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十二神鹿董事长戴永强 详解十二神鹿品牌之路

2017-02-17 14:27:20       来源:中国网

随着科学技术的发展、消费群体的显著变化,中国已经进入到新经济时代,中国企业环境也发生了根本性的变化,品牌已不仅是企业占领市场的重要推动力,品牌等同于核心竞争力,是企业的最终出路。

十二神鹿作为一家创业企业,在创业初期就意识到了品牌的重要性,十二神鹿董事长戴永强表示,再好的产品也只有成为了品牌之后,才能为企业带来大发展大繁荣。十二神鹿站在发展战略的层面看待品牌,以品牌化经营来打造十二神鹿品牌。“生态圈、轻奢主义、创新、智趣营销”是戴永强在阐述十二神鹿品牌之路时提到的四个关键词。

以轻奢主义引领品牌化经营

轻奢主义,是一种生活态度,是更懂得尊重品质的生活方式。十二神鹿推崇轻奢主义,希望因为十二神鹿的存在,这个世界会变得多一点有趣与好玩,多一点格调与品位,多一份祥和与真爱!十二神鹿强调的是轻奢的生活态度:讲究而不将就,不随波不盲从,绝不迷失在都市的钢筋水泥丛林中,执着于不断完善生活意义,不断改善生命体验。

十二神鹿始终坚持轻奢主义理念,并着力于在理念、设计、品质上提升产品价值,通过精挑细选各种珍贵优质健康的绿色食品构成轻奢食品阵营,坚持原产地特级原料、坚持传统工艺、坚持唯一等级,同时将食品赋予礼品、收藏、文化等各种属性。在与消费者的接触中,十二神鹿也不断的通过高品质的产品以及无微不至的服务让消费者感受到这种内涵。

以生态圈支撑品牌化经营

而随着社会经济环境、中产阶层群体崛起、互联网技术发展等条件的成熟,差异化发展的时代已经到来,需要企业在某个领域足够专业,抓住受众痛点,围绕产品、服务做到极致。十二神鹿选择以轻奢食品为切入口,以餐厅为核心入口,构建轻奢智慧生态圈。

十二神鹿以生态圈理念为指引,致力于构建垂直整合与横向开放能力,形成跨产业价值链重构能力,进而创造出生态价值。一方面通过参与产业链的每一个环节,去寻找能提供更好服务的方式以及创造更多盈利空间的机会,达到整合的目的。另一方面,寻找与其它强相关产业进行横向开放,通过与这些公司合作,提升自身的品牌,形成相互背书。通过提供强相关的产品与服务,为十二神鹿的用户提供完整的、而非割裂的用户体验。

以创新促进品牌化经营

创新是一个企业的灵魂,是品牌拥有强大生命力的原因所在,是品牌化经营的精髓。十二神鹿十分注重以模式创新为支撑,拓展品牌发展的新空间,基于互联网+“人工智能+轻奢主义+新媒体”的内容服务平台,正是十二神鹿的创新商业模式。

十二神鹿始终坚持产品创新、技术创新和管理创新,不断适应时代需求的发展,确保品牌内涵的与时俱进。十二神鹿技术部门主导对智能硬件的前沿技术研究,不断对产品进行更新换代;产品部门负责对轻奢食品选材,对产品品质标准进行严格把控;市场部门则从顾客角度出发,满足顾客的需求,从而创造出更符合市场需求的新产品。

以智趣营销推动品牌化经营

十二神鹿以餐厅为核心入口,构建轻奢智慧生态圈,不仅开创性的设计了基于互联网+“人工智能+轻奢主义+新媒体”的内容服务平台的生态商业模式,并在国内首次提出了智趣营销这一品牌营销理念。

智趣营销是十二神鹿围绕餐饮行业,为其量身打造的解决方案,整个方案围绕着智能硬件精准覆盖同一属性人群、强关联用户,实现引流,打造有趣,好玩,选秀,造星,智惠等平台,实现强力吸粉和粘粉,在此基础上,提供丰富且创新性的服务和内容满足用户的需求,使得餐饮企业真正可以回归到商业的本质,实现企业高利润经营。为餐厅吸客、聚客、留客,从而达到多方共赢,产业联盟各方互惠互利,这便是“智趣营销”的核心价值。

作为初创企业,十二神鹿战略化、品牌化经营的理念虽然不能代表品牌本身的质量,但却也让人们看到,十二神鹿开放、创新、进取的品牌调性,无论是其倡导的轻奢主义,还是生态圈发展战略、创新的商业模式以及品牌营销理念,都在向人们传达这样一种态度:十二神鹿正在积极努力地一步一个脚印,走一条全新的品牌之路。