建筑业虽说是占全世界GDP13%的全球经济第一大产业,但是在过去的20年里,建筑业每年的生产力增长只有整个经济平均水平的三分之一。行业内数字化程度低、盈利能力不足、客户满意度欠佳等特征逐渐显露无疑,基于以上种种,业内的从业人员已经广泛意识到建筑行业必须通过企业数字化转型来应对未来的各种未知挑战。

随着安全和可持续性法规的越发严格,笔者留意到政府对建筑规范标准化的要求也越来越高,而这对建筑企业可持续性和工作场所的安全要求也在不断增加;同时,为了解决建筑市场上常见的熟练劳动力的持续匮乏、短缺等主要问题,降低对建筑企业人才快速流失所带来的影响,企业数字化转型成为了重塑企业发展力的重要方式。

在建筑企业数字化转型这一路径上,有人提出需要循序渐进的“三步走”,这三步分别是业务数字化、能力平台化、数字业务化;而在笔者看来,后面两步尤其重要,毕竟只有基本功做扎实了,才能真正为企业数字化转型奠定基础。其中,能力平台化主要着重于管理模式的重塑,消除信息孤岛与各种人为信息壁垒;数字业务化的重点则在于运营方式的重塑,通过大数据提升工作效率、完善集约化经营并迅速作出有效决策。

据笔者观察,目前在建筑业内,较为成熟的系统性数字化建设方案非智慧工地莫属,而仅靠建筑企业自身是难以实现的,需要寻求产业链内的优秀技术企业共同合作。

经过笔者实地考察,在当前建筑产业链内,一家专注于智慧工地领域研发与发展的专精特新企业——广东共德信息科技有限公司(简称:全球共德)最为契合广大建筑企业数字化转型的需求。据悉,该企业深耕建筑行业十余年,具有丰富的落地实践经验,对建筑业内的常见痛点了如指掌;全球共德旨在为建筑产业提供专业的数字化转型与升级服务,旗下的智慧工地企业版广泛受到企业认可,目前已覆盖全国超过20个城市,并成功落地2000+个项目;还多次受到佛山、中山、茂名等地的政府住建部门、行业协会和建筑龙头企业高层领导的参观考察,是建筑行业内具有一定实力及影响力的智慧工地企业。

据介绍,全球共德智慧工地企业版以物联网、大数据、云计算等新兴数字化技术为支撑,打造出“1+3+6+N”的创新模式,涵盖了劳务实名制管理、视频监控安全、吊钩可视化管理、塔吊安全监控管理、环保扬尘监测等多个功能模块,把建筑业内一贯“散乱无序”的结构进行系统性的整合,有效重塑了建筑企业的监管力,进一步触及企业数字化转型目标,使企业在市场竞争中能够拥有足够的力量和底气。

柴多火焰高,人多办法好,笔者认为建筑企业数字化转型需要多方联合才能真正实现,单枪匹马的只会越发吃力;所以建筑企业更应定好位,找到优秀的合作伙伴,借助智慧工地等外在力量通向企业数字化转型之路,让数字化在企业内部生根发芽。

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