风行水上，自成波澜
——访FINYA国际（泛亚股份）创始人吴加东
吴加东，FINYA国际（泛亚股份）创始人、董事长，美国景观设计师协会（ASLA）国际会员，国际地产高级策划师、全国首批乡村规划师，园林、建筑、规划、市政高级工程师。三十余年风雨征程，他以东方美学为魂、国际视野为翼，将传统风水堪舆智慧与现代景观设计技术深度融合，在高端私家庭院定制与网红地标文旅策划两大领域深耕不辍。他创新构建“P+EPC+O”（策划+设计采购施工总承包+运营）全过程服务模式，以运营思维倒推开发逻辑，企业可作为运营股东深度参与项目变现全过程。2026年，企业荣膺“品牌强国·乡村振兴农林文旅策划先锋企业”“品牌强国·风水景观设计权威机构”两项殊荣，吴加东获评“品牌强国·风水景观设计权威人物”。他以三十余年的坚守与创新，书写了一部中国景观设计企业融贯中西、文化自信的时代篇章。
远渡重洋求真知，归来犹带故园心
二十世纪九十年代，改革开放的春潮激荡神州，无数青年怀揣梦想奔赴远方。吴加东便是其中一员。彼时的他，已在国内建设领域积累了初步的实践经验，先后在家乡建设委员会工作，参与城乡建设的第一线。然而，他深知，若要在景观设计这一新兴领域有所作为，必须走出去，看一看世界最前沿的风景。
远渡重洋，他系统研习了国际前沿的景观设计体系与空间规划逻辑。那些年，他穿梭于世界各地的经典景观之间，用脚步丈量每一寸土地，用心感悟每一种设计语言背后的文化基因。在美国，他亲眼见证了现代景观设计如何与城市生活、生态环境深度交融。然而，走得越远，他心中的那份牵挂反而越发清晰——儿时乡间阡陌的景象、东方园林中“虽由人作，宛自天开”的意境、中华千年造园文脉中“天人合一”的哲思，始终萦绕心头。
正是这份“去时满怀求知，归来心系故土”的情怀，奠定了他此后三十余年设计生涯的精神底色。他坚信：真正的国际视野，不是为了复制西方，而是为了更好地读懂东方。
2003年，吴加东以精湛的设计技艺与精美的设计作品，经过严格评选，成功入选美国景观设计师协会（ASLA），成为当时国内为数极少的ASLA国际会员。这一身份，不仅是对其个人专业能力的国际认可，更标志着他已站在了世界景观设计的前沿阵地。
2004年，响应中国西部大开发的号召，吴加东在成都设立国际景观设计中国机构。2005年，泛亚创意设计集团股份有限公司正式成立。自此，FINYA品牌扎根中国，开启了融贯中西、深耕东方的征程。
以科学解玄学，为风水正名
在相当长的时间里，“风水”二字被贴上“封建迷信”的标签，在学术与商业领域皆处境尴尬。然而在吴加东看来，风水从来不是玄学，而是古人用数千年经验总结的环境科学。
他旗帜鲜明地提出：“风水不是迷信，而是对自然规律的深刻洞察。”这一论断，在为传统风水堪舆正名的同时，更构建了一座连接东方智慧与现代设计科学的桥梁。
在吴加东的设计体系中，传统风水理念被系统性地转化为可量化、可落地的设计参数：
日照优化——根据太阳日照角精确计算建筑朝向，确保冬季采光充足、夏季避免西晒，同时利用乔木花境与水系布局调节微气候；
风环境模拟——运用CFD（计算流体力学）技术精准分析主导风路径，设计风屏或透风植物廊道，营造“风生水起”的生态循环系统；
水文适配——结合场地坡度打造雨水花园等生态设施，既呼应“水为财、曲则聚”的文化寓意，又实现雨水收集与净化的生态功能。
经实践验证，运用这一体系设计的庭院，室内外温差可降低3至5摄氏度。“风水有依据、设计有标准、落地有保障”，成为FINYA泛亚股份最硬核的品牌承诺。
在空间布局上，吴加东将传统风水中“青龙、白虎、朱雀、玄武”的四象理念，创造性转化为现代生态设计方案——左侧种植高大乔木模拟“青龙”护佑之势，右侧配置低矮灌木呼应“白虎”伏守之态，利用地形与花境的高差变化模拟“层砂抱顾”的空间形态。在成都麓湖等高端项目中，每一处庭院的图纸上都清晰标注着四象方位与对应的家庭人丁、事业、财运格局。
“风水是传统文化的DNA，而非装饰元素。”吴加东的这句话，道出了他三十余年实践的根本逻辑——不是简单地在设计中添加风水符号，而是让风水智慧成为空间营造的底层语言。
院藏东方，境启非凡——顶豪庭院定制之道
在高端庭院设计领域，行业长期陷入低价内卷、模板套用、设计施工脱节的困境。量产化的庭院泛滥成灾，真正能够契合居者气质、承载家族情怀、兼具文化价值与落地品质的高端定制庭院，极为稀缺。
吴加东敏锐地捕捉到这一市场空白，为FINYA泛亚股份确立了鲜明的品牌定位——“东方顶豪庭院·定制专家”。品牌彻底摒弃标准化图库与通用模板方案，从场地原生地貌、业主生活习惯、审美偏好、家族精神诉求四大维度出发，提供勘测、原创设计、图纸深化、现场精工管控、软装搭配、长效养护的全闭环服务。
“不做庭院工业品，只做私院艺术品。”这一信条，贯穿于每一个FINYA作品的诞生全过程。
在文化根基上，FINYA深耕宋式文人园林、江南私园、禅意山水等经典东方造园体系，萃取《园冶》《营造法式》的古典造园智慧。品牌坚持“古意新生，雅而不古”的设计准则——以现代极简设计语言重构传统园林形制，保留中式庭院的意境风骨，同时适配当代高端人居场景。
在精工落地层面，吴加东确立了“技术为王、质量为王、绩效为王”的发展理念。企业采用“国学地理顾问+景观大师”双主创模式，毫米级打磨空间细节。每一座庭院，从静音水景到四季植物造景，从手工景墙雕琢到天然原石选材，皆以非遗级营造匠心精雕细琢。
企业先后承接万亩以上地产景观项目多项，在超大规模景观设计中积累了深厚的技术底蕴与项目管理经验——万亩级地产景观的设计统筹，对团队的专业协同、技术标准与落地管控能力拥有极高的要求，一般设计机构难以承担。在成都麓山国际黑鹰山庄、香港浅水湾别墅等项目中，FINYA将“九曲流水、玉带环腰、明堂聚财、玄武靠山”的风水格局完美落地。每一座庭院皆实现“院如其人、境由心造”，成为高净值人群身份审美与家族底蕴的具象载体。
从方寸庭院到山河大地——文旅赋能的空间实践
如果说顶豪庭院是吴加东对东方人居美学的极致表达，那么文旅景区的提质升级，则是他将这份美学从私密领域延展至公共空间的宏大实践。在这一领域，他的身份不仅是景观设计师——2010年，吴加东支援成都灾后重建，申请并成为成都市首批乡村规划师；其中，他曾驻点蒲江县西来镇，深入一线参与乡村规划与建设实践。这段驻点经历，让他对场地与空间的理解从图纸延伸至土地本身，也为日后文旅项目的系统操盘积累了不可替代的在地经验。 作为全国首批乡村规划师中为数不多的实战派代表，他以成都市规划局规划师的身份深度参与，这一身份无可争议，更让其在文旅项目的顶层策划与空间落地之间，拥有了常人难以企及的贯通能力。
在网红地标文旅板块，FINYA的差异化优势尤为突出——企业并非传统意义上的景观设计机构，而是以策划、规划为牵引，通过全息投影、光影科技等数字化手段赋能文旅场景，打造具有唯一识别度的文化IP，吸引更多游客前来观赏、游览、消费，最终实现流量变现与产业增值。这一模式的核心竞争力在于“P+EPC+O”全链条服务能力：以策划（P）先行，为项目确立独特的文化定位与IP内核；以设计采购施工总承包（EPC）为支撑，将策划理念精准转化为可落地的空间场景；以运营（O）为闭环，以运营思维倒推开发逻辑，将“可持续运营、体验式消费、文化性传承”理念贯穿项目全周期。企业深度参与项目运营，可作为运营股东介入变现全过程，实现从“设计交付”到“价值共创”的模式升级。
隆昌市石牌坊国家4A级旅游景区提质升级项目，便是这一模式的代表性实践。
隆昌石牌坊群，现存17座清代石牌坊，是全国重点文物保护单位，素有“立体史书”之称，隆昌也因此得名“中国石牌坊之乡”。作为内江第一个国家4A级旅游景区，石牌坊旅游区承载着厚重的历史文化价值，但也面临着设施老化、体验单一、业态不足等现实挑战。吴加东带领FINYA团队深度参与景区的提质升级规划设计工作，以“形态、文态、业态”三维提升为顶层框架，对南关景区、北关景区实施系统性的空间优化与功能再造，完成了从概念策划到方案设计的全流程规划成果。在形态层面，团队对景区建筑外立面进行仿古改造与风貌提升，优化植物配置与空间围合感，重塑古驿道的空间叙事节奏；在文态层面，将沉浸式灯光设计、裸眼3D全息投影、故事听筒、体感翻书等现代科技手段融入文化展示体系，让古老的石牌坊“活”了起来；在业态层面，以繁荣经济打造文旅核心IP，促使流量变现为根本，通过策划完善商业配套设施、培育夜间经济、打造沉浸式演艺项目《遥感牌坊街》等方式，为景区植入全新的体验内容与消费场景。
截至目前，FINYA已累计完成4A级景区提质升级改造六项以上。每一项4A级景区的提质升级，都是一次对区域文旅产业生态的系统重构——从资源梳理到IP提炼，从空间规划到业态导入，从建设落地到长效运营，吴加东带领团队以“P+EPC+O”模式为轴，将景区的品质提升与产业的持续造血深度绑定，使每一处景区不仅成为游客纷至沓来的网红地标，更成为带动区域经济发展的活力引擎。
文化自信的时代答卷
三十余年深耕，吴加东与FINYA泛亚股份收获的不仅是市场的认可，更有来自国家与行业的高度肯定。
2026年6月，品牌价值发布会在北京全国人大会议中心隆重举行。FINYA泛亚股份凭借卓越的综合实力，一举斩获“2026品牌强国·乡村振兴农林文旅策划先锋企业”“2026品牌强国·风水景观设计权威机构”两项殊荣；吴加东本人亦获评“2026品牌强国·风水景观设计权威人物”。
在此之前，FINYA已先后获得“中国地标景观设计十强单位”“全球化人居生活方式十大品牌公司”“中国最佳园林景观设计机构”“全国十佳优秀园林设计企业”“设计影响中国十大影响力设计企业”等数十项行业荣誉。2020年，泛亚股份正式成为美国景观设计师协会（ASLA）国际会员单位。2015年，吴加东受邀做客CCTV《奋斗》栏目，向全国观众讲述FINYA的品牌故事与设计理念。2017年，他荣获“全球华人楷模奖”；2018年，获评中央国家机关老干部优秀民营企业家。
然而，在吴加东心中，这些荣誉的分量，远不及每一份设计作品真正落地时客户眼中的那份满意与感动。正如他在2026年新春贺词中所言：“从庭院景观的方寸乾坤到公园景观的生态绿脉，从文旅规划的文脉传承到市政景观的城市赋能，每一处落笔，皆承载着我们对中华文化的敬畏与传承；每一份作品，都彰显着我们对品质的极致追求。”
风行水上，自成波澜
《周易》有云：“风行水上，涣。”风无形无相，行于水上却能激荡起层层波澜——真正的力量，从来不是喧嚣的宣告，而是静默的穿透。
吴加东三十余年的设计生涯，恰如风行水上——不张扬、不浮躁，却以深厚的文化积淀与精湛的专业技艺，在东方大地上激荡起属于中国景观设计的时代波澜。
从远渡重洋求知的青年，到站上世界景观设计前沿的ASLA国际会员；从为风水正名的理论开拓者，到将东方智慧转化为可量化设计标准的实践者；从乡村规划师，到顶豪庭院“一户一境”的定制专家；从万亩级地产景观的设计统筹，到网红地标文旅的操盘——吴加东用三十余年的坚守，诠释了何为“匠心致远”。
如今，FINYA泛亚股份的业务版图已从成都总部辐射全国，在高端私家庭院、网红地标文旅、城市地标、政企公共景观四大核心板块全面开花。品牌定位“东方顶豪庭院·定制专家”，不仅是对细分市场的精准卡位，更是对中华造园文脉的当代传承。
面向未来，吴加东的目标清晰而坚定：持续夯实FINYA的国际奢华级景观品牌定位，依托品牌与技术双重优势，深耕主业、精研作品、创新服务，引领行业品质升级；以文化自信赋能高端人居，以“P+EPC+O”全过程服务模式赋能文旅产业，推动当代东方庭院美学与网红地标文旅走向全国、走向世界，让东方景观设计成为中国高端人居与文化输出的代表性名片。
在这个喧嚣的时代，吴加东与FINYA泛亚股份的故事告诉我们：真正的文化自信，不是固守传统的孤芳自赏，而是根植于深厚文脉、面向未来的创造性转化与创新性发展。
风行水上，自成波澜。静水深流，方见苍穹。
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