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广西喷施宝公司创始人、董事长王祥林

2026-01-26 09:27:16       来源:今日热点网

沃土铸魂兴农梦, 绿肥济世守安康

——访广西喷施宝公司创始人、董事长王祥林

在中国农业现代化的宏大叙事中,如果说袁隆平院士的杂交水稻解决了亿万人民“吃饱”的基础命题,那么,王祥林和他创立的喷施宝公司,则执着于一个更为深远的目标:让全国人民“吃好”、吃“健康”。这位从广西博白客家山村走出的农民儿子,将毕生心血倾注于一片小小的绿叶之上,开创了中国农作物从传统根部施肥转向叶面立体施肥的先河,引领了一场静默却影响深远的农业“绿色革命”。

王祥林,广西喷施宝公司创始人、董事长。从桂东南乡村的创业初心到全球农业舞台的中国声音,王祥林用四十载坚守,书写了一段绿色农业的传奇。他以农民之子的赤诚,开创农作物叶面施肥新革命;以科技兴农的执着,让“中华肥王”惠及全球45个国家。他奉行“先做好人,后做大事”的朴素哲学,在广袤的田野上,书写着一部关于坚守、创新与奉献的壮阔史诗。

破局拓荒:敢为人先启农革

王祥林的创业史,始于对土地最本真的情感与对机遇最敏锐的捕捉。生于农、长于农的他,自幼深知耕作之艰辛,内心早早埋下了“为农民增产增收作贡献”的种子。1977年,他从经营乡村酒饼厂起步,凭借客家人特有的勤勉与钻研,在微生物发酵领域积累了第一桶金和宝贵的实业经验。

命运的转折发生在1985年。在一次乡镇企业座谈会上,他偶然获悉“叶面肥”这一全新概念——将肥料直接施于作物叶面,而非传统根植土壤。这在当时无疑是石破天惊的想法。面对质疑,王祥林却看到了颠覆性的未来。他毅然举债八万两千元元巨款,从广西化工研究所购得了“叶面宝”技术的专利权。这个决定几乎倾其所有,却为他打开了通往全新世界的大门。

创业初期的道路布满荆棘。农民对“5 毫升肥料能增产”的说法嗤之以鼻,街头推销时他屡遭谩骂;国家尚无叶面肥标准,产品推广缺乏政策支撑;资金短缺、技术不成熟等难题接踵而至。但王祥林没有退缩,他带着产品免费送到农业单位试验,亲自蹲守田间观察效果,用“两三天见效”的实际成果赢得信任。1986年,他创立博白县沙河叶面宝农肥厂,正式注册“喷施宝”商标,开启了叶面肥产业化的征程。

从“叶面宝”到自主品牌“喷施宝”,从博白小厂到北海总部,王祥林完成了从技术引进到自主创新的关键一跃。他斥资建立研发中心,坚持“先试验示范后推广”,带领团队攻克一道道技术难关,开发出高效、安全、环保的系列产品。1990年代,喷施宝产品已远销海外,并在1993年新疆全疆肥料短缺的紧急关头,开足马力支援,助力当地粮食不减反增,赢得新疆党委政府联合赠旗致谢。这条从山乡小径通向广阔世界的道路,布满了质疑的荆棘,也闪烁着坚持的星光,最终奠定了其“中华肥王”的行业地位。

科技赋能:绿肥济世惠全球

四十年来,王祥林始终以科技创新为核心,带领喷施宝开创了我国农作物从传统根部施肥向叶面立体施肥的先河。公司研发的“喷施宝”系列叶面肥,集高效、安全、低碳、环保于一体,经农业农村部全国农业技术推广服务中心及多所高校试验示范,在增产增收、改善品质、提高抗性、降解农药残留、修复土壤污染等方面效果显著。他与“喷施宝”的成绩与贡献,镌刻在累累科研数据和广泛的社会认可之中。

喷施宝的技术优势体现在全方位的农业赋能中。在防灾减灾方面,灾害发生前后使用产品,能有效防灾救灾、减少损失,成为恢复农业生产的重要技术支撑;在土壤修复领域,对盐碱地、酸性土的改良效果突出,内蒙五原县的盐碱地修复试验中,喷施宝在15个国家300余个产品的擂台赛中名列前茅;在绿色安全方面,使用后农作物农药残留可减少20%至70%,云南茶叶试验中18种农药残留检测均为零,达到欧盟出口标准。

如今,喷施宝产品已在我国31个省(市、自治区)的71种作物上推广应用,远销全球45个国家和地区,创下行业应用范围最广、应用时间最长、适用作物最多等5个“世界之最”。不仅如此,公司还成为国家级高新技术企业、国家知识产权优势企业,起草发布 GB/T17419-2018《含有机质叶面肥料》国家标准,荣获“第 21 届日内瓦国际博览会金奖”、“全国农牧渔业丰收奖一等奖”等200多项国内外奖项,被国务院发展研究中心专家组誉为 “中国农业第一品牌”,在印度、马来西亚等国更是被誉为“中华神水”。这些认可让王祥林坚定在这个领域探索的底气!

作为全球首家签署联合国《食品与农业商业原则》的农业公司,王祥林还多次应联合国秘书长邀请,出席全球契约领导峰会等国际会议,在国际舞台上讲述中国叶面肥的创新故事。2014年,联合国专门为喷施宝召开农业可持续发展研讨会,将中国绿色农业经验推向世界,为人类粮食安全与食品安全贡献中国力量。

与此同时,王祥林的格局,从未局限于企业围墙之内。他将个人成就与国家命运、社会福祉紧密相连,践行着一位民营企业家的崇高社会责任与时代担当。正如他的座右铭“先做好人,后做大事”一般, 王祥林四十年来始终热心社会公益,累计为“希望工程”、新疆少数民族地区、华东抗洪救灾、四川汶川特大地震、百色革命老区、家乡建设等公益事业捐款捐物超2亿元,用实际行动反哺社会。

作为中国光彩事业的首批发起人之一,王祥林设立专项奖学金,每年都拿出十几万元,奖励优秀大学生和慰问70岁以上老人;作为三届全国政协委员,王祥林积极建言献策,多次提出加大叶面肥行业支持力度、减少税收、加大财政投入等建议,呼吁将叶面肥推广作为农业高质量发展的重要措施。他始终心系农民,关注农业发展痛点,用委员职责推动农业绿色转型,为国家粮食安全建言发声。

公司董事长王祥林与潘基文先生在宴会上亲切交流

洞察痛点:谋远规划启新程

在长期深耕农业的过程中,王祥林敏锐察觉到当前国内农业存在的突出问题。一是化肥农药过量使用导致土壤退化、环境污染,部分地区滥用合成激素,严重影响农产品质量安全;二是叶面肥行业管理混乱,登记的合法产品超1.2万个,但部分产品缺乏实际效用,存在虚假宣传现象;三是农业政策落实存在偏差,部分补贴资金未真正惠及农民和优质农业企业;四是农业数字化、现代化水平有待提升,部分地区农业投入存在“花冤枉钱”的情况,未能结合实际解决农业生产难题。

面对这些问题,王祥林有着清晰的未来规划。在技术创新上,他将持续深耕富硒生物有机肥、植物营养剂等产品研发,进一步提升降解农药残留、修复土壤的效果,坚守“零污染、零残留”的产品底线,推动农业绿色转型;在市场拓展上,他及“喷施宝”主动融入“一带一路”建设,深化与印度、东南亚等国家和地区的合作,将“喷施宝”的技术和经验推广到更多国家,实现“走出去、拿回来”的发展目标;在产业合作上,他将积极响应国家政策,期待与央企、上市公司开展股权合作或并购,借助资本力量扩大产品推广范围,吸纳更多劳动力就业,助力解决就业难题。

1993新疆党委政府赠送锦旗

1992全国五一劳动奖章

1994法国阿维尼翁第72届国际农业博览会金奖

2011新中国成立以来广西最具影响力的劳动模范

2025年上海外三电厂获得美国《 POWER》杂志颁发的“顶级电站奖”

怀着对三农事业的赤诚与对民族未来的担当,王祥林言辞真切地致信中央,郑重建议将技术领先、实效突出的喷施宝纳入国家兴农战略重点支持范围,以更好发挥其在保障粮食安全、促进乡村振兴中的作用。尽管已不是第一次给中央写信,但在这封饱含深情的信中,他依旧甘以人格与生命担保产品品质,并基于四十年如一日的研究推广实践,系统阐述了喷施宝在提质增产、减肥增效、降解农残、修复土壤及打造富硒功能农产品等方面的显著成效与国际声誉。

2004年12月世界生产率科学院院士称号

尤为令人动容的是,信中展现了这位八旬企业家超越个人与家族利益的至高情怀。为彻底融入国家发展大局,确保企业成果持续利国利民,王祥林郑重承诺:秉承开放与自我革命的姿态,积极探讨与中央企业、地方国有企业相结合的混合所有制改革;更进一步,在条件成熟与国家允许的情况下,只要能把企业做大做强,他愿将耗费一生心血的喷施宝公司品牌与技术,无偿捐赠给国家,让其在国家平台上为国为民发挥更大作用。

这一掷地有声的承诺,正是其“先做好人,后做大事”人生哲学的极致体现,也是他将个人奋斗与国家命运紧密相连的生动注脚。未来,他将继续带领“喷施宝”坚守绿色发展理念,积极响应国家政策,期待通过与央企、上市公司等开展股权合作或并购,借助资本力量扩大推广范围,创造更多就业,同时推动叶面肥行业规范化发展,让“中华肥王”的绿色光芒照亮更多土地,为国家农业高质量发展、全球粮食安全贡献更大力量,朝着“百年品牌”的目标稳步前行。

喷施宝以绿色农业科技为支撑,既为国内扶贫事业注入长效动能,也为“一带一路”农业合作搭建坚实桥梁。依托与十多家科研机构联合近二十年的研究成果,其产品在提质增产、减肥增效等方面成效显著,相关成果获国家农牧渔业丰收奖一等奖。通过开展“助农增收 百万份产品大赠送”活动,结合技术帮扶,以低成本优势带动农户增收,其减肥增效技术可减少30%-50%化肥用量,还能打造富硒功能农产品,让贫困地区依托农业产业升级实现稳定脱贫,践行企业社会责任。

作为行业先行者,喷施宝早将产品技术出口至“一带一路”沿线及美、日等国,为沿线国家提供适配土壤退化、产能偏低痛点的农业解决方案,助力当地农业提质增收。 作为联合国全球契约组织成员,喷施宝的国际贡献远超产品输出本身,成为中国农业科技参与全球治理的重要载体。其凭借降解农残、修复土壤的核心技术,以及在国际舞台的发声,助力我国树立绿色环保形象,提升农业整体解决方案竞争力。每使用一吨喷施宝可减少二氧化碳排放超百吨,为全球农业绿色转型提供可复制的中国方案,既为发展中国家破解粮食安全与生态保护难题提供支撑,也在国际舞台上彰显中国民族企业的责任担当,推动形成技术共享、互利共赢的全球农业可持续发展新格局。

从借债购专利的破釜沉舟,到联合国舞台上的中国声音;从挨家挨户送产品的筚路蓝缕,到累计数亿的公益捐赠;从关注一亩地的收成,到忧心国家的粮食安全与土壤健康——王祥林的四十载,是一位客家企业家以惊人的毅力与超前的智慧,在绿色农业领域完成的伟大长征。他的故事,不仅是一个商业传奇,更是一曲关于土地伦理、科学精神与家国情怀的深沉赞歌。在从“吃饱”到“吃好”的历史性跨越中,王祥林和他的“喷施宝”品牌,已然成为了一座不可或缺的里程碑。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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——访广西喷施宝公司创始人、董事长王祥林

在中国农业现代化的宏大叙事中,如果说袁隆平院士的杂交水稻解决了亿万人民“吃饱”的基础命题,那么,王祥林和他创立的喷施宝公司,则执着于一个更为深远的目标:让全国人民“吃好”、吃“健康”。这位从广西博白客家山村走出的农民儿子,将毕生心血倾注于一片小小的绿叶之上,开创了中国农作物从传统根部施肥转向叶面立体施肥的先河,引领了一场静默却影响深远的农业“绿色革命”。

王祥林,广西喷施宝公司创始人、董事长。从桂东南乡村的创业初心到全球农业舞台的中国声音,王祥林用四十载坚守,书写了一段绿色农业的传奇。他以农民之子的赤诚,开创农作物叶面施肥新革命;以科技兴农的执着,让“中华肥王”惠及全球45个国家。他奉行“先做好人,后做大事”的朴素哲学,在广袤的田野上,书写着一部关于坚守、创新与奉献的壮阔史诗。

破局拓荒:敢为人先启农革

王祥林的创业史,始于对土地最本真的情感与对机遇最敏锐的捕捉。生于农、长于农的他,自幼深知耕作之艰辛,内心早早埋下了“为农民增产增收作贡献”的种子。1977年,他从经营乡村酒饼厂起步,凭借客家人特有的勤勉与钻研,在微生物发酵领域积累了第一桶金和宝贵的实业经验。

命运的转折发生在1985年。在一次乡镇企业座谈会上,他偶然获悉“叶面肥”这一全新概念——将肥料直接施于作物叶面,而非传统根植土壤。这在当时无疑是石破天惊的想法。面对质疑,王祥林却看到了颠覆性的未来。他毅然举债八万两千元元巨款,从广西化工研究所购得了“叶面宝”技术的专利权。这个决定几乎倾其所有,却为他打开了通往全新世界的大门。

创业初期的道路布满荆棘。农民对“5 毫升肥料能增产”的说法嗤之以鼻,街头推销时他屡遭谩骂;国家尚无叶面肥标准,产品推广缺乏政策支撑;资金短缺、技术不成熟等难题接踵而至。但王祥林没有退缩,他带着产品免费送到农业单位试验,亲自蹲守田间观察效果,用“两三天见效”的实际成果赢得信任。1986年,他创立博白县沙河叶面宝农肥厂,正式注册“喷施宝”商标,开启了叶面肥产业化的征程。

从“叶面宝”到自主品牌“喷施宝”,从博白小厂到北海总部,王祥林完成了从技术引进到自主创新的关键一跃。他斥资建立研发中心,坚持“先试验示范后推广”,带领团队攻克一道道技术难关,开发出高效、安全、环保的系列产品。1990年代,喷施宝产品已远销海外,并在1993年新疆全疆肥料短缺的紧急关头,开足马力支援,助力当地粮食不减反增,赢得新疆党委政府联合赠旗致谢。这条从山乡小径通向广阔世界的道路,布满了质疑的荆棘,也闪烁着坚持的星光,最终奠定了其“中华肥王”的行业地位。

科技赋能:绿肥济世惠全球

四十年来,王祥林始终以科技创新为核心,带领喷施宝开创了我国农作物从传统根部施肥向叶面立体施肥的先河。公司研发的“喷施宝”系列叶面肥,集高效、安全、低碳、环保于一体,经农业农村部全国农业技术推广服务中心及多所高校试验示范,在增产增收、改善品质、提高抗性、降解农药残留、修复土壤污染等方面效果显著。他与“喷施宝”的成绩与贡献,镌刻在累累科研数据和广泛的社会认可之中。

喷施宝的技术优势体现在全方位的农业赋能中。在防灾减灾方面,灾害发生前后使用产品,能有效防灾救灾、减少损失,成为恢复农业生产的重要技术支撑;在土壤修复领域,对盐碱地、酸性土的改良效果突出,内蒙五原县的盐碱地修复试验中,喷施宝在15个国家300余个产品的擂台赛中名列前茅;在绿色安全方面,使用后农作物农药残留可减少20%至70%,云南茶叶试验中18种农药残留检测均为零,达到欧盟出口标准。

如今,喷施宝产品已在我国31个省(市、自治区)的71种作物上推广应用,远销全球45个国家和地区,创下行业应用范围最广、应用时间最长、适用作物最多等5个“世界之最”。不仅如此,公司还成为国家级高新技术企业、国家知识产权优势企业,起草发布 GB/T17419-2018《含有机质叶面肥料》国家标准,荣获“第 21 届日内瓦国际博览会金奖”、“全国农牧渔业丰收奖一等奖”等200多项国内外奖项,被国务院发展研究中心专家组誉为 “中国农业第一品牌”,在印度、马来西亚等国更是被誉为“中华神水”。这些认可让王祥林坚定在这个领域探索的底气!

作为全球首家签署联合国《食品与农业商业原则》的农业公司,王祥林还多次应联合国秘书长邀请,出席全球契约领导峰会等国际会议,在国际舞台上讲述中国叶面肥的创新故事。2014年,联合国专门为喷施宝召开农业可持续发展研讨会,将中国绿色农业经验推向世界,为人类粮食安全与食品安全贡献中国力量。

与此同时,王祥林的格局,从未局限于企业围墙之内。他将个人成就与国家命运、社会福祉紧密相连,践行着一位民营企业家的崇高社会责任与时代担当。正如他的座右铭“先做好人,后做大事”一般, 王祥林四十年来始终热心社会公益,累计为“希望工程”、新疆少数民族地区、华东抗洪救灾、四川汶川特大地震、百色革命老区、家乡建设等公益事业捐款捐物超2亿元,用实际行动反哺社会。

作为中国光彩事业的首批发起人之一,王祥林设立专项奖学金,每年都拿出十几万元,奖励优秀大学生和慰问70岁以上老人;作为三届全国政协委员,王祥林积极建言献策,多次提出加大叶面肥行业支持力度、减少税收、加大财政投入等建议,呼吁将叶面肥推广作为农业高质量发展的重要措施。他始终心系农民,关注农业发展痛点,用委员职责推动农业绿色转型,为国家粮食安全建言发声。

公司董事长王祥林与潘基文先生在宴会上亲切交流

洞察痛点:谋远规划启新程

在长期深耕农业的过程中,王祥林敏锐察觉到当前国内农业存在的突出问题。一是化肥农药过量使用导致土壤退化、环境污染,部分地区滥用合成激素,严重影响农产品质量安全;二是叶面肥行业管理混乱,登记的合法产品超1.2万个,但部分产品缺乏实际效用,存在虚假宣传现象;三是农业政策落实存在偏差,部分补贴资金未真正惠及农民和优质农业企业;四是农业数字化、现代化水平有待提升,部分地区农业投入存在“花冤枉钱”的情况,未能结合实际解决农业生产难题。

面对这些问题,王祥林有着清晰的未来规划。在技术创新上,他将持续深耕富硒生物有机肥、植物营养剂等产品研发,进一步提升降解农药残留、修复土壤的效果,坚守“零污染、零残留”的产品底线,推动农业绿色转型;在市场拓展上,他及“喷施宝”主动融入“一带一路”建设,深化与印度、东南亚等国家和地区的合作,将“喷施宝”的技术和经验推广到更多国家,实现“走出去、拿回来”的发展目标;在产业合作上,他将积极响应国家政策,期待与央企、上市公司开展股权合作或并购,借助资本力量扩大产品推广范围,吸纳更多劳动力就业,助力解决就业难题。

1993新疆党委政府赠送锦旗

1992全国五一劳动奖章

1994法国阿维尼翁第72届国际农业博览会金奖

2011新中国成立以来广西最具影响力的劳动模范

2025年上海外三电厂获得美国《 POWER》杂志颁发的“顶级电站奖”

怀着对三农事业的赤诚与对民族未来的担当,王祥林言辞真切地致信中央,郑重建议将技术领先、实效突出的喷施宝纳入国家兴农战略重点支持范围,以更好发挥其在保障粮食安全、促进乡村振兴中的作用。尽管已不是第一次给中央写信,但在这封饱含深情的信中,他依旧甘以人格与生命担保产品品质,并基于四十年如一日的研究推广实践,系统阐述了喷施宝在提质增产、减肥增效、降解农残、修复土壤及打造富硒功能农产品等方面的显著成效与国际声誉。

2004年12月世界生产率科学院院士称号

尤为令人动容的是,信中展现了这位八旬企业家超越个人与家族利益的至高情怀。为彻底融入国家发展大局,确保企业成果持续利国利民,王祥林郑重承诺:秉承开放与自我革命的姿态,积极探讨与中央企业、地方国有企业相结合的混合所有制改革;更进一步,在条件成熟与国家允许的情况下,只要能把企业做大做强,他愿将耗费一生心血的喷施宝公司品牌与技术,无偿捐赠给国家,让其在国家平台上为国为民发挥更大作用。

这一掷地有声的承诺,正是其“先做好人,后做大事”人生哲学的极致体现,也是他将个人奋斗与国家命运紧密相连的生动注脚。未来,他将继续带领“喷施宝”坚守绿色发展理念,积极响应国家政策,期待通过与央企、上市公司等开展股权合作或并购,借助资本力量扩大推广范围,创造更多就业,同时推动叶面肥行业规范化发展,让“中华肥王”的绿色光芒照亮更多土地,为国家农业高质量发展、全球粮食安全贡献更大力量,朝着“百年品牌”的目标稳步前行。

喷施宝以绿色农业科技为支撑,既为国内扶贫事业注入长效动能,也为“一带一路”农业合作搭建坚实桥梁。依托与十多家科研机构联合近二十年的研究成果,其产品在提质增产、减肥增效等方面成效显著,相关成果获国家农牧渔业丰收奖一等奖。通过开展“助农增收 百万份产品大赠送”活动,结合技术帮扶,以低成本优势带动农户增收,其减肥增效技术可减少30%-50%化肥用量,还能打造富硒功能农产品,让贫困地区依托农业产业升级实现稳定脱贫,践行企业社会责任。

作为行业先行者,喷施宝早将产品技术出口至“一带一路”沿线及美、日等国,为沿线国家提供适配土壤退化、产能偏低痛点的农业解决方案,助力当地农业提质增收。 作为联合国全球契约组织成员,喷施宝的国际贡献远超产品输出本身,成为中国农业科技参与全球治理的重要载体。其凭借降解农残、修复土壤的核心技术,以及在国际舞台的发声,助力我国树立绿色环保形象,提升农业整体解决方案竞争力。每使用一吨喷施宝可减少二氧化碳排放超百吨,为全球农业绿色转型提供可复制的中国方案,既为发展中国家破解粮食安全与生态保护难题提供支撑,也在国际舞台上彰显中国民族企业的责任担当,推动形成技术共享、互利共赢的全球农业可持续发展新格局。

从借债购专利的破釜沉舟,到联合国舞台上的中国声音;从挨家挨户送产品的筚路蓝缕,到累计数亿的公益捐赠;从关注一亩地的收成,到忧心国家的粮食安全与土壤健康——王祥林的四十载,是一位客家企业家以惊人的毅力与超前的智慧,在绿色农业领域完成的伟大长征。他的故事,不仅是一个商业传奇,更是一曲关于土地伦理、科学精神与家国情怀的深沉赞歌。在从“吃饱”到“吃好”的历史性跨越中,王祥林和他的“喷施宝”品牌,已然成为了一座不可或缺的里程碑。

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