直播电商行业进入下半场，各大直播电商纷纷以直播为手段重构竞争格局。实际上，在直播电商企业市场竞争中，相较于主播、产品，供应链才是更核心的竞争力。基于此，头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴辛有志在供应链上加大布局力度，为辛选集团发展注入持续发展的动力，引起业内外关注。

据了解，辛巴辛有志在选择辛选发展道路时，早早就将供应链的建设列为了重点核心。在辛巴辛有志的供应链版图中，对供应链模式的创新探索一直是重点，辛巴辛有志倾尽全力打造C2M(Customer-to-Manufacturer即：顾客对工厂)定制化供应链，完成了供应链的创新升级。

辛巴辛有志曾说过，供应链是关键，抓住品质，才能更好地为消费者提供服务。在以往辛选的商务合作环节中，辛巴辛有志都会注重挖掘优质源头厂商资源并建立良好合作，经过辛巴辛有志的努力，辛选在供应链上游拥有了更多话语权和议价权，在下游还获得了广泛的用户支持，上下游联动，使得辛选在众多直播电商企业中脱颖而出。

值得一提的是，辛巴辛有志打造的供应链在今年618大促中发挥了重要作用。今年618，辛选集团在没有创始人辛巴辛有志参与直播的情况下，仍旧战果斐然。在辛选旗下39名主播的努力下，本次年中大促辛选共进行了 120场直播，有12000多款全球品质好物在直播间上架销售。这丰硕成果的背后，离不开辛巴辛有志打造的辛选强大供应链。

基于供应链先行优势，辛巴辛有志和辛选集团的发展取得了长足进步。换言之，辛巴辛有志已经找到了直播电商头部企业发展之道，未来辛巴辛有志和辛选集团还会继续发挥供应链优势，持续为用户和消费者带来性价比好物。

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