2022年度为“十四五”开局之年，宏观环境发生了重大变化，企业战略、业务结构都发生重大调整，中建三局一公司审计系统为更好发挥内部审计职能，助力企业高质量发展，开展了一系列审计专题业务培训来提高审计人员业务水平，加强审计人员能力建设。

1.转变培训方式,从“单一培训“为”多元融合”

推进培训方式由单类审计业务培训向多类审计业务培训转变，培训包括公司战略规划解读、企业制度的宣贯，优秀审计案例解读，重点风险提示清单讲解等，通过培训方式转变，进一步拓宽审计视野，夯实审计人员工作基础。

2.转变教学模式，变“大水浇灌”为“精准滴灌”

坚持“按需施教”原则，在培训前通过询问审计人员对培训内容的需求，“量身定做”教学内容，既有全面的审计理论讲述，又有深入的案例剖析，还有轻松幽默的教学互动，使审计人员更易学习掌握。

3.转变参与形式，变“被动吸收”为“主观能动”

培训除了专题授课外，还安排了审计工作经验交流，审计实务操作模拟竞赛，审计系统人员通过交流各自工作中的思路和实践经验，促进大家相互学习，共同提高。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。