复苏之年，酒店行业正以令人惊叹的加速度回归。自开年以来，全国多地酒店大规模呈现出业绩强劲持续长红的态势，也正式向市场宣告了：酒店行业在历经韧劲磨砺的“乱纪元”后涅槃重生，已跨步迈向回暖常盈的“恒纪元”。
春暖之际，繁华与共。首旅如家旗下中高端精选服务品牌 —— 万信至格酒店笃行致远，凭借过去一年来全体同仁的不辍努力，品牌发展与经营积累了广大的优质口碑，收获行业各界人士的高度关注与肯定，于春风和煦的2月蓄势怒放，连续荣膺行业权威机构授予的多项嘉奖：
2022年度MCI消费者喜爱榜
万信至格酒店荣膺【中国杰出精选服务酒店】
2022年度CHBA中国饭店业品牌价值年会
万信至格酒店荣膺【杰出投资价值酒店品牌】
品牌产品营销总监邓磊先生荣膺【优秀品牌运营官】
连续斩获行业殊荣，是消费者对于万信至格酒店服务和入住体验的一致肯定，也是行业投资人对于万信至格品牌的集中认可。
自2021年品牌焕新升级以来，万信至格酒店剑指中高端酒店复苏新机遇，凭借“数字化系统+全平台赋能+星级化管理”多维品牌力和势能，撬动中高端存量酒店发展的新格局，以适宜的改造方案、稳定可靠的经营管理服务，及系统化私域营销的实务赋能，全面推升旗下中高端酒店的高效经营与管理，帮助单体酒店更好的贴合时代、适应消费，推动酒店与品牌方“双向奔赴”，共筑品质价值。
在刚刚圆满闭幕的中国文旅产业投资运营大会上，万信至格酒店代表 —— 品牌发展总监文金宝先生以《存量时代，品牌方与投资人如何“双向奔赴”》为主题，与行业共同探讨存量时代下，酒店品牌与投资人的关系以及酒店品牌应当如何掘金存量市场。
面对增量市场萎靡和存量市场蓬勃的特殊时期，身处其中的酒店品牌和酒店投资人都面临巨大的挑战。品牌方和酒店投资人想要掘金存量，就要保持双向奔赴的信任感。
万信至格品牌始终坚信，这种“双向奔赴”并非简单的“你出钱我出品牌”的合作，而是要让双方在价值观上保持统一，在情感上保持共鸣，在行动上团结一致的“深度相拥”。
经过对存量市场的深度剖析与合作实践，万信至格酒店将与投资人的双向奔赴划分为三个层面：
第一是价值奔赴，即做到单一价值和多元价值共进，在经营盈利以外，找到酒店更多的价值意义；
第二是情感奔赴，一方面让创业者和承业者的酒店事业代际传递，让酒店资产走得更远，另一方面是让老团队和新团队共同努力，以员工成长作为盘活酒店的内生动力；
第三是行为奔赴，既要仰仗专业，也要尊重自主，让酒店的经营管理达到专业性和独立性的平衡，达成共生共赢。
应对于此，万信至格酒店也提出了相当完备的整体方案，在品牌端以打造“多元化中高端精选服务酒店”为核心，瞄准的是全服务和有限服务的空白地带，根据消费者需求在酒店基础业态上做加法，并与专业的餐饮休闲企业机构联手，构建更灵活开放的业态融合。
在产品端，万信至格酒店更致力于为投资人降本增效，提出存量适宜改造和按需优改提升两个概念，为酒店提供了排障轻改、格调优改以及整体翻新三大改造方案，适用不同类型的酒店需求。
在运营端，万信至格酒店对营销创收也颇有心得，其主要包含三个方面：一是多样化营销和渠道；二是融合品牌优质资源；三是打造产品销售组合。让酒店营销常态化、有体系、可培训、能变现，进一步为单体酒店挖掘更多的产品和流量，创造新的销售增长点。
万信至格酒店为投资人打造出灵活融合的定制化方案，并依托管理实务赋能，创造值得信赖的价值回报；与此同时，万信至格酒店也极为重视保证业主加盟及经营的独立性和自主权，拥抱长期主义，双方携手实现可持续发展和长远的成功。
凡是过往，皆为序章。首旅如家旗下万信至格酒店品牌，盛邀广大投资加盟伙伴一同登上“存量焕新”的时代大舞台，在酒店行复苏之年的强势回弹中，勇立潮头，乘势思变，璀璨向「信」。
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