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建企数字化转型成浪潮 如何看待建企SCM推动数字化转型升级

2024-04-02 10:40:40       来源:今日热点网

在数字化时代,5G、物联网、人工智能等新技术的广泛应用,各行各业的数字化转型日益深入。建企数字化转型首先要从数字化思维进行转变,再借助新的技术手段提升企业的管理、运营以及技术能力,支撑建企满足数字化转型的新要求。因此,要实现建筑业的高质量发展,必须与时俱进,将数字技术成果应用到建筑行业,推动行业进步,与数字经济接轨。

(图源自网络)

建企供应链管理系统是建企实现物流、信息流和资金流高效协同的关键工具,通过采用先进的供应链管理理念和技术手段,建企能够实现对供应链各环节的实时监控和精准调控,有效降低成本、提高效率、优化资源配置。建企供应链管理系统是建企数字化转型必不可少的数字化工具,能为建企的数字化发展奠定坚实的基础。

全球共德依托大数据、物联网等信息技术,为建筑企业在工程项目采购、项目监管、项目进度、人才培训等提供台化应用,促进建筑企业在项目全流程、全要素、全周期实现智能化转型升级。共德SCM是全球共德智慧工地管理系统的一项子功能,亦可以企业专属小程序的形式运作,为企业提供针对供应商管理的各项功能服务,包括供应商筛选、报价管理、采购管理、需求分类、供应商招募二维码入口等,配合可视化操作界面,提高采购效率,降低人力耗损成本,实现高效的供应链管理模式,助力建企数字化转型。

(图为全球共德SCM)

在建企数字化转型的过程中,数字化管理台是优化生产流程、提高效率和项目品质的关键工具。该台的核心理念是通过智慧化、信息化、数字化等手段,协助企业保持竞争优势,并实现规模化的高质量发展。建筑企业如果想在数字化转型的道路快速前进,就需要精准识别合适的数字化转型赛道,还需要选择优秀的智慧工地供应商进行合作。通过智慧工地加盟或代理合作,共享建筑数字化改革的巨大市场红利。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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责任编辑:kj005

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建企数字化转型成浪潮 如何看待建企SCM推动数字化转型升级

2024-04-02 10:40:40   今日热点网

在数字化时代,5G、物联网、人工智能等新技术的广泛应用,各行各业的数字化转型日益深入。建企数字化转型首先要从数字化思维进行转变,再借助新的技术手段提升企业的管理、运营以及技术能力,支撑建企满足数字化转型的新要求。因此,要实现建筑业的高质量发展,必须与时俱进,将数字技术成果应用到建筑行业,推动行业进步,与数字经济接轨。

(图源自网络)

建企供应链管理系统是建企实现物流、信息流和资金流高效协同的关键工具,通过采用先进的供应链管理理念和技术手段,建企能够实现对供应链各环节的实时监控和精准调控,有效降低成本、提高效率、优化资源配置。建企供应链管理系统是建企数字化转型必不可少的数字化工具,能为建企的数字化发展奠定坚实的基础。

全球共德依托大数据、物联网等信息技术,为建筑企业在工程项目采购、项目监管、项目进度、人才培训等提供台化应用,促进建筑企业在项目全流程、全要素、全周期实现智能化转型升级。共德SCM是全球共德智慧工地管理系统的一项子功能,亦可以企业专属小程序的形式运作,为企业提供针对供应商管理的各项功能服务,包括供应商筛选、报价管理、采购管理、需求分类、供应商招募二维码入口等,配合可视化操作界面,提高采购效率,降低人力耗损成本,实现高效的供应链管理模式,助力建企数字化转型。

(图为全球共德SCM)

在建企数字化转型的过程中,数字化管理台是优化生产流程、提高效率和项目品质的关键工具。该台的核心理念是通过智慧化、信息化、数字化等手段,协助企业保持竞争优势,并实现规模化的高质量发展。建筑企业如果想在数字化转型的道路快速前进,就需要精准识别合适的数字化转型赛道,还需要选择优秀的智慧工地供应商进行合作。通过智慧工地加盟或代理合作,共享建筑数字化改革的巨大市场红利。

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