近年来，宜黄县公安局牢固树立“像管理民警一样管理辅警、像关爱民警一样关爱辅警”的理念，围绕法治化、规范化、精细化目标，条线贯通、多点发力，紧紧围绕中心工作，在制度规范、教育培训、监督管理、从优保障等方面下功夫，推动辅警队伍管理规范化。

一、健全管理机制，提升辅警队伍标准化水平。制定《警务辅助人员管理办法》，实行专职专干，负责辅警招录辞退、教育培训、工资管理、绩效考核、档案资料等工作，以正规化管理促进辅警队伍全面规范。健全辅警日常管理细则。结合实际和辅警岗位特点，建立健全辅警政治理论学习、级别晋升、行为规范、考核激励、监督问责等日常管理细则，逐步形成从入职到退出的全链条管理制度，为规范辅警管理、更好发挥辅警作用提供制度保障。

二、加强教育培训，提升辅警队伍专业化水平。强化辅警队伍政治理论武装，辅警党员和民警同学习、同活动、同管理，举办辅警专题政治轮训，不断筑牢辅警队伍绝对忠诚思想根基。对新招录辅警，扎实开展岗前培训，结合岗位特点，适时开展业务培训、实战练兵，并定期开展体能测试，坚持理论学习与警务技能并重，有效提升训练质效。建立辅警中层培养选拔机制，遴选综合素质强、善于带队训练的骨干任职，让其发挥“种子”作用。

三、深化监督管理，提升辅警队伍规范化水平。建立用人部门与辅警双向选择的用人机制，确保取得“岗得其人、人适其岗、人岗相宜”的效果。以考核兑现实绩结果，对辅警“德能勤绩廉”实行动态量化考评。压实监督管理责任，按照“谁使用、谁管理”的原则，对辅警违规违纪问题被查处的，追究管理民警党风廉政“连带”责任，自主查纠免除责任，倒逼责任民警当好辅警身边的“监督员”。

四、坚持从优保障，提升辅警队伍职业化水平。建立《警务辅助人员奖励办法》，对表现突出、业绩过硬的辅警实行表彰奖励。建立特殊困难辅警清单，落实局领导结对帮扶。辅警同等享有年休假、产假、护理假、加值班补休，切实给辅警“家”的温暖。讲好辅警故事，发好公安声音，将政治坚定、业绩突出、群众公认、作风优良的同志推选出来，积极开展宣传，不断增强辅警职业荣誉感和队伍稳定性。

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