近些年，许多在商界有丰富经验的人都达成共识，即在行业快速变化的背景下，只有通过创新才能确保企业的长期发展。长租行业同样如此，考虑到当前的市场环境，传统的“二房东”模式已经无法满足长租市场的新趋势和新需求。在对比各大长租机构的经营模式后，自如的“增益租”模式脱颖而出，该模式通过与业主建立合作关系，实现了双方的共同发展和互惠互利。

和“二房东”的包租模式不同，“增益租”分为装修和出租两个板块，其中装修板块需要业主付费，自如来提供装修;在出租板块，则是自如负责安排，并且承诺给到业主保底收益，如有租金浮盈，二者五五分成。通过这种模式，自如俨然成为向业主提供专业房屋资产运维服务的管理者，帮助业主提高闲置房屋的增值变现效率。对比业内其他长租机构，自如的这种合作模式显然更具有长尾效应，能够持续吸引新的业主加入进来，实现业务规模的有序扩大。

从结果来看，再装修之后出租周期明显加快，老旧房屋效果更为明显。自如平均出租周期7天，增益租是4.7天，远快于普租市场的45天。官方披露的数据显示，自如每年装修交付单量达7.5万，供应商超300家。平均34天可以完成房屋改造。由此看来，不管是装修的结果，还是出租的时间，自如“增益租”模式都取得了极大的成功。

除了模式创新之外，自如还在智能家居方面持续发力，为租客们打造出更加舒适便捷的智能租住体验。比如自如基于AI、物联网等先进技术搭建了Z-Link智能家居系统，其中包含Z-Light智能灯光系统、Z-Touch全屋智控系统、Z-Link超级智控路由网关等智能生活设备。让用户通过手机，就能够控制全屋智能设备。以Z-Light智能灯光系统为例，自如为租客们预置了回家、阅读、观影、用餐等10余种照明模式，能够满足租客们的多种生活场景。

根据我国长租市场目前的发展趋势，传统的“二房东”模式已经无法满足市场的要求，相对而言，自如创新的“增益租”模式则更符合市场的发展需求，为其业务拓展开辟了新的天地。同时，从租客和业主的角度出发，自如的“增益租”模式不仅能够为他们带来更多的好处，更能实现租客、业主和自如三方共赢的局面。

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