山东临沂兰山农商银行监事会聚焦“关键领域”，把牢“关键环节”，不断创新工作方式方法，精准掌握监督工作切入点，持续提升监事会监督质效。

一是注重沟通。注重与银行主要领导的沟通，争取“一把手”对监事会工作的理解和支持；注重与分管领导和职能部门负责人的沟通，争取他们的支持，确保相关整改措施落实到位；注重与支行行长的沟通，定期走访，征求对监事会工作的意见与建议，促进监事会工作不断完善。

二是建言献策。作为银行的重要组成机构，监事会在日常监督检查工作中，不仅发现问题、识别风险，同时结合工作实际，提出针对性的改进措施，积极为银行高质量发展建言献策。

三是发单提示。针对监督检查过程中发现的问题及风险点，通过下发风险提示单、工作建议书、质询函、约谈通知书等形式及时反馈，督导相关单位制定整改方案，落实整改措施，明确整改节点，压实整改责任，确保整改成效。

四是强化服务。监事会监督工作模式由“监督”向“监督+服务”转变，充分发挥监事会成员法务、经济、财务、审计等专业优势，主动提供专业咨询、为银行诉讼活动提供支持、助力不良贷款清收，赋能银行高质量发展。（王琼）

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