近日，国内投资圈不断传来战略投资项目消息，百度宣布战略投资赛昉科技，三盟科技获得赛伯乐投资集团B+轮融资，慕帆动力获得远景能源战略投资，业界专家人士分析，战略投资无论是对投资方还是投资企业的都有重大的意义，主要有以下几点：

一、帮助企业实现战略目标：战略投资可以为企业提供新技术、市场渠道、产品或服务等资源，帮助企业扩大市场份额、进军新领域或增强品牌竞争力，从而实现战略目标。二、分散风险：通过战略投资，企业可以将资金分散到不同的行业和地区，降低单一投资的风险，使企业更加稳健。三、获得财务收益：战略投资也可以带来财务收益，尤其是在被投资公司发展迅速或被收购时。这些收益可以作为企业未来的发展基础。四、提高企业投资价值：战略投资能够增强企业的品牌、影响力和吸引力，提高企业的价值和投资吸引力，为企业带来更多机会和发展空间，所以战略投资对于企业的发展和未来具有重要的意义和影响。

现任京东零售战略投资合作的毛霞云通过对于超过数几十家的投后企业对于其投资前业务价值、和经过投后实际落地相比分析发现，在以往投资案例中，对于投资战略价值有较多设想，但是投资完成后，很多前期业务价值和设想却并未实现，并不能体现出战略投资的价值。基本上90%以上业务价值均未实现，毛霞云通过业务分析、被投企业情况调查和投资流程梳理，分析出主要有以下几点问题：1、投资公司对被投企业发展方向没有决策权; 2、对于投资企业业务战略不清晰，导致后续业价值无法实现； 3、对于前期投资决策，并未考虑业务战略价值; 4、对于后续项目管理，并无机制确保投资价值实现。

图：毛霞云

基于以上问题，毛霞云女士建立了从零到一的零售投资准则：1、 需要以控股方式：参股没有话语权，企业仍保持自身发展战略，不为股东业务需求而改变; 2、被投企业有清晰的业务战略和计划，并通过业务价值来实现投资价值，并计入KPI考核; 3、需PMO的管理机制确保业务价值的实现，并细化的PMO机制，通过长期落地保障来确保投资价值实现。

据悉，毛霞云在战略投资和被投公司管理方面有着十几年的专业经验，曾在顶级咨询公司，企业投资和私募基金工作过，涉及消费和零售，高科技和医疗行业。毛霞云通过各种行业分析，战略发展，商业举措和交易评估，培养战略思维，商业洞察力，运营领导力。凭借优秀的人际交往能力，建立行政领导团队，推动损益表现，在开发业务潜力，组织发展和董事会方面有丰富的经验。

毛霞云女士告诉记者，投后管理团队从尽调开始就全程参与改进机会识别，并且为被投企业制定管理改进计划并实施。在交易执行后，开始进入企业，与被投企业一起发现问题，解决问题。投后管理顾问团队不仅提供专业建议，也与被投企业的管理层共同工作。投后管理团队在被投企业需要时也可直接参与企业管理变革工作。

毛霞云强调，投后的运营管理体系是企业战略规划得以有效执行的功能保障，运营管理根据被投企业的发展战略和管控模式设计相应的管理架构，并在设计过程中考虑良好的过渡以保证可操作性，同时制定详细的流程优化，包括缩短时间、提高质量、降低风险、优化成本。战略投资的团队管理是非常重要的，因为这决定了投资结果的成败。

毛霞云根据团队管理实践总结以下几个要点：1、明确目标和职责：确定每个人的角色和职责，并为整个投资团队设定明确的目标和目标。这有助于确保每个人都在同一个方向上努力，避免冲突和混乱；2、有效的沟通和协作：建立一个开放的交流氛围，使所有成员都能够自由地分享意见和想法。确保团队成员之间的沟通畅通无阻，以便他们能够及时解决问题并共同制定决策；3、招募和培训优秀的人才：选择具备相关经验和技能的人才，以确保投资决策基于专业知识和判断力。此外，提供培训和发展机会，以帮助团队成员继续发展和成长；4、建立有效的绩效评估：建立明确的绩效评估标准和指标，以衡量团队的表现和投资回报。这可以帮助团队了解自己的强项和弱点，并采取必要的行动来改进业绩。

业界专家人士分析，不同的投资机构由于自身的资源和专业能力不同，所投资的行业领域、企业成熟度和发展阶段也不尽相同，所以对应的投后管理工作也有所区别，不可能用一套标准的投后管理涵盖全部被投资的企业。但是投资公司可以从专业角度构建投后管理的科学系统然后具体到某个被投企业，将投后管理的工作内容进行侧重和确定不同的工作标准。

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