近期，国网烟台市牟平区供电公司物资供应分中心组织骨干党员开展废旧物资管理再提升工作推进会，以项目为抓手持续推进废旧物资规范精益化管理。

一是加强废旧物资处置源头管控。严格按照年拆旧计划进行，从项目实际情况出发，持续跟进废旧物资处理进度。明确废旧物资报废审批流程、地点和处置时间点。严格督促项目部门加快废旧物资的鉴定，提升工作速度，加快审批流程，提高办事效率。

二是严格废旧物资处置环节。规范废旧物资移交管理，现场监督各仓库、供电所和施工地等废旧物资申报情况，多部门相互协调互相监督，现场办理交接手续，将移交环节透明化。

三是规范废旧物资合同履约过程。设立专项小组现场实物确认，严格单据签署交接过程手续的办理、监督装车过磅等环节，不给违章行为“钻空子”的机会，严格把控整个过程。

下一步，国网烟台市牟平区供电公司物资供应分中心将进一步强化项目管理和风险防控，提高废旧物资处置效率，全面提升业务水平。