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交易规模突破270亿元 | 沙师弟召开第一届董事会第八次会议

来源:壹点网 2022-02-21 19:21:04
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2月19日,沙师弟网络科技有限公司在重庆部召开第一届董事会第八次会议。会议由沙师弟网络科技有限公司董事长王植先生主持。

出席本次董事会的董事有杨勇、刘涛、张文莉、盛荣、刘佳雨、卢琎。公司合伙人及部分高管列席了本次董事会。

会议审议通过了《2021年度董事会工作报告》、《2021年财务运行情况及2022年财务规划目标及预算安排》等四项议案。

会上,公司董事长王植对2021年重点工作完成情况及下一步工作安排进行了报告。2021年公司原计划完成300亿的交易规模,但在新冠疫情肆虐、市场经济萎靡、各行各业发展“降温减速”的情况下,公司实际交易规模仍达到了270亿,完成计划交易规模的90%以上。此外,董事长王植还提出了2022年的经营指标计划,2022年沙师弟的交易额预计达到1000亿,合计营收将达到11.75亿。

回顾2021

2021年,沙师弟以不容小觑的实力揽获了以下殊荣:第一,位列重庆市”民营企业100强“第43位;第二,成功入围安徽省合肥市举办的第二届“中国未来隐形独角兽企业500强”;第三,位列”重庆市民营企业社会责任百强“第52位。

一年来,公司管理层重点推进了以下三个方面的工作:

01坚持以利国利民为企业使命,聚焦主业不停步,砥砺前行拓市场

全年台司机端与货主端APP的下载量、注册量以及月活跃度等都创下了历史新高,台司机端、货主端APP下载量突破530余万。

完成与三峡银行运输贷对接、引入银联官方合作等,为台物流企业解决融资贵、融资难等问题,帮助其做大做强。

同城配送与京东、谊品生鲜等企业达成合作,配送业务规模扩大,市场占有率进一步提升。

积极履行社会责任,传递社会正能量。2021年6月7日正式上线全国首个货运司机网络“党员之家”,将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势,更好地服务于台一线货运司机党员。

深化了利国利民的企业使命,在企业不断发展的同时服务了广大的行业客户、物流货运司机朋友,以及各方生态服务商,为行业的可持续发展贡献了沙师弟的智慧和力量。

02科学技术是第一生产力,系统升级助推业务迭代

正如当年邓公所言,科学技术是第一生产力,公司在2021年对干线和同城配送产品进行了系统升级和业务框架重构,TMS物流管理系统开发上线,完成十余项发明专利申请。

03七大战略市场合作谋发展,优势互补促共赢

2021年公司积极开展资本运作,在全国布局华北部、华南部、华东部及金融中心、西北部及合作成立四川广元沙师弟国企混改制企业,实现了货运服务和增值业务同步发展及快速增长,提升了公司固定资产规模,为公司持续发展积累了新动能。

全年接待政府、企业参观交流300余人次。为新时代背景下政企融合发展新模式、政企深入沟通合作奠定了良好的基础。

2021年围绕公司七大战略市场,先后到山东临沂、安徽合肥、河北廊坊、山西太原、陕西西安、四川广元等地进行调研并与当地政府接洽商谈。

展望2022

2022年,公司将秉承“聚焦资源、做大做强”发展战略,坚持“利国利民”的企业使命,通过产品的迭代升级,夯实行业生态圈建设,快速推进成功项目在全国的复制与落地,实现盈利翻番的目标。

围绕上述目标任务,公司管理层将从以下几个方面扎实开展工作:

01强化产品力,增强核心竞争力

随着2022年网络货运台作为国家基础建设的新规出炉,与各台、各省交通厅有效配合,夯实网络货运台的合理合规经营,推进公司业务合理合规经营的长足发展。

为物流企业主提供ERP管理系统等服务,使同城、干线、物流管理系统有机结合、智慧联动、协同发展。

进一步打通物流管理系统与干线物流台和同城业务台,做到数据融合,实现差异化竞争。

02多维运营,提升流量变现能力

搭建品牌推广与获客矩阵,丰富台产品类目,做好社群运营,提升品牌市场信誉度及私域流量运营变现能力。

跟进新车与二手车销售、评估、拍卖业务,结合金融、保险等业务,实现车辆产业交易闭环的目标。

丰富C端司机群体个化需求产品类目,从吃、住、行、修、金融、保险等多维度构建台产品交易生态圈,实现流量高质量变现。

03抢占市场,签约战略新目标

持续加大市场份额占比,复制成功经验与合作模式,以电销、自媒体引流、品牌引流等推广方式完成全国加盟商/代理商战略合作伙伴的招商目标。

加速全国七大区域(华东、华南、华中、华北、东北、西北、西南)部落地工作。与政府建立战略合作,复制已成功的国企混改合资公司模式,服务好政企融合发展新模式。

确保同城配送运力充足,主动减轻成本压力,提升业务板块盈利规模。

2月19日,沙师弟股东大会选择在这一天召开,是时间的巧合,亦是改革发展新篇章的号角。春风已起,凝聚公司改革发展的磅礴力量,全力推进企业又快又好发展。下一步,沙师弟将继续坚持利国利民的企业使命、紧紧围绕“强产品、抓运营、落项目、增盈利”的经营策略,同心聚力,拼搏进取,通过产品的迭代升级,深化行业生态圈建设,在全国快速复制成功项目经验,实现盈利翻番的目标。

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