信悦融联盟成员齐聚上海，共议城市更新“破局之道”

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2026-07-01 14:17:13 来源：今报在线

信悦融・城市更新与运营联盟项目研讨交流会在上海陆家嘴禧玥酒店成功举办。这场汇聚了行业顶尖智库、头部企业与金融机构代表的高规格会议，以“存量焕新・协同赋能”为主题，在坦诚务实的氛围中，围绕城市更新从“怎么想”到“怎么干”的核心命题，展开了深入研讨。

高规格阵容，凸显行业关切

会议现场群贤毕至。中信集团原董事长、中信改革发展研究基金会理事长孔丹出席活动并致辞，中信城市开发运营有限责任公司党委书记、董事长杨劲作主旨发言。中国房地产业协会副会长兼秘书长张其光，中国城市规划学会理事长杨保军，中国城市规划设计研究院原总规划师朱子瑜，博鳌房地产论坛及观点机构创始人陈诗涛，中国投促会楼宇经济工委会副秘书长刘永，华住集团首席执行官金辉，高和资本创始人苏鑫等行业专家出席；中海、龙湖、保利、越秀、中建智地、绿城、华发等头部房企，首旅酒店、世邦魏理仕、戴德梁行、阳光海天、锦楼集团、鼎好大厦等不动产运营与咨询机构，中信银行、中信金融资产、华夏基金等金融机构的代表，共计50余位行业领军人物参会。高规格、多领域的代表齐聚一堂，反映出行业对城市更新转型路径的高度重视与迫切期待。

观点交锋，现场研讨氛围热烈

会议的核心环节，并非单向的“布道”，而是观点的坦诚碰撞。

孔丹理事长在致辞中，基于长期研究与深度研判，提出了行业转型的三点核心判断与三点务实建议。他指出，城市更新已从“可选动作”变为“必答题”，行业正面临从增量开发向存量运营转型的关键阶段；城市更新需实现三大转变：更新模式由大拆大建转向精耕细营、发展路径由单一开发转向全链闭环、合作模式由单打独斗转向生态协同。他倡议联盟依托平台集聚优势，打造可复制城市更新标杆，实现多方共赢。

杨劲围绕“创新”发表主旨演讲，结合行业趋势、企业实践与联盟建设，系统阐述存量时代城市更新转型思路。他谈到，当前行业深度调整，开发增量见顶，主动变革、创新突围是房企生存必由之路。依托中信集团“金融+实业”优势，中信城开从五大维度搭建存量更新体系：一是模式创新，打造“金融支持+风险隔离+资产管理”纾困盘活路径；二是结构创新，落地“投资联合体+项目公司”分层架构，优化资金与风险管控；三是产品创新，以“四好一高一全”为核心打造“信悦”标准化产品体系；四是营销创新，挖掘高端物业保值增值特性，精准对接高净值客群；五是管理创新，搭建多元人才培养机制，筑牢组织根基。他指出，伴随着《城市更新“十五五”规划》出台，城市更新已上升为国家级战略，面对实操多重痛点，中信城开牵头发起信悦融・城市更

新与运营联盟，搭建全产业链协同发展平台。他期待现场各界专家建言献策、互通经验，以跨主体协同合力破解转型困局。

杨保军、朱子瑜分别立足顶层规划、项目实操两大视角，深度解读国家及地方城市更新政策体系。中房协副会长张其光在分享中谈到，城市更新协调难度高、实施周期长，并从更新单元划定、政策配套、主体遴选、规划统筹、多元融资、专业运营六个方面，明确房企参与城市更新的核心工作要点。

主题分享与专题研讨环节氛围热烈、干货满满，现场交流热度持续攀升。华住集团张芳、鼎好DH3项目于红、越秀地产周波，依次分享酒店运营、核心商圈商办盘活、片区城市更新存量改造实战经验，分享极具参考价值的实战案例。其中存量楼宇转型中土地调规、控规修改、用地指标平衡等实操痛点，直击行业普遍堵点，引发现场嘉宾激烈探讨、各抒己见。华夏基金郑韬则聚焦公募REITs赛道，详解商业不动产资产准入、估值、申报全流程实操要点。

在以天津滨海270项目、北京西城区白米斜街项目为样本的项目专题研讨中，来自商业、办公、酒店、金融等不同业态的专家，围绕项目盘活与资产价值提升，展开了多角度的深入剖析。与会嘉宾坦诚分享实操经验，就商业模式创新、客群精准定位、长效运营升级等难点问题直言不讳地提出质疑与建议。现场观点碰撞充分、研讨氛围浓厚，真正实现了为项目“把脉会诊、解疑破题”的会议初衷。

平台搭建，为行业协同破题探路

会议期间，《城市更新实施机制》课题研究正式开题。中房协副会长张其光作开题分享，他指出，城市更新涉及

多方主体利益平衡，属于协调难度大、协同要求高、实施周期长的系统性工程，需科学划定更新单元、明晰配套扶持政策、规范实施主体遴选，同步统筹顶层规划、搭建多元融资渠道、引入专业资产运营机构。本次课题研究旨在联动房企、资产运营企业、各类金融机构组建城市更新联合体，凝聚产业合力，明晰标准化实施路径，稳步推进城市更新落地实施。

课题研究由中国房地产业协会、中信改革发展研究基金会、中信城市开发运营有限责任公司、中国城市规划设计研究院四方牵头，联合多家龙头企业和机构共同参与。这标志着行业正从“单打独斗”走向“生态协同”，致力于为城市更新的标准化、可复制化探索实践路径。