中国二十二冶集团西北公司围绕“聚焦务实出效、创新拓展共享”的党建工作思路,压实各级组织及党员领导干部党建工作责任,常态化党史学习教育,全力构建党建工作标准化体系,一体推进党风廉政及“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设。按照党中央的部署,扎实开展党史学习教育,通过举办党务干部培训、入党积极分子培训等不同的培训班,开展党务基础知识培训3场次。坚持以形势任务教育为主线,以职工群众为主体,领导班子成员带头讲、项目经理和机关部长上台讲、基层团组织广泛讲,通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动20余场,进一步增强了职工的主人翁责任感。加强宣传主题策划和系统联动,提升稿件质量和刊载数量,拓展外宣渠道和体系建设,与属地和唐山市媒体建立联系,截止目前发布外媒稿件452篇,在集团公司一季度宣传报道考核获得第一名的好成绩。以在建项目和系统部门为单位,开展“务虚拓思路,落地抓执行”活动,通过微信公众号,开展“我为企业发展献一策”活动,征集建议意见38条,开展“党建+”活动,联合技术质量部开展“BIM成果”“QC成果”发布会,实现质量管理全员参与,着力提升工程建造品质。

细化安全合同相关条款,针对分包安全合同条款对分包单位约束力缺乏法律手段,下一步将对分包安全合同内容进行细化,特别是对违章行为经济处罚条款进行明确。加强安全人员安全知识培训,加大新安全法的宣传力度,提高安全管理人员专业知识;完善公司安全生产费用实施细则,对安全生产费用使用和核销流程进一步梳理,明确从采购到核销全过程管理,严控安全生产费用按计划投入,避免套取安全生产费用现象。健全并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,严格责任考核扭转安全管理淡薄意识。

持续强化质量意识,加强项目质量检查力度,发挥领导职能。西北公司技术质量部下沉至项目,以解决项目难点、痛点为目标,与项目共同研究解决方案,彻底解决项目卡脖子问题。上半年对各在建项目进行技术质量检查18次,基本满足重点项目月度全覆盖、一般季度检查全覆盖的要求。下一步将聚焦管理效率提升,对标先进企业,深入查找管理薄弱环节,通过建立健全技术质量工作管控体系机制,全面提升基层技术质量管理能力和水平。

全力推进创优全覆盖,全面落实质量责任,做足做细创优基础工作,加强过程监督检查。公司组织各项目进行各级QC成果参赛,其中,滦平项目《提高3PE防腐层一次施工合格率》通过中施企协(国家级)QC成果申报及评审。滦平项目《提高3PE防腐层一次施工合格率》获河北省Ⅰ类成果;奥莱项目《提高混凝土现浇梁板下表面平整度一次验收合格率》完成有色部级QC成果申报及评审;奥莱项目《提高SBS防水卷材一次铺贴合格率》完成宁夏自治区QC成果申报及评审,超高层项目《提高边坡锚索一次合格率》完成甘肃省QC成果申报及评审。(杨延波)

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