7月29日-8月1日，海兰信2022年中复盘暨团建活动在“三湘”之地湖南圆满举办。活动主题：“湘聚湖南 信而笃行”，围绕“在逆境中，打胜仗”这一核心思想，开展半年度工作复盘、下半年经营思路规划、团队凝聚力建设，集团高管及下属公司高层管理人员参加了会议。

高层决策会年中复盘会

7月29日-30日，海兰信高层决策会与年中复盘会在长沙顺利召开，会议重点讨论了《决策机制的调整与明确》、《业务调整建议及讨论》、《公司下一步战略拓展方向及募投资金使用》、《股权激励》等议题，并对上半年经营与重点事项进行了总结与表彰，明确下半年的经营规划与思路。与会高管及各业务体主要负责人积极参与讨论、分享项目经验，就核心议题达成共识。

核心人员签署任务书

亿元级项目表彰与分享

中青班学员毕业典礼

研发业务创新拓展专题交流

会议最后，董事长申万秋对会议进行了总结发言，他表示：此次会议是在公司发展到一个特殊的历史阶段召开的，这包括外部环境的巨大变化，也包括公司内部的变化。公司针对内外部变化进行深入的反思，组织召开高管会，就下半年的经营思路进行了深入的讨论，形成基本共识，并就如何进一步确认经营指标、完成指标有了具体的分解和举措，也基于变化进行了深入思考，形成对未来长期发展的变革措施，基于此形成公司下半年经营计划：

01内外部环境变化及其影响

内外部环境的变化，让挑战与机遇并存，公司将继续以国家海洋强国战略与创新驱动发展战略为引领，构建全套军工资质的混合所有制企业治理为支撑，持续夯实现有业务，包括智能船业务、全球海洋立体观测网业务及海洋观探测业务，集中资源猛攻UDC业务。

02关于公司下半年经营指标

总体上，公司上半年经营符合预期，有些业务体经营超预期，公司下半年要以技术研发、业务经营、人员管理、资本运作四个方面作为抓手，以实现下半年经营指标达成。

03下大决心向高质量发展转变

为实现公司向高质量发展转变，要做到“四个必须”，即：

目标必须清晰

务求保持经营思想统一，目标一致。

技术投入必须坚决

对技术与产品的重视要上升到史无前例的高度。

产品必须有市场地位

以客户为中心，能够洞察客户核心诉求，持续重视并提升公司的销服能力。

团队必须优秀

对有作为、有能力、对公司认同的团队，要选择相信。给予成长的机会和舞台。持续重视对年轻人的培养，包括中青班系列化，包括老带新，最为重要的是帮助年轻人打胜仗，在战斗中成长。

会议结束后，大家乘坐大巴来到了长沙著名的渔人码头，乘坐游艇夜游湘江。华灯初上，橘子洲头湘江两岸的摩天大楼上，流动的灯光逐一点亮，勾勒着繁华都市的轮廓，斑斓的灯光在幕墙上绘出一幅幅绚丽的景象。

舟行碧波上，人在画中游，站在甲板上，迎着习习凉风，与伟人隔江相望。独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。看万山红遍，层林尽染；漫江碧透，百舸争流。这首《沁园春·长沙》刚健遒劲，大气包举，情采飞扬，写出了青年毛泽东“改造中国与世界”的宏伟理想和乐观自信、魅力非凡的胸襟与气度。将精神传承下去，是对伟人们最好的纪念方式。海兰信人将跟随着伟人的脚步，重温革命精神，并将其发扬和传承，向着更远大的目标砥砺前行。

7月31日上午，一行人挥别星城长沙，来到了位于郴州市的高椅岭风景区，开启了一场别开生面的团建活动。登高望远知山长，矢志不渝再出发。纵有炎炎烈日，前路艰难，但既然选择了前方，就只顾风雨兼程。在一个优秀的团队中，工作多半不是孤立的，而是由团队中的每一个共同组成的一个环，只有相互配合，密切合作，齐心协力，环环相扣才能组成一个圆，通过此次团建活动，大家感受到了团队的力量，也增强了团队的凝聚力，充分体现了本次会议的核心精神：在逆境中，打胜仗。

晚间的福城夜话环节，大家再次围绕“如何在逆境中打胜仗”这一主题展开了思想碰撞与话题分享。随后，董事长申万秋对本次年会复盘暨团建活动进行了总结发言，申总表示：如今的海兰信已经建立了包括技术研发、销售服务、专业管理等多个领域在内的优秀团队，这是公司应对各种变化和挑战的基石，相信有大家共同努力，锲而不舍，坚定走向高质量发展之路，虽然路难且远，但只要坚持，我们就一定能够实现我们设定的宏伟目标。

展望下半年，各业务体负责人和职能部门应领会本次会议的精神，凝心聚力、务实经营、重视研发与产品、重视年轻人的培养，坚决推进高质量发展。建立起能在逆境中，打胜仗的团队，为实现本年度目标继续奋战！

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