踏入2024年，数字化进程依然持续加快中，对于泛建筑商协会来说，运营管理的信息化、智慧化建设及数字化转型可谓迫在眉睫;商协会数字化转型是他们跟上时代发展步伐的重要布局之一。在复杂多变的大环境之下，泛建筑商协会唯有走上数字化之路才能更好地站稳脚跟，不断创新服务模式，提升综合服务水平，为会员企业赋能，为自身运营增效。

然而在商协会数字化转型过程中，不少商协会正面临着以下困境：

一是数字化转型目标不清晰：商协会数字化转型并不仅仅是信息技术的盲目应用，更重要的是要改变商协会的经营管理模式以及生产服务方式。

二是缺乏合适的数字化转型方案：对于本身不具备数字化能力的商协会，“不会转”、“不敢转”、“不善转”所导致的犹豫不决已是基本，商协会急需一个能够提供指导、帮助和支撑的第三方解决方案。

三是商协会资源并不互通：商协会的可持续发展离不开对内部资源的整合以及向外的资源开拓，一个能够促使资源得到充分整合与共享的平台是商协会的首选目标。

针对以上商协会数字化转型痛点，全球共德早在2022年便基于智慧建筑生态圈模式下的智慧建筑直采平台，推出了一套与泛建筑商协会数字化转型适配度高的解决方案——共德生态伙伴体系。此体系能够通过为商协会打造专属小程序开启线上联动，将商协会的资源流量进行有效聚合，并搭配“平台流量赋能”、“业务资源赋能”、“行业专区合作”、“品牌营销服务合作”等智慧建筑生态圈服务，向产业链上下游及关联产业、协同产业延伸，开展“有效多元”服务，助推泛建筑商协会提质增效，为商协会数字化转型提供坚实保障。

共德生态伙伴体系自推出以来，已服务过桂城总商会、佛山市房地产商会等大大小小的商协会;他们通过需求对接、供应对接、租赁及招聘发布、会员企业介绍和企业产品展示等多样化功能，为内部会员企业打通供需渠道，深化会内合作，助力企业数字化转型。其中，不少商协会内部的会员企业表示，共德生态伙伴体系创新的线上平台模式使得他们能够更好地发布企业信息和招投标采购需求，克服地域限制实现精准配对与商会资源的内循环。

可以预见的是，全国各地对于商协会数字化转型的推动力度只会有增无减。商协会为适应数字化时代的需求，将会主动探索适合自身的数字化转型路径。全球共德生态合作伙伴正持续以数字技术赋能商协会数字化转型，实现协会对内管理的提质增效，让会员服务精细化运营。

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