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方太样本:中国制造企业的创新缩影

2022-06-08 11:47:20       来源:榕城网

跨界成长,几乎是做伟大产品的必经之路。

世界万物深度互联、新技术普及速度加快,“智能协同、连接共生”成为新一轮全球科技革命的核心特征。从人民日报与李宁组合打造卫衣成跨界典范,三星堆博物馆与吉利星瑞推出联名款车型月销过万,到瑞幸与椰树联合推出椰云拿铁首发售罄,再到肯德基与宝可梦联名打造可达鸭风靡全网,跨界合作几乎无所不包、无所不能。

在神舟十四号飞船发射当天,被誉为“厨电界的创意公司”的方太,不仅凭借与央视新闻联合打造的特别节目《厨房里的航天课》把跨界创新玩到了极致,更依托航天技术潜心多年进行了实打实的产品研发,让源于星辰的多项航天技术集于厨房,引领高端厨电进入航天品质时代,引发业界关注。

实际上,这已经不是方太第一次引发外界好奇。过去20多年里,方太曾一次次穿越经济周期引领行业风向,方太不断突破科技巅峰的密码,就藏在方太的创新基因里。

“产品创新”、“产业创新”两手抓

回顾全球化的历史,从贸易全球化、企业全球化、产业分工全球化,到今天创新全球化的时代,科技创新越来越精细化,越来越有赖于分工协作。

一个典型的例子是汽车,随着汽车制造技术与人工智能、数据技术的融合,整个行业开始跨界。未来企业价值进化的方向也是如此:融合、跨界与共生

“过去的科技创新是稀缺的、偶然的,而今天的科技创新是一个完整的生态:高校和研究机构做出科研成果转让给企业;企业通过研发转化为产品;制造部门再以可控的成本实现大规模量产,最终推向市场,经受用户检验。”全球科技投资人王煜全曾指出。

如果把科研和研发的环节叫做“产品侧创新”,那么量产和市场则是“产业侧创新”。从创新的源头来看,好产品并不稀缺,难的是如何实现量产、覆盖市场。

而方太的崛起,正是借由中国制造业在全球供应链中的优势,通过前瞻的布局,实现“产品创新”、“产业创新”两手抓,用许多年的耐心,让创新成为一张网、成为一种更有意义的协作,去打造一个完整的创新生态。

在产品端,方太与国内一流科研机构合作,不断提升自主创新能力。不仅与清华、浙大、上海交通大学等二十多所高校常年开展横向研究,还与中科院过程工程所、中国美院等建设各类实验室,推动前沿技术民用化,积累了国内授权专利8200件,其中发明专利数2100件。今年,继与中国科学院力学研究所联合发布新一代洗碗技术高能气泡洗,“云腾智驱引擎”获得中科院力学研究所认证与航天技术存在部分同原理之后,3月15日方太还与国家航天局新闻宣传中心达成航天技术成果转化合作,计划开展航天技术厨电应用联合课题研究。

除了与前沿科技对接,还少不了切实的资源投入。方太不仅拥有千人的研发团队,建立了行业尖端的厨电实验室;每年还将销售额的5%用于研发投入,这在家电业是非常高的水准。

在产业端,方太用标准化解决量产难题。多年来,方太不仅是国内吸油机、灶具、消毒柜国家标准的起草单位,还牵头联合行业机构制定了行业首部“不跑”油机标准、行业首部“选择过滤”净水技术标准等。

在新技术、新消费带来的变革之下,前沿科技的转化能力、量产能力,越来越成为检验一家企业生命力的标准。从全球科技创新趋势来看,方太的成功并非偶然,其所走的每一步,都精准踩中了时代发展的脉搏。

以长远眼光打造超越时间的创造

在创新生态化、链条化的今天,以硬科技为主的创新不再是难事。难的是对科技怀有敬畏、对创新保持克制,从这个层面来讲,方太具备了成为一家伟大企业的潜质。

作为一家成立26年的厨电企业,方太曾数次穿越经济周期,历经从“应用技术创新”到“品类科技创新”,再到 “基础材料创新”,在技术研发和产品创新上引领行业发展方向。

在数年的发展中,方太始终坚持有度创新,让科技向着温暖与善意生长。因为对当时油机的诸多不便感同身受,1996年方太自主研发推出了第一个有中国人自主知识产权的深型吸油机;因为发现中国人热爱爆炒又困于辣椒呛鼻,2013年方太团队炒了上千斤辣椒,打造出当时吸油效果最好的“风魔方”吸油机,连续7年成为全国吸油机畅销榜冠军,让数百万家庭从中受益;因为发现油倒灌、难清洁的烦恼,方太研发“油高效分离与气净化关键技术与设备”,推出iMES多级智联油机,不仅实现猛火爆炒不跑,更让整个社区、城市油减排,提升全民的幸福呼吸指数。

在方太的创新生态中,用户是重要的参与者。你会发现,每一次引领风潮的新品问世之际,都伴随着用户的身影。从第一代深型油机,到首创嵌入式厨电和成套化厨电,再到后来的水槽洗碗机、集成烹饪中心等,乃至今年融合航天科技推出的“全新一代高能气泡洗技术”“云腾智驱引擎”,无一不是通过大量用户调研、实地走访,听取用户需求后所做出的恰到好处的创新。

选择用科技做什么、不做什么,这是由一家企业的底层价值观驱动的。而方太集团董事长兼总裁茅忠群给出的回答是:“秉承仁爱之心,我们驾驭科技服务于人;坚持有度创新,我们掌控科技理生长;恪守幸福为本,我们引领科技凝聚幸福。”

在过去的26年里,方太逐步沉淀出自己的创新科技观,并将之总结为“创新三论”。那就是,创新的源泉是仁爱,创新的原则是有度,创新的目标是幸福。

不忘初,坚持以幸福为目标、科技为路径,以长远眼光去打造超越时间的创造,方太代表了中国制造的原创力量。

让发展回归幸福的起点

一切创新科技的终点,都将指向人文关怀的拷问。

北京大学国家发展研究院陈春花教授曾感叹:“今天的技术比以往任何时候都强大,同时也让我们前所未有地感受到对不确定的恐惧,无论是个体还是人类整体,经由2020年的疫情考验,都能够获得对自我与外物的深度认知,拓展生命的维度,使创造行为回归自然,重振文明生态的多样和天然。”

让科技落脚于何处?这是一切企业都绕不开的终极命题。方太认为,创新科技应该成为幸福的促进者,帮助实现自我、家庭和社会和谐。

科技的发展应该有利于美善环境的建设,为此,年来方太推动研发向基础研究领域拓展。聚焦于厨房的空气、水、食物三大基础要素,方太用八年时间研究基础材料和基础技术,推出搭载NSP选择过滤技术的母婴级净水机,还是与中国科学院过程工程研究所共同成立“烹饪环境与空气治理联合实验室”,方太都在致力于让空气科技、水科技和烹饪科技发挥更广泛的社会价值。

2019年推出的方太集成烹饪中心,是方太让创造回归自然的代表作之一。方太集成烹饪中心以“上排集成”为特征,尊重自然规律,让油回归上排,实现更好排,带来更舒适、更智能的烹饪体验。目前,方太集成烹饪中心已成为百万中国家庭首选的厨电解决方案。

大部分企业都以长期主义为导向,想做成百年老店,却很少有人知道,真正的长期主义企业是什么样的。实际上,企业要长远发展,必须要回答“存在”与“成长”这两个根本问题。

当行业一片红海,如何找到增长的“第二曲线”?方太给出的思路是:通过前沿科技成果转化,破除“卡脖子”困境,自主创新掌握核心技术;通过跨组织协同及产业融合创新,破除单点创新模式,构建完整的创新生态;通过价值观驱动产品研发,破除竞争和效益的“牢笼”,实现以人为本的创新发展。

今天的方太破而后立,以一个重塑者的姿态,不断地自我重塑、创新升级,成为厨电企业穿越经济周期的样本,或许能给行业带来新的启示。

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责任编辑:kj005

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方太样本:中国制造企业的创新缩影

2022-06-08 11:47:20   榕城网


跨界成长,几乎是做伟大产品的必经之路。

世界万物深度互联、新技术普及速度加快,“智能协同、连接共生”成为新一轮全球科技革命的核心特征。从人民日报与李宁组合打造卫衣成跨界典范,三星堆博物馆与吉利星瑞推出联名款车型月销过万,到瑞幸与椰树联合推出椰云拿铁首发售罄,再到肯德基与宝可梦联名打造可达鸭风靡全网,跨界合作几乎无所不包、无所不能。

在神舟十四号飞船发射当天,被誉为“厨电界的创意公司”的方太,不仅凭借与央视新闻联合打造的特别节目《厨房里的航天课》把跨界创新玩到了极致,更依托航天技术潜心多年进行了实打实的产品研发,让源于星辰的多项航天技术集于厨房,引领高端厨电进入航天品质时代,引发业界关注。

实际上,这已经不是方太第一次引发外界好奇。过去20多年里,方太曾一次次穿越经济周期引领行业风向,方太不断突破科技巅峰的密码,就藏在方太的创新基因里。

“产品创新”、“产业创新”两手抓

回顾全球化的历史,从贸易全球化、企业全球化、产业分工全球化,到今天创新全球化的时代,科技创新越来越精细化,越来越有赖于分工协作。

一个典型的例子是汽车,随着汽车制造技术与人工智能、数据技术的融合,整个行业开始跨界。未来企业价值进化的方向也是如此:融合、跨界与共生

“过去的科技创新是稀缺的、偶然的,而今天的科技创新是一个完整的生态:高校和研究机构做出科研成果转让给企业;企业通过研发转化为产品;制造部门再以可控的成本实现大规模量产,最终推向市场,经受用户检验。”全球科技投资人王煜全曾指出。

如果把科研和研发的环节叫做“产品侧创新”,那么量产和市场则是“产业侧创新”。从创新的源头来看,好产品并不稀缺,难的是如何实现量产、覆盖市场。

而方太的崛起,正是借由中国制造业在全球供应链中的优势,通过前瞻的布局,实现“产品创新”、“产业创新”两手抓,用许多年的耐心,让创新成为一张网、成为一种更有意义的协作,去打造一个完整的创新生态。

在产品端,方太与国内一流科研机构合作,不断提升自主创新能力。不仅与清华、浙大、上海交通大学等二十多所高校常年开展横向研究,还与中科院过程工程所、中国美院等建设各类实验室,推动前沿技术民用化,积累了国内授权专利8200件,其中发明专利数2100件。今年,继与中国科学院力学研究所联合发布新一代洗碗技术高能气泡洗,“云腾智驱引擎”获得中科院力学研究所认证与航天技术存在部分同原理之后,3月15日方太还与国家航天局新闻宣传中心达成航天技术成果转化合作,计划开展航天技术厨电应用联合课题研究。

除了与前沿科技对接,还少不了切实的资源投入。方太不仅拥有千人的研发团队,建立了行业尖端的厨电实验室;每年还将销售额的5%用于研发投入,这在家电业是非常高的水准。

在产业端,方太用标准化解决量产难题。多年来,方太不仅是国内吸油机、灶具、消毒柜国家标准的起草单位,还牵头联合行业机构制定了行业首部“不跑”油机标准、行业首部“选择过滤”净水技术标准等。

在新技术、新消费带来的变革之下,前沿科技的转化能力、量产能力,越来越成为检验一家企业生命力的标准。从全球科技创新趋势来看,方太的成功并非偶然,其所走的每一步,都精准踩中了时代发展的脉搏。

以长远眼光打造超越时间的创造

在创新生态化、链条化的今天,以硬科技为主的创新不再是难事。难的是对科技怀有敬畏、对创新保持克制,从这个层面来讲,方太具备了成为一家伟大企业的潜质。

作为一家成立26年的厨电企业,方太曾数次穿越经济周期,历经从“应用技术创新”到“品类科技创新”,再到 “基础材料创新”,在技术研发和产品创新上引领行业发展方向。

在数年的发展中,方太始终坚持有度创新,让科技向着温暖与善意生长。因为对当时油机的诸多不便感同身受,1996年方太自主研发推出了第一个有中国人自主知识产权的深型吸油机;因为发现中国人热爱爆炒又困于辣椒呛鼻,2013年方太团队炒了上千斤辣椒,打造出当时吸油效果最好的“风魔方”吸油机,连续7年成为全国吸油机畅销榜冠军,让数百万家庭从中受益;因为发现油倒灌、难清洁的烦恼,方太研发“油高效分离与气净化关键技术与设备”,推出iMES多级智联油机,不仅实现猛火爆炒不跑,更让整个社区、城市油减排,提升全民的幸福呼吸指数。

在方太的创新生态中,用户是重要的参与者。你会发现,每一次引领风潮的新品问世之际,都伴随着用户的身影。从第一代深型油机,到首创嵌入式厨电和成套化厨电,再到后来的水槽洗碗机、集成烹饪中心等,乃至今年融合航天科技推出的“全新一代高能气泡洗技术”“云腾智驱引擎”,无一不是通过大量用户调研、实地走访,听取用户需求后所做出的恰到好处的创新。

选择用科技做什么、不做什么,这是由一家企业的底层价值观驱动的。而方太集团董事长兼总裁茅忠群给出的回答是:“秉承仁爱之心,我们驾驭科技服务于人;坚持有度创新,我们掌控科技理生长;恪守幸福为本,我们引领科技凝聚幸福。”

在过去的26年里,方太逐步沉淀出自己的创新科技观,并将之总结为“创新三论”。那就是,创新的源泉是仁爱,创新的原则是有度,创新的目标是幸福。

不忘初,坚持以幸福为目标、科技为路径,以长远眼光去打造超越时间的创造,方太代表了中国制造的原创力量。

让发展回归幸福的起点

一切创新科技的终点,都将指向人文关怀的拷问。

北京大学国家发展研究院陈春花教授曾感叹:“今天的技术比以往任何时候都强大,同时也让我们前所未有地感受到对不确定的恐惧,无论是个体还是人类整体,经由2020年的疫情考验,都能够获得对自我与外物的深度认知,拓展生命的维度,使创造行为回归自然,重振文明生态的多样和天然。”

让科技落脚于何处?这是一切企业都绕不开的终极命题。方太认为,创新科技应该成为幸福的促进者,帮助实现自我、家庭和社会和谐。

科技的发展应该有利于美善环境的建设,为此,年来方太推动研发向基础研究领域拓展。聚焦于厨房的空气、水、食物三大基础要素,方太用八年时间研究基础材料和基础技术,推出搭载NSP选择过滤技术的母婴级净水机,还是与中国科学院过程工程研究所共同成立“烹饪环境与空气治理联合实验室”,方太都在致力于让空气科技、水科技和烹饪科技发挥更广泛的社会价值。

2019年推出的方太集成烹饪中心,是方太让创造回归自然的代表作之一。方太集成烹饪中心以“上排集成”为特征,尊重自然规律,让油回归上排,实现更好排,带来更舒适、更智能的烹饪体验。目前,方太集成烹饪中心已成为百万中国家庭首选的厨电解决方案。

大部分企业都以长期主义为导向,想做成百年老店,却很少有人知道,真正的长期主义企业是什么样的。实际上,企业要长远发展,必须要回答“存在”与“成长”这两个根本问题。

当行业一片红海,如何找到增长的“第二曲线”?方太给出的思路是:通过前沿科技成果转化,破除“卡脖子”困境,自主创新掌握核心技术;通过跨组织协同及产业融合创新,破除单点创新模式,构建完整的创新生态;通过价值观驱动产品研发,破除竞争和效益的“牢笼”,实现以人为本的创新发展。

今天的方太破而后立,以一个重塑者的姿态,不断地自我重塑、创新升级,成为厨电企业穿越经济周期的样本,或许能给行业带来新的启示。

责任编辑:kj005

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