1月16日至17日，为了进一步找差距、补短板，科学谋划2023年度各项工作，陕西建工装饰集团在西安召开了2022年度述职测评大会，集团董事长吕书全、党委书记刘毅出席会议并点评，集团总经理王伟出席会议并讲话，集团纪委书记、工会主席陈喜鸿主持会议。

吕书全在点评时指出：各单位（部门）要坚持“稳中求进”工作总基调，在抓好春节前现有工作的同时，以更加奋发有为的精神状态尽快谋划好2023年工作。他要求各单位（部门）：要进一步解放思想，秉承合作共赢理念，多措并举强化管理，坚持“粗粮细做” ，继续争创精品工程，不断增强企业的核心竞争力，推进企业持续高质量发展。

刘毅在点评时要求各单位（部门）：进一步创新思路，坚持合作共赢理念，推行奖励激励机制，倡导企业文化融合，充分发挥党支部和党员作用，不断助推企业“十四五”高质量发展。

王伟在讲话中首先对这次会议时间安排紧凑、准备充分给予了充分肯定。他强调：述职人员的述职内容很全面、很客观，既充分肯定了成绩，又如实摆出了管理上存在的差距和不足，又提出了今后的工作举措，便于大家互相学习，共同提高。他针对2023年各项工作提出了三点要求：一是夯基础、强管理，有效提升发展质量。要加强精细化管理，措施上要更加精准，扎扎实实把精细化管理落实到发展的方方面面，让真抓敢管成为新风尚，切实通过提升单位（部门）管理水平，促进集团管理提档升级。二是筑同心、树信心，主动服务形成合力。要主动深入基层，摆正位置，换位思考，努力增强为基层服务的意识，群策群力帮助基层和一线解决实际问题，对反映集中的问题做好调研，制定改进措施和方案，正确处理好严格管理和高效服务的关系，促进集团快速、健康和可持续发展。三是求创新、强作风，激发管理内生动力。要进一步转变作风，勇担发展使命，做到件件有落实、事事有回应，以结果为导向，实现“事前有目标，过程有跟进，事后有考核”的闭环思维，规范工作流程，落实考核机制，推进重点工作。以创新高效的工作思路、过硬的工作作风，助力集团高质量发展。

集团机关11个职能部室负责人、3个子公司、3个工程部、4个分公司负责人参加述职。集团领导班子成员对机关各部室负责人述职进行了点评，集团领导班子成员和各职能部室负责人对各基层单位负责人述职进行了点评。述职会议结束前还对集团机关各职能部门负责人进行了民主测评。

集团领导班子成员、机关各职能部室负责人、基层单位主要负责人及相关人员参加会议。（何旭）

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