今年以来，临沭农商银行审计工作紧紧围绕省联社工作部署和审计中心发展规划总体目标，健全完善管理机制，强化执行力建设，加快全行审计转型工作的有力步伐，为各项业务又好又快发展保驾护航。

实行三项制度，补齐工作短板

一是实行审计例会制度。今年以来，临沭农商银行充分利用审计例会时间，开展审计经验交流学习活动，组织审计人员进行审计案例分析，对敏感点的审计、风险点的防范等进行了认真的梳理总结和风险提示。对审计工作中存在的问题和不足，及时采取有效措施，重点加强，补齐短板，着重提升审计质量。

二是采取定期通报制度。定期将审计情况和审计部门运行质量情况进行通报，利用审计成果指导工作、提高工作。有效交流沟通了审计工作开展情况，明确了审计工作目标和着力点。

三是落实跟踪督办制度。根据临沭农商银行审计例会安排的工作和督办事项，审计部专人负责跟踪督办，以踏石有印、抓铁有痕的劲头抓好工作的落实；为确保工作取得扎实成效,定制度、明责任,对于督办的事项做到件件有着落、事事有回音，有效促进了全市审计工作的高效运行。

规范工作流程，打造精品项目

一是加强审计工作培训。工欲善其事，必先利其器，审计部定期组织审计培训班和采取以会代训的形式，组织审计人员学习审计项目评价和审计档案管理等制度办法和操作规程，提升审计人员工作技能，为全行审计工作再上新台阶奠定了坚实基础。

二是召开经验交流会。为促进审计质量的有效提升。参会人员对审计项目质量进行互动交流、提问，相互探讨、相互学习，不断提高审计人员学习的积极性。

三是打造精品审计项目。按照方案标准，从审计立项及启动、审计实施、项目终结、审计成果运用及审计效能等方面均严格执行，充分调动全行创建优秀项目的积极性，带动和促进全行审计质量的快速提升。

强化日常管理，提升审计质量

一是严把四个环节。审计质量是审计工作的生命线，从审计立项之初就牢固树立质量立审、质量强审意识，严格把控审计立项环节、现场审计环节、审计报告环节、审计整改环节，进一步强化审计质量控制。

二是实现五个转变。临沭农商银行审计工作始终围绕省联社总体工作部署和审计中心工作要求，把依法合规经营、实现稳健发展作为第一导向，积极创新审计理念，实现了五个转变。即审计手段由现场审计向现场与非现场相结合转变、审计内容由合规性审计向合规性与风险性并重转变、审计方式由事后查处向事后与事中相结合转变、审计模式由粗放型向精细化转变、审计成果以注重整改向督导改进与综合运用转变，充分发挥审计效能。

三是明确六个标准。为规范审计标准和操作流程，提升审计质量，全行审计管理采取统一标准模式，从一个审计组到全行工作，统一执行省联社、审计中心明确的标准。即：统一检查尺度标准、统一风险要点标准、统一底稿记录标准、统一质量控制标准、统一系统录入标准、统一档案资料标准。高标要求、高点定位，全面开启优秀审计项目的新征程，把每一个审计项目都打造成精品工程，为全行的又好又快发展做出积极贡献。

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