市场营销，作为企业的排头兵和旗帜，始终占据着举足轻重的地位。新签合同额的不断增长，不仅体现了企业在市场中的活跃度和竞争力，更是企业整体实力与信誉的坚实基石。中建二局装饰公司北京分公司市场与客户管理部经理王亦豪，深知市场工作的重要性，他明白每一次合同的签订，都代表着企业对市场的深入洞察和精准把握。

他，勤奋如耕者，深耕市场之沃土；认真如匠人，雕琢每一次商机。勇于担当，是他的信条；深入学习，是他的追求。市场营销专业知识，他孜孜以求；市场营销规则，他洞悉于心。他通过各种信息渠道，探寻市场脉络、捕捉商机。与行业专家交流，与同行切磋，他虚心请教，汲取智慧。在他的引领下，北京分公司市场部如破浪之舟，勇往直前。

全力攻坚 | 勇于担当的奋楫者

作为中建二局装饰公司北京分公司市场与客户管理部经理，他深谋划，勤思考。为了更好深耕区域布局，他紧跟上级部署安排，带领团队成立了雄安营销网点、山西营销网点，制定了网点工作准则，并定期召开周例会，了解项目近况，对网点跟踪项目提出指导性建议，为网点负责人出谋划策。通过辛勤的耕耘，雄安和山西网点均有项目顺利落地。他从驻守一方的冲锋勇者到开疆拓土的实力闯将，把二局装饰的旗帜牢牢插在京津冀区域。

新业务类型深耕，由单一的施工向设计一体化转变，由专一装饰装修业态向仿古建筑、环境提升方面发展。北京分公司市场部中标了宛平城内街建筑修缮总承包项目和上地信息产业基地周边环境整治提升项目，积累城市更新领域施工经验，拓展分公司发展的新方向、新动能。

攻坚克难 | 敢为人先的实干者

天还蒙蒙亮，王亦豪整理着装，伴随清晨第一缕阳光，开启新一天的工作。每天早晨的早班快速会议是他日常工作中的一项重点。他对在投项目进行部署，提醒投标文件的重要关键点。市场工作的特点是必须百分百正确，必须符合招标文件的要求，因此，每一个投标文件他都要亲自审核，并耐心为青年员工讲解分析，提升他们的专业做标能力，帮助他们成长。

夜幕降临，时间定格在24点，市场与客户管理部的灯却还亮着。王亦豪每天会对当日的工作内容及项目存在的问题进行总结梳理，分析原因追根溯源，制定第二天的个人和部门工作计划，并将当日的工作开展情况、存在问题及解决情况如实记录在工作日志本上。“密密麻麻”的工作笔记是他每天工作的最真实写照，也是作为一名二局装饰人的责任担当。

披星戴月不言苦，凝聚力量勇担当。王亦豪锚定市场开拓，聚焦战略市场、业主和项目，运用横向到边、纵向到底的工作机制，推动分公司在五大优势领域中标项目中国资背景项目占比达100%，公投+公建项目占比超40%。特别是CCB建融家园南礼士路店装修改造项目，实现更新旧改项目的新突破；雄安启动区西北部初中二期项目，作为公司在雄安地区首个智能化项目，牢牢抓住了雄安地区新业态的机遇。

凝心聚力 | 善思笃行的管理者

他坚持党建引领、锻造队伍，带头学习贯彻上级会议精神；坚持低头拉车、抬头看路，练就实干担当的过硬本领；坚持从严治党、警钟长鸣。

部门全体人员签订了廉洁责任书，带头对中建十大禁令进行学习，以严管、厚爱相结合，增强部门凝聚力与归属感；坚持“五干”精神聚合力，以并肩作战的情谊和奔赴理想的共鸣，持续发挥团队效益，营造部门内部一股劲、部门之间汇洪流的良好态势。市场与客户管理部获得北京分公司“先进部门”称号。

星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。舟至中流，不进则退，唯奋楫者，方能破浪前行，只要把握住每一分，每一秒努力学习，就会实现自己的目标。王亦豪时刻警醒自己，铭记初心与使命，奔赴在开疆扩土的道路上。