近日，明略科技副总裁黄代恒在接受新华网采访时表示，从数字产业化到产业数字化，数字产业在进一步发展的同时，要通过数字化转型对各行业进行赋能。

数据成为连接器,为数字化转型提供更大效能

数据能对业务过程以及相关主客体起到透明化作用，一旦数据透明了，意味着被分析和监管。因此，对于政府和大型国有企业等复杂系统而言，数字化转型是典型的“一把手”工程，需要巨大决心和毅力推动。

基于实践案例，明略科技提出了数字化转型落地路径四步走，即数据在线、分析洞察、知识积累和智能决策。数字化转型首先要完成数据在线,通过信息系统、文本语音视频识别、物联网等技术采集数据，打通数据，将业务在线化。黄代恒认为，数据作为未来核心生产要素,将成为城市数字化改革最核心的抓手。数据成为连接器,将包括土地、劳动力、资本、技术在内的其它生产要素连接在一起,碰撞出更大的效能。

身处数字化转型的浪潮中，企业需要有分析洞察和形成闭环的能力。与传统的BI只能进行二维的分析不同,以知识图谱为核心的探索分析能够进行高维度的分析,找出数据之间的规律,发现数据的价值,从而满足企业或者城市这样复杂有机体持续变化的需求。在不断的探索和分析的过程中,通过持续的知识积累, 提高系统的智能化程度,能够基于数据中台的信息联动与分析,形成不同维度智能化决策。

黄代恒认为，城市数字化建设有两种策略，一种是自下向上，需要把基础设施、数据汇聚做好，支持各种应用;另一种是自上向下，先确定数据场景，然后把所需信息化基础与技术组合起来。实践中多采用两种策略的动态结合。面对政府这一“超复杂系统”，明略科技可提供数据共享汇聚、深度拉通加工的平台，加强数据与业务的连通，为业务提供基于数据的统计分析、智能预测、智能推荐等服务支撑，实现数字城市中台化发展。

搭建数据桥梁，依托新基建赋能数字经济向前演进

黄代恒认为，科技创新是不断尝试摸索、自我迭代的过程。企业就像桥梁一样，凭借先端技术打通传统繁琐的管理工作和业务问题，整合产学研用各种资源在实际运用中发挥效益。

随着“新基建”规划加速落地，万物互联时代即将到来。黄代恒表示，“新基建”跟传统基建最大的区别就在于利用信息流驱动物流和能量流，其核心理论是用数据重构和模拟物理世界，建立状态分析、供需匹配、预测调度模型，更高效地驱动资源的流动。业务数据化将成为企业常态，处理多源异构海量数据、加以分析并赋能于业务将成为刚需，同时这些数据也需要转换为经验知识进行沉淀。数据与知识将成为企业增长的新引擎，全域数据处理与分析能力则是企业增长的新动能。

5G作为基础设施，从底层开始对数据的应用，包括相关领域人工智能的应用，会产生质的变化，最主要的引导在于，新类型的数据源的获取会更加强壮、稳健，同时会有很多新的数据源的涌现。黄代恒表示，随着5G的进一步使用，在轨交和电力行业，很多细微电流信号和机器运转信号都可以传递，更多的文本、音频和影像信息也可以通过运用人工智能技术加以分析。

在“双循环”新发展格局下，对于政府和企业而言，通过数字化转型保持竞争优势势在必行。

关于数字化转型的未来，黄代恒认为，政府会从人、财、物、政策和数据这些生产要素进行全面推动。人是指人才，地区发展与人才引进政策和当地高校资源有密切关系;财是指产融结合，数字化转型中初创企业需要融资等金融服务，结合运行数据的分析，能高效实现资源配置;物是指供应、销售、营销等渠道的物质流，包括对能源和土地等资源的使用，通过数字化提质增效;政策是指政府需要给予各种政策帮扶;数据作为新生产要素，蕴含业务价值，需要在实践中取得数据安全和效率的平衡，不断向前演进。(谷雨)

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