近期，在政府号召、数字化进程持续加快的环境下，大数据、人工智能、物联网等数字技术已经与经济社会各领域深度融合，形成以数字化转型作为整体驱动的生产方式、生活方式和治理方式变革的全新范式，全面重塑了经济格局和产业形态;可见留给商协会数字化转型的时间并不多了。

传统商协会要想迅速跟上时代的发展，就必须走上数字化道路：通过信息技术广泛链接市场经济、不断创新服务模式、提升综合服务水平、为会员企业赋能、为自身运营增效。那么，商协会数字化转型究竟该如何转呢?小编就来给各商协会支个招：

(1)明确商协会数字化转型的目标

商协会在转型前需明确数字化转型的目标和愿景，例如提高会员服务质量、扩大会员数量、促进内部资源整合等。这些目标与数字化转型密切相关，可以为商协会提供明确的方向和指引。

(2)加强商协会对数字化技术的应用

在商协会数字化转型的过程中，应充分应用各类数字化技术来提升工作效率和服务质量。例如，最近在业内名声大噪的全球共德生态合作伙伴体系，它基于自身的智慧建筑生态圈模式，让商协会通过需求对接、供应对接、租赁及招聘发布、会员企业介绍和企业产品展示等多样化功能让会员企业克服时间空间限制，实现精准配对与商会资源的内循环。

(3)开展对内的数字化培训和指导

商协会应加强对会员企业和内部工作人员的数字化培训和指导，提升对商协会、企业数字化转型的认知，促使商协会在数字化转型中更加从容地应对各类挑战。

其实就如数字化管理顾问邓斌在《管理者的数字化转型》一书中所说：我们正处于信息大爆炸的数字时代，唯有协同才是生存之道。企业开展数字化转型，如何应用现代数字技术升级生产工具不是最大的难点。如何顺应时代、市场、客户、供应商等内外部利益相关者的需求，重塑生产关系形成有效协同才是真正的核心挑战。

2023年是推动商协会数字化转型发展的关键年。通过数字技术再次理解市场、生产和组织结构，也已经成为传统商协会必须修炼的“内功”。未来，数字化转型将更考验商协会的耐力和定力。但值得相信的是：“路虽远行则将至，事虽难做则必成”。

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