文/重庆中建西部建设有限公司 路守状

受“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力影响，今年以来，建筑市场依然面临一定程度的下行挑战。基建投资和房建投资增速放缓、原材料及能源价格涨幅过快、应收账款居高不下······作为与建筑市场高度关联的混凝土行业，生产经营承压形势依旧十分严峻。以重庆地区为例，2022年一季度主城区混凝土总产量已呈现下降趋势，部分企业今年同期产量下滑幅度甚至达30%，毫不夸张地说，生存发展已经到了举步维艰的地步。

但就是在外部环境极端困难的背景下，重庆中建西部建设有限公司九龙厂1至5月总产量与去年同期相比仍然实现了大幅提升，利润总额上涨数十个百分点，降本增效成绩喜人。

一、力推模式调整 展现营销新作为

这份成绩的取得，离不开厂站班子的运筹帷幄，离不开各科室间的高效配合，更离不开全体职工坚守岗位的默默奋斗！接下来，就让我们共同探寻九龙厂降本增效背后的密码吧！

二、优化物资采购 开启降本新篇章

开年以来，在厂站班子的统筹领导下，九龙厂强化品质营销，力推结构转型。先后锁定中铁八局物流、中铁物资等优质央企合作单位，进一步优化营销模式，同时严把合同质量，坚定调价决心，盈利空间显著拓宽。

三、紧盯生产组织 实现效能新突破

公司副经理兼九龙厂厂长魏忠虎亲自出击，靠前指挥，带领厂班子和相关科室前往货源地点对点、逐一开展商务谈判，紧扣“降本增效”不放松，进一步明晰各环节采购成本，确保采购单价对比同行处于低位水平。与此同时，通过优化供应商结构，有针对性地引入直采厂家，实现单方成本显著下降，为九龙厂高质量发展注入降本“强心针”。

四、聚焦提质增效 打造技术新亮点

通过强化设备维保，优化生产组织流程，九龙厂今年1至4月整体产能利用率达新高，位居股份公司前列，为优化客户服务、实现项目抢量增量提供了坚实基础。此外，通过精准策划年度物流招议标，实现了特殊费用显著压降，助力厂站运能充分释放。

五、强化财税创效 喜看税改新举措

今年以来，九龙厂税改工作稳步推进，一般计税项目占比大幅提升，目前税改方案已初步落地，下一步将专项督办，加快推进，助力盈利能力再上新台阶。同时，通过强化刚性预算控制，确保九龙厂降本增效工作“两手抓、两手硬”。

六、坚持党建引领 涵养节约新风尚

“勤俭是我们的传家宝，什么时候都不能丢掉。”九龙厂党支部积极响应党中央和集团号召，深入学习领会，快速行动部署，制定《九龙厂“厉行节约·勤俭办企”专项行动方案》，从“三公经费”支出、办公用品采购、食堂精细管理等多方面压降非必要性费用，做到降本不降效，福利不打折。

道虽远，不行不至；事虽难，不为不成。降本增效作为一项系统性工作，需要全体职工的尽锐出战、常抓不懈、善作善成、久久为功。公司大力支持，厂站班子运筹帷幄，全体职工共同努力，2022年，九龙厂定能借助压实厂站主体责任的东风，快步实现高质量发展新的跨越。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。