近年来，临沭农商银行主动适应新常态，迎接新挑战，转变新思维，在增强服务意识，提高审计效能，强化质量意识，促进成果运用，注重队伍建设上下功夫，不断发挥内部审计的作用，为经营管理的持续健康发展保驾护航。

增强服务意识，注重审计价值创造。一是工作中主动适应新常态，树立服务意识，审计理念从监督导向型向价值创造型转变；二是倡导服务+监督模式，为经营管理和领导决策服务，切实提高审计服务水平，实现审计工作在服务和监督中稳健发展；三是实现审计增值服务。积极创新审计方法，借助大数据挖掘，结合外部系统等，提前预警，进行风险提示，为管理层制定政策提供参考依据，更好地实现审计增值服务。

强化质量意识，提升审计管理水平。审计工作质量作为审计工作的生命线,一是树立审计质量意识，加强审计项目管理。充分利用审计信息系统，提高审计管理水平；二是科学编制审计计划，合理安排审计项目；结合工作实际，健全项目立项机制，建立沟通联系机制，创新编制方式,为经营管理决策提供前瞻性信息；三是制定全面审计方案。制定方案突出精准性和适用性，明确审计主导方向，做到有的放矢，确保审计项目有效实施，着力提升审计项目质量；四是实现审计质量全流程控制。加强审计信息系统学习，及时准确录入，将审计过程的每一个环节严格控制，稳步有序开展审计项目，切实提高审计质量。

注重队伍建设，适应审计转型需要。一是定期对审计人员开展业务培训和后续教育，提高审计人员综合业务素质；二是加强审计人员自身学习，不断更新知识。通过学习提高应变能力和职业道德水平，适应高层次审计工作；三是实行外出检查总结制度，学习先进经验，进一步拓宽知识面，提高分析问题、解决问题的能力，提升审计业务水平；四是加强考核管理，提高审计效率。以适当的激励措施促使审计人员积极参与到审计项目中，提高审计队伍的整体素质。