上海名流卫生用品股份有限公司
2023年社会责任报告
目 录
关于本报告
高管致辞
公司简介
股权架构图
企业精神
高管人员
发展历程
加入商协会
公司治理
01责任治理
02责任议题
03责任沟通
春风得意马蹄疾
01 品牌优势
02 质量保障
03研发创新
荣辱与共谋发展
01员工培训
02薪酬福利
03员工安全
04公益活动
青山作伴水为邻
01节能减排
02消费者权益保护
03废物处置
04环保意识
一言为重百金轻
01 廉洁自律
02 信息安全
众人拾柴火焰高
01供应商管控
02 绿色采购
未来展望
CASS-CSR4.0指标索引表
意见反馈表
编制单位营业执照与资质
关于本报告
上海名流卫生用品股份有限公司努力保证报告信息的真实性、准确性、客观性、完整性,力争全面介绍公司年度履责理念、行动、绩效以及改进措施。我们希望通过发布报告等方式加强与利益相关方的沟通,促进合作;增进利益认同、情感认同、价值认同,凝聚可持续发展合力。
本公司董事会及全体董事保证,本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
如无特别说明,本报告所使用的货币单位均为人民币。
一、报告时间范围
本报告为上海名流卫生用品股份有限公司发布的第四份社会责任报告。时间范围从2023年1月1日至2023年12月31日。为提高报告完整性,部分数据超出上述范围。
二、报告组织范围
本报告的组织范围涵盖上海名流卫生用品股份有限公司的所有经营行为,并与公司年报所披露的范围基本保持一致。
三、报告专业术语
为便于表达,一般情况下,本报告中“上海名流”“名流”“公司”或“我们”等词语表述,均指代上海名流卫生用品股份有限公司。特殊情况另行说明。
四、报告数据说明
本报告所使用的数据和案例,均来自公司的正式文件、统计报告或公开文件,力求符合业界通行的信息披露相关标准,同时立足行业背景,突出企业特色。
五、报告参考标准
中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR4.0)
《GRI可持续发展报告标准》核心方案
国际标准化组织《ISO26000社会责任指南》
联合国全球契约十项原则
六、报告内容和指标选择
本报告内容范围的选择遵循GRI的实质性、利益相关方参与、可持续发展背景及完整性原则,并结合企业实际情况,通过行业对标研究、企业发展战略分析、关键责任议题识别和利益相关方沟通,确定报告的具体内容。
在披露指标的选择方面,本报告主要考虑了与关键议题绩效相关的各具体指标的相关性、实质性及可获得性。所采用的指标既与社会责任主要议题高度相关,又能够有效反映出我们在相应议题的绩效表现,同时能够通过现有的管理体系进行收集。随着上海名流卫生用品股份有限公司社会责任管理工作的进一步提升与精细化,我们将会在今后的报告中逐步对披露指标进行优化和完善。
七、报告获取方式
本报告以电子版的形式发布,欲获取报告电子版,请登录上海名流卫生用品股份有限公司网站http://www.shbon.com/下载。
八、报告联络方式
上海名流卫生用品股份有限公司
联系人:邱淑萍
地 址:上海市青浦区天辰路88号
邮 编:201700
电 话:021- 69214099
传 真:021-69214100
邮 箱:shuping_qiu@shbon.com
报告编制说明
本报告为深圳市博奕方略企业管理咨询有限公司(以下简称博奕方略)应上海名流卫生用品股份有限公司的委托组建专家组,对《上海名流卫生用品股份有限公司2023年度企业社会责任报告》进行编制工作,涉及报告的组织、参与、界定、启动和撰写。
本报告参照中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR4.0)进行编写,遵循报告的实质性、利益相关方参与、可持续发展背景及完整性原则,并结合企业实际情况,通过行业对标研究、企业发展战略分析、关键责任议题识别和利益相关方沟通,确定报告的具体内容。
在披露指标的选择方面,主要考虑了与关键议题绩效相关的各具体指标的相关性、实质性及可获得性。所采用的指标既与社会责任主要议题高度相关,又能够有效反映出名流在相应议题的绩效表现,同时能够通过现有的管理体系进行收集。
博奕方略专家组检验了名流提供的文件、数据和其他信息,对资料和数据的准确性进行抽样评估,对《报告》中披露的定性及定量数据的产生、收集和管理过程进行抽样核实。专家组在编制过程中,通过多种公开途径了解与名流相关的正面及负面评论信息,以保证报告的平衡性。
博奕方略专家组:
王肖 GRI 国际注册评估师、中国管理科学研究院学术委员、《深圳名人大辞典》入选专家、广东省咨询协会专家库专家
欧阳 深圳市博奕方略企业管理咨询有限公司社会责任研究员
王洪帅 深圳市博奕方略企业管理咨询有限公司社会责任研究员、管理咨询师
深圳市博奕方略企业管理咨询有限公司
二O二四年贰月
高管致辞
近年,受相关政策和国人避孕意识及相关知识水平等因素的影响,我国避孕用药市场可谓"跌宕起伏”。截至目前,我国避孕药行业的消费者主要以女性为主,并呈现年轻化、健康化和产品多样化等特点,未来将逐渐向男性消费者发展的新趋势。随着人口的增长,我国避孕药市场前景巨大。随着消费者安全意识的觉醒,作为全球人口最多的国家,避孕套行业在我国仍旧具有极大的潜力发展空间。
目前,国内的安全套行业已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用安全套行业的时代已经到来。
随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。避孕套行业技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,安全套行业的应用将成为未来的新趋势。
总经理:蔡启杰
关于“名流”
公司简介
上海名流卫生用品股份有限公司成立于 2002 年,在此之前是国内知名的“名流”避孕套销售 企业,有健全的全国销售配送网络,年销售量已突破 12.2 亿只。2005 年公司投入资金 5700 万元人民币在上海市青浦工业园区天辰路 88 号从事生产经营活动,建造了四条避孕套浸渍流水线、七条电检线新型全联动生产线。公司占地面积18244m²,总建筑面积为10550m²,主要包括生产厂房、辅助用房、综合楼、门卫各1幢。公司的销售地址位于长宁区金钟路968号7号楼301-302室。目前员工158人。
名流立足中国市场,以消费者为核心,拥有19年研发、生产和销售经验,以严格的品控、完善的供应链体系、优秀的渠道运营能力,累计为消费者提供了超过100亿片优质产品。
2004年公司“名流”品牌避孕套进入俄罗斯、白俄罗斯、乌克兰市场。2009年公司被列入“中国计划生育避孕药具集中采购定点企业”,2011年公司荣获“科技企业资质”证书。2015年荣获“上海名牌”称号。已经成为实力强大的国产计生品牌。2016年在安徽省滁州市苏滁现代产业园成立全资控股的医疗器械生产企业,主营避孕套的生产销售。2017年国内网络销量行业名列前茅,并搭建高新产品研发基地。2021年公司荣获“高新技术企业”证书。
股权架构图
企业精神
高管人员
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姓名 |
性别 |
职务 |
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蔡启杰 |
男 |
董事长、总经理 |
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刘莹 |
女 |
董事、副总经理 |
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刘鑫 |
男 |
董事、副总经理 |
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张彩红 |
女 |
董事、副总经理 |
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陈建波 |
男 |
董事 |
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唐伟 |
男 |
董事 |
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刘寅斌 |
男 |
董事 |
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徐慧 |
女 |
监事 |
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张小玲 |
女 |
监事 |
|
姚家玉 |
女 |
监事 |
发展历程
加入商协会
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名称 |
职务 |
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中国橡胶工业协会 |
会员 |
|
中国生殖健康产业协会 |
会员 |
|
全国橡标委乳胶制品分技术委员会 |
委员 |
明星产品
MO玻尿酸系列
公司治理
公司在发展过程中始终高度重视公司治理和规范运作,持续完善规范科学的管理监督体系,在探索中立规范,在规范中求创新,致力于建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
01责任治理
构建社会责任管理体系,是企业规范化、标准化、科学化管理的重要手段之-,不仅能够推进企业可持续发展,更能促进企业的互信、稳健和创新。任何企业都要对自己的社会责任承担起应有的责任,运用社会责任管理体系,可以为
企业开辟更加广阔的市场与发展空间。因此,我们高度重视社会责任管理体系建设,根据市场环境和企业实际情况,不断完善和推进自身的管理制度和流程。
多年来,名流积极履行企业公民职责,正式任命了朱正君为环境管理者代表,王丽为劳工人权管理者代表。近年,公司致力于推进社会责任体系建设,不断提升社会责任治理能力,以促进企业的可持续发展。
通过社会责任管理体系的引领、规范、协调和融合作用,组织可以更有效地利用其他各类相关管理体系,既促进组织管理体系融合或一体化,又同时将社会责任切实融入组织的其他各类相关管理体系之中,共同推动组织社会责任绩效的改进。
在实施控制活动的过程中,我们采取预防性控制与发生性控制相结合的方法,在传统风险控制体系中融合企业社会责任风险因素,以达到对企业风险更全面、更细致地进行控制。从治理层、管理层以及业务层三个不同的控制主体和角度出发,通过不同角度的剖析对社会责任风险进行预防与控制。
管治架构图
02责任议题
公司致力于关键社会责任议题的管控,以实现各利益相关方都满意的社会责任绩效。2023年,我们加强了与利益相关方的沟通互动,依据ISO26000、GRI标准及行业标准等国际、国内社会责任标准,甄别出利益相关方关注的重要议题,有针对性地推出有效措施,积极进行回应。
对公司可持续发展的影响
积极关注利益相关方需求,是开展社会责任行动的先决条件。我们注重与利益相关方进行沟通,倾听并回应利益相关方的诉求,认真对待利益相关方的反馈。为了确保公司的经营有利于经济和社会发展,公司会不定期召开利益相关方社会责任培训,以期在人权、劳工、环境和反腐败方面建立起更为透明的秩序和可持续发展环境。
公司通过各种有效的方式(如邮件、面谈、电话、会议、问卷调查、培训等),与利益相关方保持密切的联系和合作,极大地提升了公司社会责任治理绩效。
03责任沟通
通过对本公司所有相关方识别、分类、沟通和管理,并识别相关方期望和评价相关方的影响,保证公司与相关方的沟通顺畅和公司经营、质量、环境、健康安全正常运行。
2023年,公司着重在员工安全、投资者问题分析、投资者调研、电商平台互动等方面深化,及时掌握员工、投资者、消费者关注的问题并进行答复和落实,使员工、投资者、消费者对公司的经营和发展了解更为深入,对公司与各利益相关方关系的建立起到了积极的促进作用。
公司对利益相关方期望回应措施
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利益相关方 |
利益相关方期望 |
沟通方式 |
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客户 |
产品及服务质量、产品价格、供货速度 |
提供优质产品和服务、业务联络、考察走访、顾客满意度调查 |
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政府 |
稳定增长、及时纳税、促进就业、保护环境 |
政府会议、专题汇报、项目合作、统计报表 |
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供应商 |
长期合作、价格合理、诚信经营、互惠互利 |
供应商会议、商务谈判、招标活动、社会责任评估 |
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员工 |
工资福利、晋升机会、培训机会、健康安全 |
合理化建议、座谈会、工会、职工代表大会、培训 |
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行业协会 |
落实行业标准,联络畅通、参加协会活动,制定相关标准 |
协会活动、参与标准制定 |
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社区 |
社区和谐、保护环境、文明共建、发展分享 |
公益慈善活动、社区服务、定期交流、社会投资 |
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媒体 |
品牌形象、社会责任、保护环境、产品创新、技术创新 |
采访活动、信息发布 |
春风得意马蹄疾
中国情趣用品的市场规模一直保持稳定上升的态势,市场规模逐步扩大。情趣用品行业在生产环节上已经趋于成熟,市场增长率逐渐稳定。随着性观念的转变和电子商务的迅速发展,情趣用品行业在成熟期后也不会迅速衰退。
从目前国内避孕套产品的市场来看,整个行业已从最初的生产导向型进入到品牌导向型阶段,生产环节的地位不断降低,而以研发、设计、渠道为核心的构成要素成为各企业竞争力强弱的关键。
01 品牌优势
中国国产企业的崛起是中国制造业整体实力提升的一个缩影,展现了国货在市场上的竞争力和发展潜力。而名流作为国产避孕套行业中的一员,肩负品牌使命,未来将持续创新、精心打磨好每一款产品, 以自身发展为避孕套行业注入动力。
• 高科技供应链体系
我司在上海、滁州拥有两家工厂,拥有强大的供应链系统支持。其中,2021年产能达11.5亿只,2022年产能达12亿只,到2023年产能达12.2亿只。
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泰国进口天然乳胶 |
避孕套浸渍工艺 |
标准化乳胶测试 |
• 综合竞争力强劲
• 全方位覆盖快消市场
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电商渠道 |
线下渠道拓展 |
O2O模式 |
02 质量保障
国货的崛起是新消费的必然趋势,国货想要持续锻炼自己的核心竞争力,首先需要提高自身的产品品质。产品是企业的生命线,也是企业发展长久不衰的定海神针。名流始终以打造高质量的避孕套产品为目标,对产品进行不断打磨,持续保持品牌价值体系升级和品牌形象的焕新。
1、检测设备可第三方溯源
公司所有在使用的检测设备均已经通过第三方的溯源和公司质检部确认,确保测量结果准确可靠,公司在2019年通过了测量管理体系的认证工作,对测量设备的选用、配备、使用的确认有了进一步科学的提升。
我司于2023年参加了<国家乳胶制品质量监督检验中心>举办的实验室间比对试验,与国内51家同行业生产、独立检测机构进行了试验是比对,我司实验室的比对结果在各项检测能力评定中,均为最好的等级。
2、 避孕套爆破检测
公司对所有原材料进行严格入厂检验,100%检测不放过任何一批不合格的原料,严格按照公司标准执行,只为生产出最优质的避孕套,采用微米级检验精度的实验仪器,严把质量关。
同时,我司每月针孔和爆破测试抽样检测数量高达150万只(占总量3.7%),确保质量数据稳定可靠;针孔过程数据高于国家标准十倍标准,爆破压力水平接近国家标准2倍。
3、微生物检测实验室
公司的微生物检测实验室,可完成半成品、成品各环节和各车间生产环境的微生物自主检测。
公司汇集了胶乳制品行业一批优秀的中、高级管理技术人才,严格按照GB/T 7544国家标准和ISO4074国际标准组织生产, 通过了国家三体系认证和欧盟CE认证获得AAA级信用认定,连续15年产品市场抽样合格率为100%。实验室科学选配所需测量设备,工厂对所有原材料进行严格入厂检验,实验仪器的检测精度可达到微米级。除此之外,产品月测试的抽样检测达150万只,占总产量的3.7%,以保证产品过程质量数据稳定可靠。
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产品检测 |
设备检测 |
产品分析 |
03研发创新
企业要不断发展,持续经营,必须不断进行自我更新。只有永不满足,锐意进取才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业与企业之间的竞争,归根结底是科学技术力量的竞争。因此,我们十分重视科技进步,通过实施科技兴企战略,开创企业发展的新局面。
• 硬件创新
公司在2010年组建企业技术中心,获得青浦区企业技术中心和青浦区高新技术研究开发中心等认定。公司每年研发投入近千万元占整体销售收入的3%～5%。
• 技术创新
公司经自主技术创新,获得发明专利授权7项、实用新型专利授权29项,外观设计专利授权5项,计算机软件著作权登记3项,参与多项国家和行业标准制定起草,掌握的主要关键技术如下:
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编号 |
专利种类 |
专利号/登记号 |
专利名称 |
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1 |
外观专利 |
CN201930683876.4 |
避孕套包装盒(MO) |
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2 |
外观专利 |
CN201930683839.3 |
避孕套包装盒(M42°二) |
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3 |
发明专利证书 |
ZL2019113327137 |
一种仿人体润滑剂及其制备方法和应用 |
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4 |
实用新型专利证书 |
ZL2020224927640 |
一种避孕套正反面自动检测装置 |
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5 |
实用新型专利证书 |
ZL2022203707471 |
确保避孕套电子检查机出料方向一致的装置 |
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6 |
实用新型专利证书 |
ZL2022203707575 |
避孕套全自动电子检查机的刷油装置 |
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7 |
外观专利 |
ZL201020580684.4 |
避孕套(巨神柱) |
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8 |
实用新型专利证书 |
ZL2022203707626 |
以导电润滑剂作为电子检查介质的避孕套电子检查机 |
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9 |
外观专利 |
ZL2022305279426 |
避孕套(火炮手) |
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10 |
外观专利 |
ZL2022305279356 |
避孕套(脉冲弹) |
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11 |
实用新型专利证书 |
ZL2022203707560 |
自动区分避孕套正反卷曲状态的装置 |
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12 |
实用新型专利证书 |
ZL2022203707486 |
确保避孕套检测过程中正面状态一致向上的装置 |
荣辱与共谋发展
党的二十大报告强调,必须坚持“人才是第一资源”,深入实施“人才强国战略”。强企兴企,要在得人。深入实施新时代人才强企战略,我们要牢固树立“人才是第一资源”理念,大力营造信任人才、尊重人才、支持人才、关爱人才的浓厚氛围,把广大人才干事创业积极性、主动性、创造性充分激发出来,为强企事业注入不竭动力。
公司现有员工158人,其中女性114人,男性44人。
2023年管理人员情况
|
公司总人数 |
158 |
|
本地籍(上海地区)高管 |
5 |
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女性高管(经理级以上) |
4 |
2023年员工学历水平
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学历 |
人数 |
|
硕士研究生及以上 |
4 |
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大专及以上学历 |
45 |
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高中及以下 |
109 |
2023年员工流动情况
|
新进 |
离职 |
||||
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性别 |
人数 |
比例(%) |
性别 |
人数 |
比例(%) |
|
男 |
4 |
22% |
男 |
14 |
35% |
|
女 |
14 |
78% |
女 |
26 |
65% |
01员工培训
2023年接受绩效考核的员工人数158 人,占比100%;2023年参与各类培训158人,其中女性114人,培训总支出104310元,人均年培训10小时,女性培训10小时。员工接受人权政策培训总小时数为328小时,接受人权培训的员工占总员工比为100%。
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雇员类别 |
单位 |
2023年 |
|
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受训雇员总数 |
人 |
158 |
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|
按性别划分 |
男性 |
% |
30% |
|
女性 |
% |
70% |
|
|
雇员受训平均时数 |
10 |
||
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按性别划分 |
男性 |
小时 |
10 |
|
女性 |
小时 |
10 |
|
绩效考核
|
|
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岗前培训 |
爱国主义教育培训 |
|
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人权培训 |
|
2023年,接受技能培训的员工为13人,培训时长为240小时,人均培训18.5小时,培训费用为5810元。
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专业人才梯队 |
外部技术联动 |
02薪酬福利
公司构建了完善的薪酬福利机制,足额缴纳“五险一金",保障员工各项基本权益,保障员工依法享有带薪休假、产假等法定假期,推行灵活的休假政策,最大程度地吸引保留员工,激发员工积极性,提升员工满意度。2023年,公司社会保险覆盖率达100%。
不断优化绩效评价体系和激励机制,推进绩效管理和员工激励工作,将员工贡献、岗位职责和业绩贡献和薪酬紧密结合,形成奖惩分明的考核机制,有效提升员工的积极性和责任意识。
2023年薪酬情况
|
最高月薪 |
平均月薪 |
薪酬比 |
|
70000 |
9734.73 |
16.63 |
|
男员工平均月薪 |
13002.7 |
|
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女员工平均月薪 |
9693.5 |
|
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当地最低工资标准 |
2690 |
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2023年员工福利
|
薪假期 |
元旦 |
春节 |
清明节 |
劳动节 |
端午节 |
中秋节 |
国庆节 |
|
3 |
7 |
3 |
5 |
3 |
3 |
7 |
|
|
保险 |
养老 |
医疗 |
工伤 |
失业 |
生育 |
6165626.88 |
|
|
奖金 |
2213244.58 |
||||||
|
补贴 |
0 |
||||||
|
|
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妇女节 |
生日会 |
2023年员工享受育儿假情况
|
享受育儿假人数 |
假期后返岗人数 |
返岗在职12个月人数 |
返岗率 |
|
|
产假 |
4 |
1 |
1 |
25% |
|
陪产假 |
2 |
0 |
0 |
100% |
03员工安全
名流始终把职工的生命安全放在首位,努力为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境。我们保障职工职业健康,预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。2023年,公司继续开展多样化职业安全教育培训及主题活动,全力保障员工生产安全与健康。2023年,员工安全及消防培训覆盖率达100%,员工体检率为100%,劳保用品配备率为100%,全年公司员工职业病发病率为0。
成立安委会,保证企业的安全生产;在确定的职业危害作业场所的醒目位置,设置职业病危害告知警示标志;封闭场所作业时,施工人员严格按照操作规程进行施工,施工前检查作业场所的通风是否畅通,通风设施是否运转正常,作业人员在施工作业中正确佩带口罩;从事职业危害作业的职工按照职业病防治法的规定定期进行身体健康检查。
说明:委员会主任为总经理,委员为职能部门主管和企业内各成员主要负责人。
安全生产管理委员会架构图
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安全操作牌 |
职业危害告知卡 |
根据上海市《用人单位职业病危害现状评价导则》(沪安监管职安〔2014〕3号),《用人单位职业病危害现状评价技术导则》(AQT 4270-2015)及对上海名流卫生用品股份有限公司在生产过程中产生和可能涉及的各类主要职业病危害因素进行识别、分析和对采取的相应防护措施进行描述、评价,并根据《建设项目职业病危害风险分类管理目录》(2021年版)对建设项目作出职业病危害程度的分类结论,评价委托的生产内容及生产设施,以及涉及的构建筑物。建设项目职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称职业卫生“三同时”)。
2023年,员工职业体检比例为100% ,体检支出总额24905元,全年未发生伤亡事件;职业病高发岗位132人,均已采取相应的保护措施和健康检查。
2023年,接受人权培训的安保人员为2人,占比100%。
04公益活动
慈善不仅是一项公益活动,更是一项薪火相传的事业。生于斯,长于斯,我们崇尚“取诸社会、用于社会”,加强公益意识,提高从企业营销战略角度去从事公益活动是今后我们必须考虑的问题。
2021年10月,名流联动中国红丝带高校青年志愿者组织,在全国各大高校开展“有爱·无艾”主题活动,倡导当下年轻人用从根源杜绝艾滋病,珍惜当下青春。
大学校园一直以来是我国开展青年人防疫及预防艾滋病教育的重要阵地,举办校园防艾活动提高相关防护意识是青年人防艾、抗艾的有效手段之一。名流安全套,作为安全套知名国货品牌,将继续投身于大学生防艾宣传活动。旨在为当代青年人提供性知识教育,帮助他们树立正确的防艾观念和流行病防治知识、倡导更加健康愉悦的生活方式,为大众进行预防性传播疾病的安全保障。
青山作伴水为邻
建设美丽中国,是中华民族功在当代、利在千秋的根本大计,是全面建设社会主义现代化国家的重要目标。党的十八大以来,我们党以史无前例的力度加强生态环境保护,开展了一系列开创性工作,决心之大、力度之大、成效之大前所未有,生态文明建设从理论到实践都发生了历史性、转折性、全局性变化,美丽中国建设迈出重大步伐。
面向未来,中国在继续推进现代化的征途上,不仅不会走“先污染后治理”的老路,更不会走“你污染我获利”的病态之路,而是走一条绿色发展的新路,同时致力于推动世界可持续发展,解决好工业文明带来的问题,为保护地球家园提供中国智慧、展现大国担当。
01节能减排
节能降耗的意义是维护企业的生存之本,从能源生产到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费,有效、合理地利用能源。
环保文化建设是一项复杂的系统性工程,它贯穿于企业生产经营的始终。在企业生产经营全部过程中,环保文化具有特殊作用和重要地位,环保文化能深层次地影响着人的行为观念、思想道德、情感品行等等。因此,加强企业文化建设,提高企业员工环保文化素养,对提升企业环保管理水平,推动企业可持续发展具有非常重要的意义。
我司将这种发展理念融入了日常工作中,制定了能源、水电管理制度和节水节能绩效考核办法及经济目标责任制等,从节能组织、节能宣传、节能技术应用三方面入手,突出重点,强化措施,狠抓落实,并逐步加大可再生能源的应用,利用制程中废水用于厕所用水,清洁用水,提高资源利用率。
污染物排放情况(2023年)
|
项目 |
NH3 |
H2S |
HCl |
|
废气 |
0.25mg/m3 |
0.007mg/m3 |
0.2mg/m3 |
粉尘排放情况(2023年)
|
项目 |
粉尘 |
|
排放浓度(mg/m3) |
1mg/m3 |
能源消耗情况(2023年)
|
年度 |
水(吨) |
电(万瓦时) |
蒸气(吨) |
|
2023年 |
49945 |
315.2 |
12009.22 |
|
|
|
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废气处置设备 |
水冷空调 |
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污水处置流程图 |
污水处置设备 |
02消费者权益保护
安全是对产品与服务的最基本要求,也是组织机构最重要的责任。公司制定《消费者权益保护程序》,从各个环节严格落实产品涉及的安全,包括产品与服务的安全性、消费者健康与安全控制、产品包装与环保安全等,力求全面提升产品安全、环保安全和消费者健康。
2023年,公司避孕套产品合格率为100%。
公司自觉遵守《消费者权益保护法》规定,保护消费者为生活消费需要购买、使用商品或者接受服务的合法权益,提供生产、销售的商品或者提供服务的法定义务:
· 遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则;
· 要自觉接受国家、社会、大众传媒的监督;
· 认真履行法定义务,在产品质量、价格、售后服务等方面信守承诺;
· 发生消费权益纠纷时,要从维护企业信誉和品牌战略上去思考,切实保护消费者的合法权益不受侵犯,注意防止事态扩大,产生负面影响,造成企业难以估量的无形损失,防止可能导致企业经营的彻底失败。
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明星产品
为了全面提升员工质量意识,增强企业凝聚力和市场竞争力,2023年3月-2023年4月,名流特开展以“质量是企业的生命,强化质量意识,以质量求发展,以质量求生存”为主题的质量月活动。
以客户投诉为关注要点,质量体系部梳理出投诉频次高的质量问题。
·各工序QCC小组针对问题点进行讨论梳理,分析不良产生的原因,并群策群力制定纠正措施,梳理作业文件或业务锦囊;
·开展质量专项检查,听取下道工序对上道工序的反馈;
·对于与质量问题相关的要求,由各工序现场管理逐项开展培训;
·通过开展质量月活动,确定质量控制点是否存在漏洞,对识别的风险概率高的质量点侧重进行管控。
03废物处置
循环经济模式下的再生资源产业循环经济以资源的高效利用和循环利用为核心,以“减量化、再利用、资源化”为原则,废纸回收利用技术,以低消耗、低排放、高效率为基本特征。
废弃资源的循环再生利用,可以显著降低整个生产过程的能源、资源消耗和有害物质的排放,完全符合国家节能减排政策和低碳经济的发展原则。
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一般固体废弃物仓库 |
危险废弃物存放区 |
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回收废旧纸箱 |
回收废胶 |
04环保意识
环境保护不仅是公益和社会责任问题,推动绿色市场发展、降低气候变化风险,更是日益席卷全球的大潮流。
每一名员工都从自身做起,以不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识,从而提高企业能源的使用效率,节能降耗。树立一种“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理,来实现节能效益的最大化。
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节能标识 |
垃圾分类 |
一言为重百金轻
“诚信者,天下之结也”。诚信是一个人的立身之本,也是维护市场经济秩序的重要原则。市场主体讲诚信,可以降低交易成本、促进公平竞争、增强经济活动的可预期性、提高经济效率。正因为如此,诚信被视为市场经济的重要基石。对于企业来说,诚信既是必须践行的行为准则,也是能够为自己带来实际利益的无形资产,是赢得消费者和市场的可靠保证。
01 廉洁自律
公司坚持诚信、合法运营,恪守商业伦理,致力于与合作伙伴形成真正的“责任共同体”,营造和谐的商业环境,并将之融入公司日常运营中,共同实现可持续发展目标。
公司制定了《员工商业行为和道德准则管理办法》,对于员工与公司客户、竞争对手、政府、供应商的行为、经济利益往来等进行规定。每位员工都各自对其行为负责。如果从事了违反法律或准则的行为,将受到纪律处分,包括终止劳动合同。制度中规定了投诉处理的机制、程序。
2023年经确认的腐败事件的总数0起。腐败被开除的员工0人,腐败受纪律处分0人。业务伙伴因腐败被终止合同的事件0起,公开诉讼的腐败案件0起。
我们在生产经营活动中,遵循自愿、平等、公平、诚信的原则,遵守法律和商业道德。遵守反不正当竞争法规定,维护市场竞争秩序,不损害其他经营者或者消费者的合法权益。通过鼓励和保护公平竞争,制止不正当竞争行为,保护经营者和消费者的合法权益,促进社会主义市场经济健康发展。
2023年,关于不当竞争法律诉讼数量为0件。
02 信息安全
随着我国经济的快速发展,人们的生活水平也得到一定程度的提升,计算机已经深入应用在各个行业以及各家各户当中,对于企业的健康发展具有十分重要
的作用,伴随着网络技术的快速发展,网络信息之中的不安全因素也逐渐凸显,
如何保障网络安全以及做好信息安全管理工作十分重要。
加强管理力度,建立并完善信息安全机制。我们根据实际发展情况,管理好各部门之间信息流动的监察,确保做好病毒和黑客的拦截工作,不断升级更新病毒库,增加病毒库的种类。加强监控网络系统,修改系统漏洞。在日常管理中,做好网络系统的检测工作,对于存在漏洞的系统要第一时间修补,维护好网络信息安全,保障企业的正常运行。
2023年,公司未发生客户信息泄露事件。
众人拾柴火焰高
当前,世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。和平、发展、合作、共赢的历史潮流不可阻挡,人心所向、大势所趋决定了人类前途终归光明。
在信任和合作的关系下,供应链合作伙伴之间的沟通更加顺畅和高效。合作伙伴可以更加迅速地解决问题、协商方案,从而提高整个供应链的效率。同时,可以更好地实现资源共享和协同效应。合作伙伴可以共享库存、物流、生产等资源,从而提高整个供应链的效率和竞争力。通过共同打造优质品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,从而吸引更多客户和业务机会。
01供应商管控
供应链可持续性是指一个公司在商品和服务的整个生命周期中,对环境、社会和经济影响的管理以及对实施良好治理的鼓励。它为所有将产品和服务推向市场的利益相关者创造、保护和发展长期的环境、社会和经济价值。
制定并遵循以下采购政策,确保采购行为与可持续发展目标保持一致:
·鼓励采购环保、节能和可再生资源的产品和服务;
·优先选择符合社会责任要求的供应商;
·提倡公平贸易和反贿赂政策;
·鼓励优先采购本地产品和服务,支持本地经济发展;
·实行公开透明的采购流程,确保公平竞争。
采取以下措施将用于管理供应商,以确保其符合可持续发展要求:
·制定供应商行为准则,明确环境、社会和道德要求;
·实行供应商审核制度,定期评估供应商的可持续发展表现;
·定期会议与供应商进行沟通和交流,共同解决可持续发展问题;
·建立供应商培训计划,提高其可持续发展意识。
采购流程将包括以下步骤,以确保采购决策的可持续性:
供应商劳工违规处理措施
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违规行为 |
违规处理 |
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雇佣抵债劳工行为 |
公司对雇用抵债劳工持零容忍态度。我们针对雇用抵债劳工的补救流程主要侧重于直接的补救措施,由供应商偿还员工为了得到工作而支付的全部费用。 若发现雇用抵债劳工的行为,我们会通知供应商CEO,供应商也将立即进入留用察看状态,并须提交偿还计划供我方审批。获批后,供应商直接向员工偿还其支付的所有费用,并由第三方审核员核实款项退还到位情况。2023年,公司未发生雇用抵债劳工事件。 |
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伪造员工工时行为 |
若发现伪造员工工时的行为,供应商会立即进入留用察看状态,我们也会通知其CEO。接下来,供应商的商业道德政策和管理系统会接受全面审查,以查明问题的根本原因。我们还要求供应商开展额外审核,确保修订后的政策得到落实,以防再次违规。此外,若员工工时有误,供应商还必须对所有记录进行修正,以准确反映实际工时数。 |
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雇用童工行为 |
我们的《准则》将雇用童工列为重大违规,《标准》则为雇用学生工提供了明确的指导原则。一旦发现雇用童工的情况,我们会请专业的第三方评估机构介入,对事件进行深入调查。供应商须让所雇童工停止工作,将其安全送回家中,并为该童工提供教育机会,以供该童工及其监护人选择。该童工入学时,供应商须为其支付学费和其他相关费用,并且必须继续支付薪水。后续的跟进工作将会确保其福利得到全面保障,不论是在学校还是家中。当这名学生达到法定工作年龄时,供应商还须向其提供就业机会。 |
02 绿色采购
未来企业的竞争不再是企业与企业之间的竞争而是各企业供应链之间的竞争,因此各企业应引导开发设计人员加强内部产品绿色环保设计,采用新技术、新工艺,减少或消除有害物质的排放,将绿色采购纳入企业的采购战略决策中,同时从企业绿色设计、原材料的绿色购买、绿色生产、绿色包装、绿色物流、绿色消费及对废旧产品进行回收处理,从而实现整个供应链绿色采购的目的。
我们鼓励绿色设计、绿色生产、绿色消费的良性循环,营造有利的绿色采购供应环境,从而推动社会绿色供应链管理的发展。
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可重复使用的周转材料
未来展望
迈克尔·波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,我们围绕这一战略,尽快提高避孕套行业产品的竞争力,尽量缩小与其他公司在产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。
细分市场
随着各个行业和部门门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括避孕套行业管理模块的行业管理系统在内的"大而完整”或"小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与避孕套行业相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。
互联网+
互联网对避孕套行业的影响在将来会更加深刻。企业使用"Internet+" 平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。避孕套行业电子商务将迅速发展。业界建立了避孕套行业质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测避孕套行业质量和重要安全指标,实现避孕套行业监管前后,保持事件的紧密联系。
人才培养
加强人才支持,推进避孕套行业相关专业避孕套行业体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大避孕套行业专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区避孕套行业从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的避孕套行业团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。
CASS-CSR4.0指标索引表
报告前言(P系列)
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项目 |
指标 |
页码 |
备注 |
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报告规范(P1) |
P1.1 质量保证 P1.2 信息说明 P1.3 报告体系 |
1-3 |
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报告流程(P2) |
P2.1 履行社会责任的形势分析与战略考核 P2.2 年度社会责任工作进展 |
4 |
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责任聚焦(P3) |
P3.1社会责任重大事件 P3.2社会责任重点议题及进展成效 |
7 |
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企业简介(P4) |
P4.1企业战略与文化 |
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P4.2 组织架构及运营地域 P4.3 主要产品、服务和品牌 |
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P4.4 企业规模与影响力 P4.5 报告期内关于组织规模、结构、所有权或供应链的重大变化 |
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5-6 |
责任管理(G系列)
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愿景(G1) |
G1.1 企 业 使 命、 愿 景、 价值观 G1.2 企 业 社 会 责 任理念或口号 |
6 |
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战略(G2) |
G2.1实质性社会责任议题识别与管理 G2.2 社会责任战略规划与年度计划 G2.3 推动社会责任融入企业发展战略与日常经营 G2.4 塑造有影响、可持续的责任品牌 |
8 |
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组织(G3) |
G3.1 企业高层支持和推动社会责任工作 G3.2 社会责任领导机构及工作机制 G3.3 社会责任组织体系及职责分工 |
9 |
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制度(G4) |
G4.1制定社会责任管理制度 G4.2构建社会责任指标体系 G4.3 丰富社会责任理论研究 |
8 |
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文化(G5) |
G5.1组织开展社会责任培训 G5.2开展社会责任考核或评优 |
11 |
市场绩效(M系列)
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股东责任 (M1) |
M1.1 规范公司治理 M1.2 最高治理机构及其委员会的提名和甄选过程 M1.3 反腐败 M1.4 合规信息披露 M1.5 保护中小投资者利益 M1.6 成长性 M1.7 收益性 M1.8 安全性 |
19-21 |
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客户责任(M2) |
M2.1 提升产品 / 服务可及性 M2.2 产品 / 服务质量管理体系 M2.3 合格率 M2.4 坚持创新驱动 M2.5 研发投入 M2.6 新增专利数 M2.7 科技成果产业化 M2.8严禁虚假或者引人误解的宣传 M2.9 产品知识普及或客户培训 M2.10 潜在风险警示 M2.11 公平交易 M2.12 倡导可持续消费 M2.13 客户信息保护 M2.14 主动售后服务体系 M2.15 积极应对消费者投诉 M2.16 投诉解决率 M2.17 止损和赔偿 M2.18 客户满意度 |
19-21 |
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伙伴责任(M3) |
M3.1 诚信经营 M3.2 经济合同履约率 M3.3 公平竞争 M3.4 战略共享机制和平台 M3.5 尊重和保护知识产权 M3.6 助力行业发展 M3.7 公平贸易 M3.8 针对供应商的社会责任政策、倡议和要求 M3.9 因为社会责任不合规被否决的潜在供应商数量 M3.10 供应商社会责任日常管理机制 M3.11 供应商社会责任审查的流程与方法 M3.12 报告期内审查的供应商数量 M3.13 因为社会责任不合规被中止合作的供应商数量 M3.14 供应商社会责任绩效考核与沟通 M3.15 供应商社会责任培训 M3.16供应商社会责任培训绩效 |
19、 22-23 |
社会绩效(S系列)
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政府责任(S1) |
S1.1 守法合规体系建设 S1.2 守法合规培训 S1.3 纳税总额 S1.4 支持和参与全面深化改革 S1.5 带动就业 S1.6 报告期内吸纳就业人数 |
10 |
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员工责任(S2) |
S2.1 员工构成情况 S2.2 平等雇佣 S2.3 劳动合同签订率 S2.4 民主管理 S2.5 女性管理者比例 S2.6 雇员隐私管理 S2.7 反强迫劳动和骚扰虐待 S2.8 多元化和机会平等 S2.9 每年人均带薪年休假天数 S2.10 薪酬与福利体系 S2.11 职业健康管理 S2.12 工作环境和条件保障 S2.13 员工心理健康援助 S2.14 员工培训体系 S2.15 年度培训绩效 S2.16 职业发展通道 S2.17 生活工作平衡 S2.18 困难员工帮扶 S2.19 员工满意度 S2.20 员工流失率 |
10-14 |
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安全生产(S3) |
S3.1 安全生产管理体系 S3.2 安全应急管理机制 S3.3 安全教育与培训 S3.4 安全培训绩效 S3.5 安全生产投入 S3.6 安全生产事故数 S3.7 员工伤亡人数 |
12-13 |
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社区责任(S4) |
S4.1 社区沟通和参与机制 S4.2 员工本地化政策 S4.3 本地化雇用比例 S4.4 本地化采购政策 S4.5 支持社区妇女、土著居民、农户、牧民和渔民的发展 S4.6 公益方针或主要公益领域 S4.7 建立企业公益基金 / 基金会 S4.8 捐赠总额 S4.9 打造品牌公益项目 S4.10 支持志愿者活动的政策、措施 S4.14 脱贫人口数量 |
14 |
环境绩效(E系列)
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绿色管理(E1) |
E1.1 环境管理体系 E1.2 环保预警及应急机制 E1.3 环保技术研发 E1.4 环境指标统计核算体系方法与应用 E1.5 环保培训和宣教 E1.6 建设绿色供应链 E1.7 支持绿色低碳产业发展 E1.8 环保总投资 E1.9 应对气候变化 E1.10 碳强度 E1.11 非化石能源比重 E1.12 碳汇 |
15 |
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绿色生产(E2) |
E2.1 绿色设计 E2.2 采购和使用环保原材料 E2.3 提高能源使用效率 E2.4 全年能源消耗总量及减少量 E2.5 单位产值综合耗能 E2.6 使用清洁能源的政策、措施 E2.7 清洁能源使用量 E2.8 节约水资源政策、措施 E2.9 年度新鲜水用水量 E2.10 单位工业增加值新鲜水耗 E2.11 减少废气排放的政策、措施或技术 E2.12 废气排放量及减排量 E2.13 减少废水排放的制度、措施或技术 E2.14 废水排放量及减排量 E2.15 减少废弃物排放的制度、措施或技术 E2.16 废弃物排放量及减排量 E2.17 发展循环经济发展绩效经济政策、措施 E2.18 循环经济发展绩效 E2.19 绿色包装 E2.20 制成品所用包装材料的总量(以吨计算)及(如适用)每单位占量 E2.21 绿色运输 E2.22 产品 / 人力运输过程中对环境的影响 E2.23 节约能源政策措施 E2.24 减少温室气体排放的计划及行动 E2.25 温室气体排放量及减排量 |
15-17 |
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绿色运营(E3) |
E3.1 绿色办公措施 E3.2 绿色办公绩效 E3.3 生态恢复与治理 E3.4 保护生物多样性 E3.5 零净砍伐 E3.6 环保公益活动 |
18 |
报告后记(A系列)
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A(1) |
未来计划:公司对社会责任工作的规划 |
24 |
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A(2) |
关键绩效表:企业年度社会责任关键数据的集中展示 |
/ |
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A(3) |
企业荣誉表:企业年度社会责任重要荣誉的集中展示 |
6 |
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A(4) |
报告评价:社会责任专家或行业专家、利益相关方或专业机构对报告的评价 |
32-35 |
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A(5) |
参考索引:对本指南要求披露指标的采用情况 |
25-30 |
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A(6) |
意见反馈:读者意见调查表及读者意见反馈渠道 |
31 |
意见反馈表
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编制单位营业执照与资质
一、营业执照
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二、专家资质
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