随着平台流量吃紧,家庭清洁工具类目的价格战也愈演愈烈,越来越昂贵的流量成本不断侵蚀着商家的利润,一大批家清工具品牌走到了生死边缘。

“享家美”也在这样的商业竞争中举步维艰,创始人汪总时常感觉到力不从心,他知道,要想实现突围,就必须找到一个新的出口,这个出口,一定是品牌。所以在2024年1月,汪总果断地和松柏智慧达成了战略合作,为享家美寻求破局之道。

松柏智慧公司是世界领先的全球品牌咨询公司,由欧盟亚洲中心咨询委员会委员、国际品牌文化中心首席智囊松柏先生于2007年在中国创建。自2007年成立以来,公司的使命就是帮助有理想的品牌实现显著、持久的经营业绩改善,打造能够吸引、培育和激励杰出人才的幸福企业。

松柏智慧用“文化战略”结合公司独创的“松柏七力模型”,为一个个品牌建立了坚实的竞争壁垒。在成功服务东风汽车、酒仙网、君乐宝、李宁、光明乳业、史密斯、骆驼、宝洁、美的、大公鸡管家等国际知名品牌的同时,也成功帮助了杨先生、ONEFULL、舒适宝、诗丹娜、王的手创、安敏诺、乐孕、象艾益家、康舒、希区瑞普、安珂光电、真爱密钥、咚吃、Meilen、戴司、RAIZO、HKU、聚修堂、享家美等上百家民族品牌快速从0破亿、破10亿…

松柏先生曾多次与联合国前副秘书长艾瑞克·索尔海姆、欧盟亚洲中心主席皮特·斯蒂尔、斯洛文尼亚前副总理维奥莱塔·布尔茨、联合国教科文组织总干事/保加利亚前外交部长埃琳娜·博科娃、马耳他国会议员/前交通部长阿隆·法鲁吉亚等国际政要深入交流中外文化,为中外文化交流作出积极贡献。

为了帮助享家美更快摆脱困境、走向未来,2024年4月11日,松柏先生为享家美做了一场深度品牌内训。

本次内训,松柏先生为享家美带来了三重核心价值:

第一重,为享家美带来了一个超级文化原力符号。

享家美之前的视觉符号没有任何寓意,品牌无论是在识别、记忆、传播上都有很大难度。超级文化原力符号存在的意义,一是大大降低享家美与消费者的沟通成本,二是大大降低了品牌营销传播成本。

第二重,为享家美赋予了一个超级口号——要想家里美,快用享家美。

超级口号的确定,把享家美的核心价值完美地凸显了出来,让“享家美”等同于“家里美”,家里一旦不美,就买享家美。

第三重,为享家美挖掘了一个超级背书——国际生活美学研究中心官方指定品牌。

国际背书的确立,大大提高了“要想家里美,快用享家美”这句超级口号的可信度,让消费者敢于选择,放心选择。

内训最后,松柏先生更是为享家美提出了“5年向5个亿奋斗”的战略目标,全体团队振奋不已,干劲满满。

对于此次品牌战略内训,享家美创始人汪总表示:“松柏智囊是享家美品牌发展路上的重要支撑者,我们会和松柏智囊保持紧密联系,请松柏智囊和我们一起跨越5个亿!”

享家美核心团队均表示收获满满,认为本次品牌战略指导是享家美发展路上的重要分水岭。

相信在松柏智囊的持续指导下,在全体团队的努力下,享家美一定可以乘风破浪,问鼎家清工具类目。

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