天津食品集团以“三个着力”重要要求为元为纲，按照市委市政府总体工作部署，积极投身小站稻产业振兴规划，充分发挥集团优势，融合发展小站稻全产业链，做好天津小站稻振兴规划“排头兵”，牢牢把住“国之大者”粮食安全底线，为百姓”米袋子”装好粮。
“儒有博学而不穷，笃行而不倦”。深学笃用既要深入学、领会准，更要身体力行，锲而不舍，用实际行动践行所学、所想。近年来，集团按照市委市政府总体工作部署，积极推进天津小站稻产业振兴，充分发挥集团科技创新、产业资源、市场体系优势，着力打造集选种育秧、绿色种植、稻谷收储、稻米加工、大米存储、市场营销、集散流转、文化体验于一体的小站稻全产业链。如今，集团小站稻种植面积年平均超过4万亩，育秧约100万盘，产量超过1.8万吨，小站稻产品进入直营销售网点及商超销售，推动小站稻走出津门，为百姓“米袋子”装好粮，让中国饭碗装上更多“天津粮”，用实际行动书写好“中国粮食，中国饭碗”的“时代答卷”。
以人民为中心，弘扬赶考精神，牢牢把住粮食安全主动权
作为天津唯一的国有大农业类食品产业集团，集团立足新发展阶段，坚持以人民为中心的发展思想，深刻理解和切实抓好粮食安全“国之大者”，充分发挥现代都市型农业示范引领作用，坚决扛稳粮食安全这个重任。集聚产、储、加、销等方面优势，积极参与天津小站稻产业振兴，胸怀使命重塑小站稻金字招牌，是集团党委贯彻落实“着力保障和改善民生”指示精神和乡村振兴战略的重要切入点，负有义不容辞的责任。
天津食品集团小站稻种植示范基地
谋定而后动，《天津小站稻产业振兴规划方案》实施后，集团党委第一时间成立工作组，围绕“打造放心'米袋子'龙头工程，构建小站稻振兴三产融合全产业链”的目标定位，发挥自身优势，谋大局、出标准、抓落实，制定了《天津食品集团小站稻产业振兴实施方案》。梳理制定责任清单和任务清单，明确进度表和路线图，进行“挂图作战”，掌握小站稻振兴工作最新进度。先后建立了天津小站稻研究院、中国科学院遗传发育所分子育种基地、小站稻品质与食味分析评价中心、水稻智能化育秧基地。树立了面向京津冀、辐射全国的具有影响力的优质小站稻品牌形象，为天津小站稻事业蓬勃发展贡献集团力量。
以科技为支撑，赋能现代种业，为小站稻注入硬核生产力
国以农为本，农以种为先。在新的起点推进小站稻振兴，夯实小站稻“芯片”，提高自主培育能力，确保供给安全，是长远之计和固本之举。2019年，集团与中国科学院遗传与发育生物学研究所李家洋院士团队合作组建成立了天津小站稻研究院，利用现代分子生物学技术挖掘传统小站稻基因序列，追溯小站稻原始品种，完成小站稻品种再现。截止目前，小站稻研究院种植育种材料10000余份，培育稳定育种材料30余份，选育多个水稻品种参加国家级和天津市水稻品种审定区试，利用小站稻原始种植品种水原300粒和中科发系列进行杂交的育种材料通过南繁北育，已经达到F5代，预计2024年获得小站稻稳定品系。
天津食品集团小站稻示范基地
稳产量，科技是关键，如何给小站稻插上科技的翅膀，这是集团继突破育种这一课题后的又一关键。集团与天津农学院共建小站稻品质与食味分析评价中心，开展水稻品质与食味系统性研究。与多家科研院所联合开展水稻旱直播、耐盐碱品种试种、智能绿色储粮和稻米深加工等技术研发，攻关关键技术，用科技赋能小站稻节本增收。在小站稻种植上实施侧深施肥技术、有机肥部分替代化肥等行动，2022年消纳沼液约2.2万方，沼液还田区域5000亩左右，实现农业增效和企业创收。
天津食品集团智慧农业控制中心大屏幕
同时，引入信息技术，赋予小站稻生产智能化。集团在宝坻区建成了万亩小站稻种植物联网系统，实现了对田间生态、生产数据的实时监视、监测和自动化控制，引入无人机巡田遥感技术监控植株长势，达到精准施肥施药，降低人工成本的显著效果，实现了从“汗滴禾下土”到“无接触式巡田”的科技突破。通过注入硬核生产力，打通小站稻的科技速度“快车道”。
以产业为依托，激活枢纽引擎，助力乡村振兴走好走稳
2019年，集团编制了《天津食品集团小站稻产业振兴实施方案》，开启小站稻生产之门的“金钥匙”。3年后，实现小站稻自主种植面积4万亩，产量1.8万吨，让中国人的饭碗更加牢牢地端在自己手中。集团在完成小站稻种植土地资源整合的基础上，陆续完成200亩稻田有机认证、1.2万亩稻田绿色认证和2.48万亩稻田良好农业规范（GAP）认证，确保小站稻优质安全，保障人民群众“舌尖上的安全”。
天津食品集团集团小站稻种植场景图
集团于2021年建成了占地500亩的小站稻智慧化育秧基地，不仅能够满足自身4万多亩小站稻种植秧苗需求，还能为周围水稻种植大户提供秧苗。在小站稻种植核心区域成立了天津农垦小站稻产业发展公司，利用整体流转返聘、专业理论交流、田间技术服务、订单种植等多种措施开展联农带农服务工作，2022年联农带农面积14.5万亩，实现产业兴旺，助力乡村振兴。成立“小站稻振兴青年突击队”，逐步完善小站稻种植大户沟通机制，为种植户开展好技术服务工作，带动农户科学管理农田，最终达到稳产、高产、节本增效、绿色发展的目标。
以运营为保障，提升品牌价值，释放农业供给侧结构性改革活力
自2019年集团小站稻产业振兴规划实施以来，集团不断拓展产业链、完善供应链、提升价值链，增加小站稻产业附加值，围绕优质化、绿色化、品牌化做文章。集团旗下利达粮油公司升级改造主食车间和产品研发中心，推出利达小站稻衍生食品利达米糕，创新口味，不断丰富产品种类，提高小站稻产品的附加值，服务人民群众“舌尖上的新期待”。同时，开发建设稻香田园综合体，把水稻生产与稻田湿地生态观光、休闲旅游、农事体验和文化传承紧密结合起来，提升产业附加值。
天津食品集团小站稻稻田画
天津食品集团小站稻加工车间—自动码剁机械
建成天津小站稻集散中心，吸引众多小站稻生产和经销企业入驻。在市内建立小站稻旗舰店，集团旗下直营销售网点设立专柜，入驻线上平台，打造多层次营销体系。牵头成立小站稻产业联盟，办好小站稻产业振兴峰会。
踔厉奋发，笃行不怠。用实干托举梦想，用拼搏镌刻荣光，天津食品集团定能做好天津小站稻振兴规划“排头兵”，牢牢把住“国之大者”粮食安全底线，书写出经得住历史考验、让老百姓满意的优秀答卷，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
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