今年以来,长庆油田采油八厂樊学生产运维中心党总支持续推进党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合,通过答好党建基本组织“必答题”、基本制度“基础题”、基本队伍“附加题”,积极发挥党建引领作用,全面优化和提升三基工作,实现党的建设和生产经营“双战双胜”。
坚持融合创新,答好基本组织“必答题”。樊学生产运维中心党总支以贯彻落实好“一名党员一面旗帜,一个岗位一份责任”为目标,从抓“创岗建区”入手,深化“目视化管理、区域承包制管理、表单化管理”三种基层管理方法。各党支部紧密结合现场生产经营、党员岗位工作特点,围绕“原油生产、安全管理、队伍稳定、综合治理”四个核心指标,划分“党员责任区”和“党员示范岗”,督促党员高标准完成岗位职责,高质量发挥先锋模范作用。同时,持续优化党建品牌建设,形成了“绿色低碳+”、“党建·馨家园”等党建品牌,让基层党支部真正成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
加强对标管理,答好基本制度“基础题”。结合各党支部工作实际,建立党建工作责任清单,以表格形式,对党支部年度工作计划进行整体设计,对各党小组和党员的责任进行量化、固化、特色化。并通过每月三基工作检查,对各党支部月度工作完成情况公开公示、考核打分,形成“工作有安排、进度有跟踪、完成有考核”的闭环管理机制。党支部每月对照“清单”有序开展各项工作,有效解决改革、党建、经营管理等重点难点问题35项,做到上级党委要求的规定动作高质量完成、党建工作切合实际有特色,实现基层党组织建设建有标尺、行有准则、做有规范。
助推素质提升,答好基本队伍“附加题”。完善制度让责任落实到位,文化引领让从严成为习惯。樊学生产运维中心党总支以培养基层员工“按程序、守规矩、严执行、重实效”的行为自觉为目的,坚持刚柔并济,深入挖掘“五型班组”新内涵,选优配强党小组组长,提升班组管理水平,持续抓好文化养成,以文化熏陶人、教育人、激励人、规范人。同时,大力拓展创新创效新途径,充分发挥创新创效能手示范作用,激发全员创新热情和创效潜能;丰富完善评先选优新形式,探索开展典型选树系列活动;着力推进员工技能新提升,深化“岗位大练兵”,开展“技术大比武”,推进“技能大提升”,为高质量发展提供坚实的人才保障。
参天之木,必有其根;怀山之水,必有其源。长庆油田采油八厂樊学生产运维中心党总支把抓基层、打基础作为固本之策,持续探索基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的途经和方法,促进班组基础管理水平提升,增强党支部凝聚力和战斗力,实现生产创水平、经营创佳绩、管理上台阶。(韦婧)
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