近年来，以用户增长为重心的企业，加速布局海外市场，拓张用户基量土壤，随着单行业、单领域的实践成功，“走出去”的理念顺应业态必要性，开始向多行业、多领域辐射，引领包括智能科技、泛互联网及更多C端、B端企业加速拓张全球化版图。

3月30日，由TalentOrg主办，谷歌、爱点击旗下iParllay爱信来协办的《化繁为简，数字化时代下的企业全球化发展策略》活动于上海真格基金顺利举办，现场包括阿里巴巴、微软、天润资本等众多头部企业管理者与业内精英共聚，基于“触全球市场、获全球增长、网全球人才、布全面管理”等内外部核心问题，统筹全局策略，与经验丰富且帮助更多优质企业布道成功的全球化管理专家，针对当下企业全球化发展的机遇与挑战深度交流，共探从外部获客到内部管理落地的布局手段。

更快布局，建立高产能全球化团队

人才，是确保企业有效运行的重要元素，TalentOrg运营总监王雅宁女士基于当下全球化团队构建现状，为仍处于早期阶段的企业分享增速手段及团队建设方法。企业全球化初期，源于人才库紧缺及海外政策模糊，极易造成资源浪费，企业往往需要耗费大量的财力与人力，投身到“我要开始做”这件事上，而浪费业务发展的黄金时期。

网罗全球人才，是产品发展、快速跻身市场的基石，保障业务顺利进行，让企业将重心回归于完善产品竞争力上，TalentOrg旨在帮助各类企业解决全球远程人才的“选、测、用、结”问题，根据自身阶段需求，灵活雇佣或合作海外人才，让企业打破地域限制，快速连接全球TOP技术人才，缩短团队构建时长，提升人才合作性价比，顺应各区域产品差异，帮助企业赶超全球化发展“平均速”。

品效双行，稳定外部增长渠道

国内外增长环境有所差异，谷歌大中华区新客户业务部华东区负责人Lizzy基于不同行业在海外市场中营特征与发展趋势，帮助企业解答不同环境下，科技企业如何迈出出海营销的重要一步。

从结果来看，企业在全球市场中，要达到“品效合一”的结果，不仅仅是依托“关系型”客户或销售体系做对外获客与短线业务合作，更是释放全球视野，通过独特性与相关性，让更多企业了解到你的品牌价值，释放长线稳定的品效价值；

同时，爱信来解决方案总监Intessa也在线上获客层面给到现场嘉宾切实建议，在整体全球化营销中，要遵循不同营销阶段的目标规则，重塑指标体系，通过多元化验证方法提升自身的表现能力，通过科技赋能、数据决策等科学方法，减轻无效营销耗损，借调国内营销积累的逻辑经验，逐步提升全球影响力。

全域管理，完善长远远程战略

成本、时间、质量，在传统的企业全球化发展中似乎无法同步优化，但在新远程用工管理模式下，三者正在以螺旋式互补的金三角关系，为发展助燃，即在以更优性价比管理全球市场、以敏捷、高系统化把控时效，最终提升产能提优产品质量。

TalentOrg产品总监唐海鹏，针对自研远程团队管理工具Metawork的理念，提出新远程办公的五大优势，除企业运营成本的降低、对内管理的体系化外，更是打破人才边界、增强企业引力与优秀员工留存的关键点。Metawork管理工具区别于传统协作、内部沟通工具，更贴合跨境远程协作团队的使用体验、更符合落地逻辑，可视化、量化工作状态与结果，工位化、实时化员工沟通，以场景化虚拟环境来带动员工的远程办公参与感，解构沟通、协作、管理新模式，真正释放远程效能，将理想化线上办公变为现实。

全球化发展是趋势也是必然，打破地域边界及区域隔阂道阻且长，更多企业仍处于早期试水阶段，基于当下企业全球化发展中遇到的“缓、乱、难”问题，TalentOrg将与众多业内专业人士、全球化策略布道者共探共谋，助力更多行业企业迈出关键一步，翻开全球化发展新篇章。

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