本的建议，真正做到一体化成本管理，从而提高企业效益。是一个非常值得合作的平台。

数字化转型俨然成为趋势，未来的物流将是数字物流，想要让自己的企业立足长远，就要跟紧时代发展的脚步，在对抗风险和不确定性的时候，选择一个有利的帮手，才是对的选择。只有走好当下的每一步，才能赢得未来。

货运宝作为行业内领先的数字物流服务商，已为众多家物流企业提供数字转型升级服务，持续赋能“数字中国”建设。相信未来，货运宝会用更优质的服务，为物流企业提升效率、降低成本，为中国物流智能发展贡献自己的力量。

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