数字化转型 —— 一个在2022年让全社会行业十分敬畏的热词,尤其在近几年新冠肺炎疫情持续发展的背景下,以建筑业为首较为传统的建造方式受到严重冲击,粗放型发展模式已难以为继,迫切需要加快及推动智能建造与数字建筑协同发展。通过集成5G、人工智能、物联网等高新技术,形成涵盖设计、生产、施工、运营、管理等全产业链融合一体的数字化产业体系,走出一条高质量发展新路。

 

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然而建筑企业数字化转型一直面临各种“痛”让其发展颇为坎坷:

一、造成数字化建设方向不清晰与架构模糊,主要是建筑企业在集团层面的信息化规划缺乏整体性和全局性系统缺位。

二、现有系统仅满足数据统计需求,无法真正满足企业管理需求,造成经营信息脱节严重,难以实现施工项目数字化管理目标。

三、建筑企业管理者对数字化管理发挥的作用较为中立,一定程度上制约着行业数字化的发展,企业整体管理数字化水平较低。

四、跨系统间的数据集成程度低导致信息孤岛严重,难以挖掘出应有的数据价值,跨组织协同效率低、沟通成本高。

 

虽然建筑行业的数字化程度在所有行业中始终是处于较低位置,但随着国家的政策驱动以及高新信息技术日趋成熟,BIM技术、智慧工地、建筑工业化逐渐与市场融合,大量建筑企业已经开始探索基于新技术而产生的新的运作模式——以智慧工地系统帮助企业进行数字化转型。

记者从《智慧工地建设规范》和《智慧工地应用规范》两项团体标准参与编制单位名单之一——广东共德信息科技有限公司(简称:全球共德)相关负责人处了解到,智慧工地能通过5G、云计算、大数据等技术联动智能终端设备,对施工现场的人员、物料、设备、环境、机械进行全方位监管,帮助建筑企业从业务端、管理端及信息段实现同步数字化,推进建筑企业数字化转型进程。

 

全球共德在2022年打造企业版智慧工地管理系统,通过全新1+3+6+N管理模式,以数字科技赋能建筑产业价值链路转型升级。打造统一指挥中心的同时系统涵盖劳动实名制、视频监控、扬尘检测、起重设备安全监测、质量安全管理及多模块培训功能,全方位、多维度为施工现场及企业管理提供数字化技术支撑,打通生产全要素信息壁垒,减少人为误差,提高管理及监督效率,降低各项成本,实现企业级业务、数据、项目及监督管理一体化。

 

记者认为,面对种种难关,建筑产业数字化转型“阵痛”频频,在方向决策上往往需要一剂强心针。记者认为,智慧工地平台的大力发展和应用能为建筑企业在岗位数字化、项目管理数字化和企业管理数字化实现全面升级,推动建筑企业的商业模式变革及运营模式的优化,从而全方位实现数字化。

 

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