由谷思教育主办的“2022中国企业青年培养峰会”（简称培青会），已于2022年11月16日在“培训新见”视频号拉开了序幕。首场分享是由TCL华星CHO、华星学院院长吴岚老师带来的《支持业务快速扩张的青年人才战略》，全平台观看数据突破13500人次，分享内容干货多多，直播人气燃爆收官。
本届培青会聚焦于青年人才培养话题，邀请13位来自国内各大知名企业大学负责人、企业培训以及人力资源领军人物，以10场线上演讲+1场云端对话的形式，与全国培训从业者进行深度交流，共创青年人有效培养的最佳方式。
一、起点：关注青年人才成长，驱动企业业务增长
创新之道，唯在得人。
疫情与5G加速了职场人的能力变迁，企业想要加快创新与战略升级，青年人才的知识储备和能力就得加速升级。
但当下的企业培训仍存在着诸多弊端。
事实上，虽然对于青年人才培养的关注度已呈上升趋势，但推动企业培训结构改革，落实青年人才成长培养的重任，仍然道阻且长。
当下的现状是：企业青年人才培养的话题与实践，一直处于冷板凳位置。
一方面，企业人才培养结构始终处于失衡状态。
长期以来，企业人才培养的重点向领导力倾斜。中高层管理者作为战略方向的确定者与资源的分配者，在组织中产生的影响更为显性化与速效化，因而更多的资源也投向了他们。
相比而言，青年人才个体则被认为短期内对组织的影响比较小，导致了企业培训对青年人成长缺乏足够的关注度，投入到这个群体身上的预算和精力也远远不够。
另一方面，企业青年人才培养缺乏理论和实践经验。
对于关键人群的培养， 市场上理论层出不穷，标杆案例也十分成熟，方法工具更是不断推陈出新。但关于青年人才培养的话题，却仍只是星星之火。
加之青年人才培养有典型的时代性，理论方法也要不断随着大时代潮流推陈出新，这无疑为青年人才培养的执行增加了难度。
培青会发起者、谷思教育CEO李之老师深刻意识到了这些问题，他认为：企业青年人才培养，是紧急且重要的事。
因此，培青会顺势而生，聚焦于当下企业青年人才培养的缺位问题，梳理年轻人培养所需的资源与获取途径，搭建数字化培训体系，推动企业人才培养与时俱进，为企业的未来发展提供及时的保障。
二、过程：描绘青年人才画像，攻克Z时代培养难点
Z时代青年人才存在矛盾性
相比“前辈”而言，新生代更加洒脱和自主，有活跃的创新思维，收集信息的能力和获取信息的渠道更加健全，做事说话更加直接和干脆，价值观也更加多元化。
但也不可否认，由于缺乏必要的社会经验和工作历练，青年人才身上暂时存在着一些不足，包括角色感缺失，换位思考能力弱，也时常被贴上冲动莽撞的标签。
正如谷思教育CEO李之感叹：“他们心怀梦想，但又时常迷茫；他们渴望进步，却又担忧现状；他们充满动力，但又总受制于现实。”
Z时代青年人才培养具有现实复杂性
作为网络原著民的95后、00后，对培训的内容、形式、结果等方面要求也都更加个性化了，那些高高在上的企业文化，“妈妈觉得你冷”的培训内容，已经无法再入他们的法眼。
因此，结合Z世代特性开展针对性培养，帮助他们建立角色认知，规范语言、行为、认知，成长为一个成熟的职场人，是本届峰会着重攻克的难点。
本届培青会中包括腾讯、华为、TCL等多家标杆企业在内的培训负责人，会从年轻人的个性特点与数字化的时代特征出发，结合最新趋势与动态，分享他们在多年实践中的思考与总结，推动青年人才培养共性与个性的统一。
三、方向：共话企业成长，共建双赢通道
构建青年人才与企业共赢的通道，赢得企业与青年人才的未来，是培青会的方向所在，为了让广大培训同伴获得更多启发与支持，峰会将从以下三条路径出发：
关注—洞察—理解—支持，发起青年人才培养的新变革
每一个新生代员工都具备各自的独特性，但也带着明显的时代烙印。
清晰青年人才的个性特点、能力素质，积极创造条件，推动其尽快成长，助力业务增长，这对于快速扩张的企业来说，是管理者和HR们必须要考虑的事情，因此，本次峰会将带你：
·走出信息茧房，理解青年人才的与众不同；
·揭开Z时代青年的面纱，找到个性背后的共性逻辑；
·打破“自嗨”模式，寻获有效支持青年人才成长的方法；
·形成多元化培养模式，实现企业与人才共赢。
这也是本次峰会的宗旨：直面现实，不回避争议，带你真正做到懂青年，理解青年，驱动青年。
探索—总结—实践—复盘，铺就人才培养的可持续之路
本次峰会，是一次青年人才培养的闭环式探索。
从“战略—生态—实践”三大篇章出发，嘉宾老师不仅致力于解决表层的学习问题，更力图构建企业青年人才培养的新生态，让青年人才培训系统、持续、稳定地帮助企业驱动业务增长，铺就人才培养的可持续发展之路，在变动的环境中，实现人才的稳定性。
回溯—解构—建构，重塑人才培养的新战略
本次峰会的13位嘉宾，是来自各行各业的人才培养专家，他们在人才培养的赛道上深耕多年，萃取出了独到而实用的人才培养方法论。
但事不师古，培青会的目的不仅仅是重复与效仿，而是帮助你：
·解构过往经验，搭建与时俱进的人才培养策略
·打破培养失衡状态，建构平衡的人才培养结构
·跳出前人经验，重建新生代员工培养方法论
·学习标杆案例，探索人才培养更多可能
峰会将提供新工具、新数据、新平台、新方法，赠送最新精品资料，让价值从线上理论延展到线下实践。
四、谷思教育的坚持：在不确定环境中，确保人才发展的确定性
本次峰会的口号是“赋能企业，Young得未来”，这也是主办方谷思教育一直在为之努力的事情：帮助企业为青年人才赋能，推动青年人才为企业传递力量，实现互利共赢。
为了实现这个目标，除了发起和主办本届培青会以外，当前谷思教育也相继推出《谷思 · G0校招新人职业化训练营》、《谷思 · G1高效能骨干员工训练营》、《谷思 · G2卓越经理成长训练营》三套广受用户好评的线上学习产品，不仅成功帮助众多企业青年人加速成长的脚步，解决了职场青年人成长效率的问题，同时还实现了企业发展与青年成才的良性互动。
路漫漫其修远兮，谷思教育将继续上下而求索。未来，谷思教育还将不断创造更多有趣、有用的产品，帮助青年人实现更好、更快的成长，构建青年人在企业环境下成功成长的支持系统，用数字化学习加速新生代员工成长，同时助力企业实现战略目标，走向成功。
正如谷思教育CEO李之老师强调：“当下大环境处于不断变幻之中，青年人才是不变的核心竞争力。让我们一起通过培青会推动广大企业培训从业者关注和支持青年人成长，用人才的力量驱动业务增长，一起Young得未来！”
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