12.3号，刘仰东战略定位课程-《第一战略》课在成都武候渝江皇冠假日酒店举行。本次课程有来自华为、清华大学、漳盐胜雪、新潮传媒、太子家居、博润医院等各企业老板、专家近50人参会。

《第一战略》是刘仰东老师融合东方兵家智慧、西方管理学、竞争战略，以及结合多年来刘仰东老师做战略定位项目实践经验所独创。作为唯一一位服务了4家千亿级企业的战略定位专家——刘仰东老师以企业战略的终极问题入手，剖析经典商业案例，分享亲自操刀的从0到100亿仅用六个月时间的战略定位项目，使整个课程既有商业原理的追问、哲学思考的高度与理论的深刻性，又具有企业战略定位的实战性与落地性，是集认识论、方法论、工具论为一体的战略定位课程。

当天课程内容包括战略终极追问、心智的基本规律、商战案例、定位实操项目、差异化打造的经典方法、战略定位要义等。整个分享近四个小时，内容精彩绝伦，形式生动有趣，循序善诱，将参会人员思想带入到商业根本原理与底层逻辑的思考之中。会后，许多学员表示，课程给人耳目一新，颠覆了以往许多认知，其案例、观点、思考、启示令人振聋发馈。

同时，一些企业老板对于企业如何应对新常态、行业内卷、同质化竞争，及未来发展趋势、商业环境变化、企业战略制定等问题，与刘仰东老师作了深入交流，并对接下来的相关合作推进进行了充分沟通与约定，积极报名参与后续课程。

刘仰东《第一战略》战略定位大课，持续开办中，下一期精彩继续。

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