【引子】在科研创新加速迭代、科研成果产业化需求日益迫切的当下，实验检测作为科研链条的关键环节，既是科研成果的“质检官”，也是连接实验室与产业端的“桥梁”。天玑算作为国内科研服务领域的标杆企业，自2021年成立以来，以“践行科研报国使命，推动中国科研自立自强”为使命，构建起全链条科研服务生态，其自营实验室更是凭借顶配硬件设备、专业技术团队与透明化服务，成为科研人员信赖的“科研伙伴”。近日，我们专访了天玑算实验室负责人张可博士，听他拆解实验室的硬核实力、服务理念，以及天玑算如何以全生态布局，为科研创新注入强劲动力。
初心之选：从国外回国到企业实验室，奔赴科研落地的双向奔赴
提问：张博士您好！据说，您作为一名海归博士，回国之后您没有选择传统科研院所，反而投身企业自营实验室，不少同行都很好奇，这样的选择背后，有哪些实际的考量？
张可博士：其实这个选择，更多是个人追求与实际发展的契合。传统科研院所虽有自身优势，但也存在一些局限，也很难直接对接产业一线的真实需求，而企业实验室在这方面更具优势，能灵活调整科研方向，让每一个科研想法快速转化为服务产业的实际能力，这份成就感很独特。除此之外，企业也能为我们科研人员提供更具竞争力的发展平台和待遇，让我们能更安心地深耕科研、专注创新。
反差之美：“科学厨房”里的高冷设备与透明服务
提问：我们参观实验室时，看到很多设备，感觉像闯进了科幻片片场，但又听说您这里有个特别规定——客户能旁观实验、参与讨论，这种“高冷设备+透明服务”的反差感，是怎么形成的？
张可博士：我更愿意把实验室比作“科学厨房”，设备就是厨房里的顶级厨具，再精密的工具，最终也是为客户服务的。如果把实验室围得像“禁地”，客户看不到检测过程的专业性，也难建立信任。我们坚持开放透明，不仅是展示实力，更想和客户站在同一战线，他们的需求和视角，往往能给我们带来新的优化思路，这也是我们和传统检测机构的核心区别。
硬核实力：顶配设备撑起全维度检测能力
提问：天玑算实验室的设备都是用的行业顶尖品牌，能不能用通俗的话，给大家讲清楚这些设备能解决科研中的哪些关键问题？
张可博士：我们的设备就像科研样品的“全能检测官”，各司其职又相互互补。例如，赛默飞的扫描电镜及布鲁克的原子力显微镜负责“微观观察”，看清样品的表面形态和微观结构；XRD设备专攻“晶体结构解析”，读懂样品的“晶体密码”；新到的三重四极杆液质联用系统，还补齐了“精准定量”短板，能捕捉微量成分。这些设备组合起来，可覆盖新材料表征、生物医药分析等多个领域，提供全维度、高精度的检测服务。
攻坚逻辑：设备为基，技术为核，不做“唯设备论”
提问：行业内很多难题都卡在设备性能和检测精度上，您觉得咱们团队攻克技术难题的核心思路是什么？
张可博士：我们的核心思路是“以设备为基础，以技术经验为核心”。这些高端设备能保证检测的精度上限，但它终究只是工具，真正解决难题的，是团队对设备性能的极致挖掘、对检测流程的科学优化，以及多年积累的行业经验。我们不依赖设备“躺赢”，而是靠专业能力，把设备的价值发挥到极致。
质量底线：死磕细节，用严谨筑牢检测权威
提问：检测行业的生命线是数据准确性，天玑算有哪些严格的质控流程，来保证每一份报告的精准权威？
张可博士：没有什么独门秘籍，就是靠“磕细节”。我们有三重质控体系：首先，所有核心设备每日自动校准、定期维护，从源头把控精度；第二，每份数据由两名工程师独立复核，避免人为误差；最后，检测全流程有详细记录，可追溯、可核查。再加上CNAS、CMA等权威认证加持，确保每一份报告都能被科研、产业场景认可。
服务创新：反套路布局，做科研人员的“省心伙伴”
提问：很多科研人员吐槽检测机构“流程慢、沟通难”，天玑算在服务上有哪些“反套路”设计？
张可博士：我们核心是解决科研人员的痛点。比如简化审批流程、为每位客户配备专属技术顾问、根据客户需求定制检测方案，甚至优化流程。我们不做冰冷的检测工具，而是做能帮他们省时间、省精力的合作伙伴。
行业洞察：AI是辅助，专业才是核心竞争力
提问：AI技术正在变革多个行业，您觉得它会给实验检测行业带来怎样的影响？天玑算在这方面有什么布局？
张可博士：AI确实是行业的重要变量，但它不是取代检测人员，而是辅助工具，能帮我们提升效率、减少人为误差。天玑算会保持轻量布局，不盲目堆砌AI功能，重点探索用AI辅助优化检测参数，让流程更科学，始终坚守检测的专业本质，不脱离科研服务的核心需求。
团队内核：笨功夫练就硬实力，专业素养藏在细节里
提问：都说“设备再牛，也得靠人驾驭”，咱们测试工程师团队的专业素养，是怎么“练”出来的？
张可博士：没有什么特别的培养方法，就是靠“笨功夫+严要求”。我们的工程师对设备的熟悉程度都很好，不仅能熟练驾驭设备，还能捕捉设备细微状态，快速排查异常。他们既懂设备操作，又熟记行业标准，细节把控极其严谨，坚决杜绝人为误差，这份专业，就是日复一日打磨出来的。
价值锚点：做科研与产业之间的“关键桥梁”
提问：天玑算一直主打“让科研更高效”，实验室检测业务在这个使命中，扮演着怎样的角色？
张可博士：我们就是科研成果从“理论”到“落地”的把关者和加速者。没有专业检测，科研成果就像“没经过体检的产品”，存在性能隐患，很难走向产业。我们通过高精度检测提前规避风险，出具权威报告加速落地，还能提供优化建议，助力科研成果适配产业需求，真正搭建起连接象牙塔与生产线的桥梁。
未来展望：软硬协同升级，融入AI前沿技术辅助
提问：最后，能否给我们描绘一下天玑算实验室未来3-5年的小目标？
张可博士：未来我们的核心是实现软硬协同升级，全方位提升实验室的服务能力和专业水平。一方面，我们会持续补充细分领域顶配设备，筑牢硬件根基；另一方面，我们会提升团队专业实力，加强技术培训与人才培养，同时融入AI等前沿技术，尤其是基于我们的计算大模型研发的测试智能体，它可以帮我们实现智能实验设计、实时数据分析、图谱自动解析等功能，能大幅提升检测效率。我们最终的目标，是让科研人员一提到专业实验检测，第一时间想到天玑算。
【结语】
专访中，能看出天玑算“专业立身、服务赋能”的初心，而实验检测仅是天玑算全业务生态的重要一环。
自2021年成立至今，天玑算已构建起“模拟计算+算力租用+服务器定制+实验检测+学术培训+AI模型定制”六大核心闭环服务，自建三大算力中心、拥有百余人专业技术团队，深度服务3000余家高校院所及企业。
未来，天玑算将持续以硬核实力与全生态布局，赋能科研成果高效落地，助力中国科研事业高质量发展，以专业之力破解科研痛点，以生态之优搭建创新桥梁，让每一份科研初心都能落地生根、绽放价值。
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