你会因为一个鸟笼而买一只鸟吗？财务人员应如何看待“鸟笼效应”？

鸟笼效应的来源

1907年，心理学家詹姆斯从哈佛大学退休，同时退休的还有他的好友卡尔森。詹姆斯有一天心血来潮，与卡尔森打了个赌：“我有办法让你在不久之后养上一只鸟。”面对詹姆斯的自信，卡尔森却不以为然，斩钉截铁地说：“我不相信！因为我从来就没有想过要养鸟。”

然而没过几天，让人意想不到的结果出现了：卡尔森养了一只鸟，詹姆斯成为了这场赌约中的赢家。

事情的经过是这样的：两人打赌后没多久，恰逢卡尔森生日，詹姆斯就送上了精美的礼物——一个精致的鸟笼。看到鸟笼，卡尔森笑了：“我只把它当做是一件漂亮的艺术品，你就别费劲了。”但是从那之后，只要有客人来卡尔森家里做客，看到鸟笼时无一例外都会问一句“你养的鸟哪儿去了？”卡尔森只好解释，自己从未养过鸟，但都会收到疑惑和不信任的目光。无奈之下，卡尔森买了一只鸟。

鸟笼逻辑的根本在于——被他人用惯性思维的逻辑推理误解，最终屈服于这种惯性思维。经济学家解释“鸟笼效应”，因为买一只鸟比解释为什么有一只鸟笼要简便得多；心理学家认为，“鸟笼效应”会造成人的一种心理上的压力，使人主动去买来一只鸟来与笼子相配套。

鸟笼效应的启示：过度依赖惯性，缺乏创造智慧

当人们看到鸟笼时，自然而然地就想到鸟，这就是他们的惯性思维。

启示一：惯性思维是人们遵循过去固有的思路去思考和解决问题，虽然能得到“熟能生巧”的效率，但也一定程度上意味着惰性，使人们的思想固定从而产生盲点。过度依赖惯性思维，会导致缺乏创造力。所以，当遇到问题时，适当跳出限制自己的固有思维，往往更能够轻松解决问题。

启示二：虽然你对事物能够保持清醒的认知，但当周围人被“鸟笼效应”影响的时候，也会给你造成心理暗示和压力，最终导致你在无奈中妥协。工作、生活中太在意他人的评论和看法，也会在无形中限制自己的行为，造成影响。所以，平常心对待你在他人眼中的形象，减轻外界对自己心理上的压力。

财务人员如何跳出“鸟笼效应”

跳出“鸟笼效应”，就意味着要打破惯性思维。《反惯性思维》一书中提出六个改进思维方式的应对之策，即反常识、反依赖、反惰性、反定式、反从众、反主观，提出要学会独立思考、用求知的思考过滤信心、用辩证的思考得出结论、用创新的思考突破惯性。

对于财务人员来说，如何跳出“鸟笼效应”？

1、时常检视、反思自己工作中存在的“鸟笼”

虽然惯性在某些方面意味着效率，是可复制的，但财务作为向上链接企业顶层设计，向下服务于各个部门的中枢部门，创造力、创新力更能决定工作完成的水准。

2、合理利用“鸟笼效应”

“鸟笼效应”的重要特点就是它产生的心理暗示，可以影响人的行为。如果利用好这一特点，可以帮助财务人员养成良好的工作习惯。

需要注意的是，工作习惯不代表工作方式。利用“鸟笼效应”驱使自己保持不断创新的工作态度，以“惯性思维”之矛击“惯性思维”之盾。

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