企业管理是企业的强抓手。若企业要提高产品核心竞争力，向程序化、制度化全面发展，企业就需要持续更新企业管理理念，只有这样才能适应时代的变化和发展。摩天之星作为管理咨询企业，为广大中小企业提供总裁商学、国学研修、内训咨询等服务。摩天之星根据企业真实情况了解企业、研究现实中的企业，不断解决企业与企业家们的问题，开拓企业现实理论与实践视角的多元性，以更多企业的实际案例来预防企业经营中将会产生的问题，同时也会促进企业管理水准的提升。

企业管理研究是为了解决企业面对的问题而开展的，对于摩天之星此类管理咨询企业来讲，需要深入企业，了解企业的变化和企业的问题，针对企业的问题进行研究，摩天之星帮助企业发现存在的问题并找出解决问题的方法，再将这些方法升华为管理的理论，进一步指导企业的工作，只有如此，管理研究的成果才能持续完善，切合实际。

在企业管理研究中，摩天之星建议企业借助科技创新加快实施驱动发展战略，加快提升企业自身发展硬实力，以企业发展战略需求为导向，集聚企业创新力量进行企业科创发展、高质量发展，引领性发展，坚决打赢关键核心技术攻坚战;在企业不断增强自主创新能力的同时，企业也要看重自己的核心竞争力，对新技术推陈出新，营造出企业良性竞争氛围。

摩天之星导师在课程上还表示企业可以借助市场数据来确定企业未来的市场发展定位，明确企业自身在该类产品或市场中是否具有足够醒目吸引力，是否可以把企业的产品和服务进行升级，更好地满足消费者的需求，从而能够提升企业经营管理策略科学性，促进企业产品销售量提升。

在数字经济时代下，摩天之星希望企业可以通过信息技术与企业间产生黏性，形成稳定的资源共享渠道，提高企业在市场中的占有率，迎合企业管理创新理念，做好经营管理理念创新创效工作，在摩天之星的深入研究过程中发现，通过对市场经营以及企业内部管理模式的创新，实现企业间资源管理全覆盖，才能够有效推动企业经济发展，更好地满足社会层面的多样化需求。

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