企业如何通过系统性人才培育与人文关怀提升供应链整体竞争力，正成为衡量企业社会价值的重要标尺。全球知名跨境时尚零售商SHEIN(希音)近年来通过创新人才培养模式与持续推进员工关怀项目，为传统产业带的中小工厂注入发展新动能，展现了现代供应链建设中“以人为本”的实践探索。

2025年，针对家居服产业带供应商普遍反映的车缝质量问题，SHEIN(希音)专业讲师团队深入揭阳普宁和汕头产业带开展“送教上门”专项培训。通过系统性讲解技术原理，培训后仅1个月相关次品率便显著下降50%。同期在辽宁兴城泳装产业带，针对高难度时尚泳衣生产的技术瓶颈，定制化培训使供应商断码率降低近30%。

这些专项培训是SHEIN(希音)系统化供应商赋能体系的重要组成。近年来，SHEIN(希音)建立了“日常+专场”、“线下+线上”相结合的多元培训体系，2025年全年开展近600场培训，覆盖近3.7万人次，并同步开展6个工种的技能等级认证，持续为行业输送职业化人才。

作为广东省产教评技能生态链“链主”企业，SHEIN(希音)的创新实践正在向更广阔的领域延伸。2025年正式揭牌的产教评共享实训基地，将培训范围从供应商员工拓展至社会零基础劳动者，提供车缝、制版等多个工种的就业技能培训。同时，通过与院校深度合作，“产业需求牵引—专业能力建模—课程体系重构—校企共同考核”的四位一体联动机制。更值得关注的是，SHEIN(希音)成功推动人社部在“质检员”职业下新增“服装质检员”工种，为行业人才培养树立了新的标准标杆。

在专业技能培训之外，SHEIN(希音)对供应商员工的人文关怀同样深入。截至2025年底，“聚星光”项目已累计资助815个员工家庭，支持1716名青少年继续学业;30个“儿童之家”累计服务超10万人次，为员工子女提供课后看护。这些公益项目不仅缓解了员工的实际困难，更通过创建家庭友好型工作环境，显著提升了员工的归属感与工作稳定性。

从技术培训到职业认证，从产教融合到人文关怀，SHEIN(希音)构建了一个涵盖技能提升、职业发展、生活支持的全方位赋能体系。这种“投资于人”的长期战略，不仅增强了供应商企业的差异化竞争力，更通过提升产业工人的专业技能与生活品质，为传统制造业的转型升级注入了可持续的人才动力。