中国二十二冶集团公司起重机械设备安全监管实行二级备案制,即两级公司预备案和建设行政主管部门告知备案,项目部要按照集团公司备案资料要求,将起重机械设备备案资料报项目所属单位和集团公司安全生产监督管理部分别预备案审核。

技术部门负责起重机械设备安、拆专项方案审核、审批把关,符合公司危大工程管理规定,项目部严格按照起重机械设备安、拆方案组织施工。两级公司安全管理部门将安、拆过程作为重大危险源进行监管。进行全面摸排。安全生产监督管理部对在用起重机械设备进行全面摸排,生成汇总起重机械设备台账,对存在重大隐患或8年以上的施工升降机、塔吊等起重机械设备立即暂停使用,并监督整改。对于超8年以上的设备不能立即拆除的,由二级单位组织第三方检测单位对设备状况进行评估并形成评估报告,确认合格后方可继续施工。实行“一机一档”。项目部建立起重机械设备目录清单,建立每台设备安全技术档案,做到“一机一档”。二级单位完善起重机械设备管理信息台账,监督项目部定期检查和检测。两级公司安全管理部门进行每月检查和抽查。

重视设备的维修保养。项目部督促设备租赁公司每月至少一次维保,二级公司定期组织对起重机械设备安全保险装置检查,集团公司安全监督管理部每半年组织一次第三方起重机械设备专项检查,保证设备运行处于完好状态。危险作业许可。设备安、拆前,项目部要严格按照《危险作业许可管理办法》要求,对安、拆方案、交底、安拆人员资质证书、作业环境等核验确认后开具危险作业许可证并指定专人进行旁站监督。重点安全风险环节和要害部位严格管控,严防死守,确保不发生事故。加强起重吊装作业检查。起吊作业前,项目部对吊索具、警戒区域进行检查确认,确认合格后方可进行吊装作业。遇汛期和恶劣天气,项目部要对设备主体进行全面安全检查,并试运行合格后方可继续使用。两级公司对施工现场起重吊装作业审批及执行情况进行监督检查抽查。四是信息化管理。提高起重机械设备智慧化监管手段,加快项目起重机械设备信息化管理建设,实现起重机械设备安全管理环节网络备案,做到随时掌控起重机械设备安全管理信息。持续推进起重机械设备安全智能监控系统的应用,提高起重机械设备安全性能保障。

实施考核结果运用。起重机械设备的管理情况纳入二级单位全年业绩考核内容。联合物资公司监督二级单位组织对在用起重机械设备租赁单位进行季度评价考核,年度要进行考核分级并公示。(杨延波)

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