随着数字化浪潮的汹涌而来,正深刻影响着各行各业的发展,数字化转型也已然成为产业发展的必然选择。上一年的十九大报告就指出:我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段;转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力、发展数字经济、建设数字中国已成为国家战略,为各行业发展提供了战略导向。

屹立于崭新时代,摆在传统建筑企业面前的是发展效益低下、管理方式较为传统落后、核心优势竞争力不够突出等难题。其中,传统建筑企业的管理弊端尤其明显,主要围绕着以下三大方面:

1、用工难,对进出工人的身份资料、情况不能清晰掌握甚至一无所知,加上劳务人员普遍素质较低、流动性强,更是加大了用工管理的难度;

2、缺乏高效的安全管理机制,事故处理形势依然严峻,安全形势发展不容乐观;

3、发展模式粗放,“碎片化”问题突出,传统的施工现场管理模式已不再符合可持续发展的市场需要。

面对重重困境,传统建筑企业要想提升工程质量与企业口碑,就必须要先从核心竞争力入手,而个中关键无疑便是企业数字化转型,这对传统建筑企业来说可谓是一条升级蜕变的“新出路”。然而,企业数字化转型从来就不是一朝一夕的事情,如何找到最适合企业自身的数字化转型方式才是重中之重。

全球共德作为一家“佛山市专精特新企业”以及“国家高新技术企业”称号的智慧建筑生态圈建设者与建企数字化转型解决方案提供方,一直深谙建筑企业在发展过程中所遇到的种种痛点与瓶颈,凭借深耕建筑行业领域多年的丰富经验基础,专注以数字科技赋能建筑产业价值链路转型升级,率先推出了智慧建筑生态圈模式。模式直指传统建筑企业切实的数字化转型需求,几乎涵盖了建筑产业链上多个主要应用场景,从前端施工的智慧工地管理系统,后端采购的智慧建筑直采系统再到关乎内部发展的产业人才发展系统,均为企业提供了多元化的解决方案及服务,这对传统建筑企业来说是数字化转型的不二选择。

建筑业是我国榜上有名的国民经济支柱型产业,也是重要的基础产业,随着城镇化建设的不断推进、产业化规模的不断扩大,传统建筑企业唯有放手拥抱智慧工地、智慧建筑、智能建造等数字建筑发展新形态,才能通过企业数字化转型实现人员规范化、管理数字化、推广智能化,达成提质增效、降本减成的目标。

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