引言

当一个快字当头的时代，用近二十年光阴（2005-2025）专注于一件事，本身就是一种力量。格润建科的创始人秦文广先生，便是这样一位建筑行业的“长期主义者”。从中国建筑业大拆大建的浪潮，到如今的绿色可持续发展，他带领格润精准把握时代脉搏，不仅见证了历史，更在其中留下了深刻的印记。这不仅仅是一家企业的发展史，更是一部关于远见、坚守与热爱的奋斗史。

精准踏浪：两次转型，踩准时代风口

回顾格润建科20余年的发展，从“建筑节能”到“装配式建筑”再到“建筑修缮，总能先人一步，踩准行业的关键节点。

第一次财富浪潮：建筑节能（2005年）2005年，格润在成都地区率先投身建筑保温领域，当时在成都保温公司应该不超出十家。面对一个尚在萌芽的市场，许多同行、甲方甚至监理都还不清楚保温的工艺及执行标准，格润已经凭借敏锐的商业洞察开启了新业务。秦总坦言，公司和他本人的行事风格都偏向保守谨慎，从不激进冒进。正是这份对品质的坚守和对底线的敬畏，让格润在享受了第一波政策红利的同时，稳健发展至今，赢得了市场的长期信赖。

第二次财富浪潮：装配式建筑（2017年）2017年，随着装配式建筑的兴起，格润再次把握先机，果断入局。公司的第一个装配式建筑项目——眉山青木药业，至今令秦总记忆犹新。这个项目在当时是一个无论在安装高度、跨度还是施工条件上都极具挑战性的项目。“当时我们想，这个项目只要不亏钱，不出质量安全事故，能顺利交付就行。”由于是第一个装配式项目，经验欠缺，秦总和团队核心成员亲力亲为，全程监控，最终项目不仅高质量如期完成，还略有盈利，超出了当初的预期。这份付出也赢得了客户的高度认可，以至于2020年，该药企的二期生物城项目再次选择与格润合作。这个故事，正是格润“用心做事，必有回响”理念的最好证明。

格润之核：我们的骄傲，是团队与作品

当被问及经营企业二十余年最大的自豪感是什么时，秦总的回答不只关乎商业本身，更关乎一种有温度的沉淀。

稳定的团队：在格润，跟随公司五年、十余年的老员工非常多。团队的稳定与忠诚，源于一种共同的价值观和企业氛围。大家共同坚守着一份有底线的初心，对待员工与客户皆是如此，那么对待客户也是如此的有温度。

城市的印记：二十余年来，格润向社会呈现了四五百个经典工程案例。秦总动情地分享道：“每当我开车走在成都的街头，看着一栋栋格润参与过的工程项目，我会跟朋友说，这栋楼的装配式墙板是我们做的，那里的保温是我们做的。真的会发自内心地觉得，这个城市有了我的标签，有了格润的标签。这种归属感和自豪感，是多少钱都买不回来的.....”

可靠的品质：在数百个项目中，格润从未发生过一次重大的质量或安全事故，这背后是公司稳健的经营理念和对行业事业的敬畏。

远见未来：布局“后建筑时代”的第三波财富浪潮

中国建筑业已经走过大拆大建的时期，进入存量房时代。秦总坚信，如果建筑行业还有风口，那一定是“后建筑时代”的城市更新及旧城改造，即：建筑修缮。

“这一定是建筑行业发展的第三波财富浪潮，我对这个政策方向和敏感度相当自信。”

2024年，格润正式将建筑修缮作为核心业务板块，并与行业知名品牌“固克节能”达成战略合作，成立了成都的首个绿色修缮共创中心。这次合作并非传统意义上的代理模式，而是一种“共创、共建、共赢”的全新合作理念。固克提供强大的品牌、研发、生产和技术赋能，而格润则专注于在本地区将产品和服务完美落地，并整合优质资源，开拓渠道市场，建立更多修缮服务中心。

当被问及格润的成功案例时，秦总如数家珍般的娓娓道来。秦总说到：近期，格润成功完成了通威集团总部顶层停机坪的修缮项目。面对甲方“五一假期必须完工”的硬性指标，公司蒋总亲自带队，坚守一线，在项目上熬了三个通宵，确保了项目的完美交付，这种”以客户为中心”的理念，赢得了甲方的高度赞誉。

坚守梦想：让建筑更有生命力，让奋斗者有归属

对于未来，秦总一如既往地充满期待，这份深植于心的梦想，曾驱动格润在2020年启动上市计划，虽因疫情于2022年暂停，但梦想的火焰从未熄灭，未来，格润有着清晰的规划与梦想：

成就员工：为跟随多年的团队伙伴打造一个物质与精神都幸福的大家庭，让每一位奋斗者都能在格润的平台上成长，收获有品质、有尊严的生活。

共建生态：我们希望吸引更多同行伙伴，共建一个产业链生态圈，共同将绿色修缮市场做大、做强，引领行业健康可持续发展。

成为标杆：致力于将格润打造成为西南地区备受尊崇的绿色建筑服务商。

在采访快结束时，秦总笑着说：也许我的人生与“绿色”早就结下不解之缘，正如2005年创业之初未公司取名时，冥冥之中选择了“GREEN”即“格润”。如今，站在绿色修缮的新起点上，格润建科始终坚守绿色初心并不断自我突破，朝着更广阔的未来，再次出发。