2008年,中国二十二冶(当时名中冶京唐)承建了唐山钢铁炉料有限公司青龙200万吨氧化球团工程。该项目于2008年11月20日开工建设,通过有力的施工技术保障,2009年9月28日,主体工程全面竣工,二十二冶唐钢青龙200万吨氧化球团项目创造了工程实体一次验收通过、负荷试车一次成功、性能考核一次达标的佳绩。2010年获得河北省建筑行业工程质量最高荣誉"安济杯"奖、“河北省用户满意工程”,2011年获得国家优质工程银奖。

创优目标定根本

在项目投标阶段,中国二十二冶就以创建国优精品工程作为项目质量目标和对业主的承诺。在工程建设中,项目部坚持“指标一流、设备一流、管理一流、环境一流”的宗旨,处处以“国优”质量标准组织施工。把“创优”理念内化于心、外化于行,将创优目标贯穿工程施工管理和作业全过程、创优动作细化分解到施工各个环节。

严格管理控质量

强化质量管理,从“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五方面因素入手即从“施工质量“人”的因素、机器具因素、材料因素、施工质量控制方法因素、施工环境的因素”五方面入手。建立、健全了全面的质量保证制度、措施,确保有效措施。

坚持质量活动日制度、质量否决制度、坚持三检制、材料检试验制、质量技术首检制、坚持方案先行制、坚持质量合格证、坚持审核制、坚持标准化制、质量目标管理制。

以强化创优项目质量意识的教育和宣贯为抓手,通过对全员进行质量意识提升教育,加强质量程序文件、技术标准的学习、落实质量培训制度。

精心组织保工期

项目部统筹安排、优化工序组织和内部资源调配,制定了科学合理的进度计划,确保各专业工程有序展开和推进。工程建设中,全体参建人员努力克服工期紧、任务重、技术要求高、当地天气寒冷、山区地质条件复杂、交通运输不便、设备材料到场不及时等不利因素,不断优化施工方案,全力保证工程进度,按照网络节点出色地完成了建设任务。

提升技术保效率

首先,分批、分阶段对全部施工作业人员在基础理论教育、基本知识学习和基本技能训练三方面进行培训、考核,保证全员特别是特殊工种必须持证上岗。

其次,积极探索、倡导施工技术创新。在施工过程中各专业大力推行新工艺、新方法。针对造球、链箅机、回转窑、环冷机等核心设备构件外形尺寸大、重量重、安装精度高的结构特点,共同研究确定科学高效的安装方法,采取技术措施进行模块化预组装,通过缜密吊装计算,优化施工技术,使得安装技术水平大幅提升、施工安全高效。

这些成绩的取得,离不开生产单位、设计单位、建设施工单位和设备供应商等各方面的共同努力,而取得这些成绩的基础和关键,就是二十二冶人以创优目标贯穿项目管理全过程,通过实施精心组织管理、严控工程质量、提升施工技术等措施而取得的成果。

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