安全生产是企业发展的永恒基石，更是决战年度目标、决胜“百日攻坚”的行动底线。自“百日攻坚战”打响以来，中国二十二冶集团石家庄分公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以系统思维锚定年度安全生产目标，层层压实责任、环环紧扣管控，以更高标准、更实举措、更严作风扎实推进各项工作，为实现“零事故”目标和圆满完成全年经营指标构筑了坚实可靠的安全屏障。

从“严”到“精”，保障攻坚节奏。公司以责任落实为抓手，严格贯彻集团部署，迅速传达事故警示、会议精神和文件要求至一线项目，确保集团指令在基层落地生根。通过专项检查、安全培训、闭环管理等手段，推动全员安全责任清晰化、具体化。公司领导深入项目现场，开展安全生产谈心谈话，协调解决实际问题，将压力有效传导至作业前沿。设备管理持续强化，严格执行特种设备进场、备案、安拆及维保制度，落实月报机制，为攻坚期间连续施工提供坚实保障。

从“实”到“优”，护航攻坚进度。公司紧扣“百日攻坚”需求，系统开展安全能力建设。创新推行“安全反省屋”模式，强化作业人员自我防范意识;持续开展“每周一课”，围绕重大隐患判定、应急管理等专题培训，提升团队实战能力。隐患排查保持高压态势，结合集团专项行动，密集组织复工复产、危大工程等全覆盖检查，坚决遏制事故苗头。应急演练实现流程优化、响应提速，并加强极端天气预警，点对点提示项目经理提前防范，最大限度减少非生产停顿，保障攻坚节奏。

从“细”到“强”，支撑攻坚效能。攻坚期内，公司进一步强化精细化管控。实现项目班子成员季度考核全覆盖，压实“一岗双责”;持续推进专项法规培训与每日早班会制度，提升一线人员安全意识。针对关键节点，精心部署专项检查，深化交叉互检，加大隐患通报与惩处力度，对触碰红线行为“零容忍”。公司严控安全投入，确保项目部及分包单位足额使用安措费用，加强核销监督，筑牢物质基础。安全部及各项目部紧盯河北区域气象变化，提前预警、备足物资、完善预案，全面提升防灾减灾能力，为攻坚行动保驾护航。

安全生产没有终点，“百日攻坚”更显担当。公司将以“时时放心不下”的责任感，持续在责任落实上再压实，在能力建设上再提升，在风险防控上再精准，在管理创新上再突破，不断巩固和提升安全生产管理水平，为公司高质量发展行稳致远提供坚强的安全保障。(郭肖)