中国二十二冶集团西北公司以深入学习贯彻党的二十大精神为契机,积极引导各级党组织将抓好党建融入作为提升能力素质、队伍作风的“强引擎”,作为有效抓落实、促执行的“金钥匙”,以重行重效的实际行动,让党建引领力成为企业高质量发展的新动能。

有效融入,不断提升企业管理水平

充分发挥党组织的领导核心作用,积极应对风险挑战,激发生产活力,提高经济效益。紧紧抓住安全生产和经营管理两大重点,在保生产、促效益上出实招,根据项目建设情况,超前谋划,通过多项措施,有效解决了人材机短缺问题,确保了生产不受影响。以营销管理为重点,持续落实“两金”压降工作,尽最大限度减少资金浪费,降低“两金”占用,确保了资金链安全;以成本控制为核心,制定成本运行方案,持续降低生产经营成本,提升企业收益。积极分析研判疫情防控带来的各类挑战,加强对安全生产、经营管理、项目投资等各类风险的管控指导,有效防范财务、法律、市场等外部因素带来的管理风险,确保企业良性运转。深入开展挖潜增效、降本增效、提质增效等创新创效活动,紧盯目标不放松,用卓越绩效管理模式,不断优化管理流程、厘清管理边界、细化岗位职责,最大限度减少非生产性开支,全力降低管理成本,企业增盈创效能力得到有效提升。

狠抓落实,不断提高安全管控水平

针对安全生产实际,中国二十二冶集团西北公司始终坚持“两个至上”理念,进一步加强安全工作领导,通过完善机制,细化制度,督促各级管理人员主动扛起安全生产责任,统筹抓好安全和发展两件大事,牢固树立安全发展理念,坚持党政同责、一岗双责、失职追责,强化超前预防、源头治理、系统控制,落实落细全员安全生产责任,激发抓好安全工作的主动性和积极性。始终紧盯安全目标落实,紧紧围绕“安全无受伤”目标,严格落实全员素质提升工作安排,进一步加强职工教育培训,积极开展安全事故警示教育,引导全员吸取教训,树立良好安全意识。依托科技创新,进一步提高技术水平和优化生产工艺系统,以科技保安、以技术提升安全保障能力。加强对安全生产工作的监督检查,针对安全管理政治站位不高、“红线”意识不强、安全责任缺位、风险辨识不细、隐患排查治理不扎实等突出问题,把狠抓落实和日常管控有效融合,紧盯安全专项治理,深入督促开展专项检查,及时消除安全隐患。

转变作风,不断提高重行见效水平

从打造政治上坚强过硬、思想上求真务实、工作上真抓实干的干事创业氛围入手,进一步加强作风转变,全面落实党的各项纪律,把“严纪律、强作风、知敬畏、守规矩”作为凸显党员先进性和纯洁性的重要标志,深入开展作风建设整顿,引导党员干部认真对照,深刻反思,全面落实。进一步强化党员干部能力建设,以强化忠诚意识、拓宽战略思维、增强创新能力、锻造优秀品质、防范化解重大风险为重点,注重在实践中尤其是艰苦岗位上锻炼干部,坚持对各级管理人员进行轮训教育,不断提高广大党员干部把握新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的能力。进一步践行承诺兑现,深入开展“我为职工办实事”活动,全力做好提升安全管理水平、加强基础设施建设、推进技术创新进步、改善民生福祉等实事,营造良好的干事创业氛围。(谭秀珍)

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