随着全球对环境保护、社会责任和公司治理(ESG)理念的日益重视,时尚服装行业正迎来一场深刻的变革。自2004年联合国正式提出ESG概念以来,这一理念在全球范围内逐渐达成共识,特别是在与我们生活息息相关的服装领域。欧盟对服装行业的碳排放制定了严格的监管政策,要求企业减少温室气体排放;同时,许多国家和地区鼓励服装企业使用有机棉、再生纤维等可持续原材料,这些政策与倡议推动了整个行业的绿色转型。
在这次时尚行业的变革中,一些时尚服装企业凭借其前瞻性的视野和创新性的实践,成功地站在了行业的前沿,引领着潮流的发展。其中,作为领先的时尚品牌SHEIN创新了按需生产的数字化柔性供应链模式,为行业的ESG转型提供了宝贵的经验。
SHEIN利用实际市场需求来预测销售和控制生产最终减少生产过剩,在实时分析跟踪时尚趋势的前提下,每款一般以100-200件起订,如果销售趋势好立刻返单,但如果销售不达预期则中止生产,这种模式从源头上减少了浪费。目前,SHEIN能将品牌的库存率降低至低个位数,而行业其他品牌未销售库存平均水平在30%。因此,越来越多的品牌开始采用这种“以销定产”的模式,柔性供应链成为推动整个行业可持续发展的重要改变。
在推广ESG理念的过程中,SHEIN积极行动,发布了详尽的可持续发展报告,全面展示了企业在环境保护、社会责任等领域的进展与长远目标。这些努力不仅显著提升了SHEIN的社会形象,更为整个时尚界树立了典范,激励更多企业投身于ESG的升级进程。为此,SHEIN携手Queen of Raw,共同利用行业内过剩的面料进行再生产,通过追溯并获取数百万码符合采购标准的未使用二手面料,为减少未来生产中的原料浪费开辟了新途径。同时,SHEIN还建立了一套evolu SHEIN服饰材料及生产标准。
在原材料的优化方面,SHEIN推出了“evoluSHEIN by Design”可持续服饰计划,使用回收聚酯纤维、森林安全粘胶纤维等环保材料,并要求服装使用至少30%的首选材料,这些环保材料的应用,不仅减少了对不可再生资源的依赖,还降低了生产过程中的碳排放和环境污染。
更为重要的是,SHEIN利用自身的电商优势,推出Exchange二手平台,平台的推出让产品不再限制于某一个品类,而是可以全方位解决用户需求,大大增加了商品的周转率,促进产品循环流通和延长商品寿命。
SHEIN的创新实践不仅体现在产品和服务上,更体现在其对整个产业链的赋能上。SHEIN建立了服装制造创新研究中心,为合作伙伴提供了自主研发的技术工具和设备支持,不仅提升了合作伙伴的生产效率和产品品质,还推动了整个产业链的ESG转型。如今,在SHEIN的带动下,越来越多的时尚服装企业开始重视ESG理念,并将其融入企业的战略规划和重大决策中。
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