都说好风凭借力，送我上青云，企业管理亦是如此。对于一个成功的企业来说在众多员工中发现并激活高潜力人才就犹如找到了顺势之风，能够将企业发展推向更成功的走向。本文将从高潜力员工特征以及出色管理者识别高潜力人才的方法着手，向您揭晓人力资源系统对于组织更好的发现和培养高潜力人才，提高企业竞争力的秘密。

如果你作为企业的管理者，你会如何识别高潜力人才呢？

首先，出色的企业管理者应该要知道高潜力员工有哪些特征。在而今这种时代，具备创新思维的人才对于企业发展来说犹如引擎加上了涡轮。这类人才能够在众多员工面临相同问题的情况时提出令人意想不到的解决方案，他们有时还可以为公司提供超前新颖的想法，更优秀的人才往往还具有前瞻性眼光与判断力。

除此之外，学习、沟通能力和领导力同样也是高潜力人才应该具备基本特质，在此不多赘述。而当管理者清晰认识到了什么是高潜力人才后，下一步应该做的就是在日常工作中刻意去识别和发现这些人才。

这里提供三种识别人才的逻辑。第一个便是从日常工作中去观察员工的表现，看员工们解决同一问题采取的不同方法以及他们对待困难的态度等方面进行观察评估。第二个是评价评估，也就是从该员工的同事、上下级等多方人员去收集他们的意见，判断和吸收合理的意见，综合得出该员工的潜力评估。第三个是经历评估，即客观看待员工参与过的各类项目，考量员工在各项目中的参与度、贡献度和项目成果。

但其实我们不难发现，以上的识人逻辑往往会受到管理者或者其他评估方的主观判断的影响，又或者因为没有一套固定的标准考量进行人才评估而导致挖掘人才不够客观。在大数据分析应用已成趋势的如今，识人数字化已经成为诸多企业的必要之道、可行之道。人力资源系统应运而生。

“用友数智人力”作为一款热门的数字化工具，其人力资源系统不仅在识人方面为企业管理者做到了极致，同时也能帮助管理者们更加高效、科学地用人，从而激发企业潜在力，为企业整体高能运营拧紧齿轮，润滑增速。“用友人力云”人力资源系统通过收集员工背景、经历、技能等多重信息，为管理者提供更科学更直观的了解员工的线上途径。同时，人力资源系统搭建了以绩效、培训、测评、考勤等多维数据为基底的强大数据云，建立了全面、完备的多元化人才数据库，真正实现用精准的数字化方式帮助企业管理者定位高潜力员工，锚定企业发展潜力股。

“用友数智人力”人力资源系统更开发了九宫格分析法和人才画像挖掘两大模块进一步实现企业可视化人才管理。其中，人力资源系统九宫格分析法配备了“绩效-能力九宫格”和“绩效-潜力九宫格”这两套不同标准考量的目标潜力人员发现方案，采用高绩高潜、高绩中潜、低绩高潜等人才评估定位术语，为管理者提供更加清晰透明的人力资源系统筛选。

管理者使用数智化人力资源系统识别高潜力人才既是大数据时代下对企业管理者的进一步要求，也是筛选现代优秀人才的进一步标准。未来，“用友人力云”人力资源系统将以大数据分析和人工智能技术应用到更深更广领域，学习优质管理者的分类管理、视角转换等多重领导者思维，为企业管理者组织人才，发展企业未来提供强有力的支持。

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