本期嘉宾
1.河南鑫隆汽配有限公司总经理 赵莉
公司成立于1997年,是一家以汽配及相关供应链服务为核心,终端服务为根本,数据驱动为导向的集销售、仓储、采购、物流为一体的创新型汽车后市场供应链服务平台。现有2个中心仓分布于南阳与商丘,同时布局配送仓十余个。我们提出以精益化管理为中心,通过“聚合共享”方式打通产业价值链的创新型公司,帮助维修企业优化产品及供应链结构,实现企业维修终端轻资产化,从而有效提高企业核心竞争力。
服务定位:行业供应链实体解决方案服务商
经营理念:让购买者安心 让经营者心安
企业愿景:搭建交流合作平台 助力行业连锁化发展
2.南昌市星宝汽车配件有限公司总经理 郑伟梁
公司成立于2006年,主要经营奔驰、宝马原厂和国际一线品牌配件,是南昌市最早专营奔驰、宝马的配件商之一。公司配件库存与人员团队配备,在同行业处于领先地位。业务板块目前除了传统线下业务,还涉及电商和保险公司直供业务,公司始终秉持诚信服务、互利共赢、以客户为中心的销售理念,希望用专业细致和热情周到的服务赢得广大客户的信赖。
服务宗旨:诚信服务 互利共赢
经营理念:以客户为中心
企业愿景:细节决定成败 精益求精
Q1:因何与邦邦结缘?在合作中哪些业务让你获益良多?
河南鑫隆汽配——如果我看得更远,那是因为我站在巨人的肩膀上!
作为邦邦汽服河南区域的首批合作伙伴,从最初我们与邦邦河南服务团队一起下市场去和客户交流,引导客户平台交易和推广邦邦供应链产品,再到如今收获了稳定的客源与积极的口碑,可以说我们与邦邦真正实现了价值共生。同时,在我们的产品规划中也得益于邦邦的指导,凭借邦邦的资源优势可以很好的为我们向上打通工厂资源,特别是针对近年来发展趋势大好的再制造产品,邦邦也第一时间制定了邦邦再制造的推广计划,通过制定认证标准与产品溯源,不仅带给客户更加信赖的高品质产品和服务,也令我们可以加入到新发展的拓展与布局中。此外,供应链金融的助力也为我们更增添了一份面对未来的信心。引用一句名言就是“如果我看得更远,那是因为我站在巨人的肩膀上!”
南昌星宝汽配——邦邦服务的专业性让我深受震撼
我们将与邦邦的携手视作是公司网络化转型与升级的一座里程碑。有别于我们对互联网平台的传统认知,邦邦服务团队的专业性让我们深受震撼。合作初期,由于大家对驾安配平台和直供的流程不熟悉,邦邦区域及供应链多次不厌其烦的上门培训,并将时间调整为我们业务相对轻松的晚上进行,基本每次都要接近深夜才结束,但我们收获的也显而易见。依托驾安配平台,我们即使在疫情期间也可以照样接单做生意。在品质货源方面,邦邦也给我们提供了很好的渠道,邦邦优品、再制造大灯与钣金件等品质标准健全而且特点鲜明,让客户对高品质配件有了更多的选择。
Q2: 疫情对企业有何影响?采取了哪些举措来适应现在的局面?
河南鑫隆汽配——支援一线 构建网络 加速供应链板块整合
河南这几年风波不断,面对疫情、洪水等灾害,河南鑫隆在致力于自身自救和抗击洪水与疫情的同时,也积极响应政府号召支援一线抗灾物资。尽管这两年受疫情影响,市场环境和氛围相对比较低迷,但随着整体市场环境逐步恢复,河南整体的售后市场容量还是可观的。我们通过自身的一些营销方案和内部体系改革的加持,在供应链板块进行整合,与核心的、稳定的、可靠的供应链体系形成绝对优质的合作,来丰富我们自身的供应链产品结构。此外,我们认为推动属地化近距离服务是克服现有疫情困难的方法之一,我们在积极建设连锁门店服务网络体系,希望服务好每一个客户。
南昌星宝汽配——开源节流 渠道下沉
汽配行业在国内算是起步较晚的,小户多大户少,在这次疫情中影响最大的还是具有一定规模的“大户”。市场需求减少,竞争比任何时候都更激烈。这个时候我们和邦邦汽服的合作就显得尤为重要。在这个特殊时期,大家都深知开源节流的重要性,拓宽销售渠道最简单的办法就是渠道下沉,于是我们赣州分公司孕育而生。在此期间,邦邦协助我们赣州分公司进行了资源导入,也让我们结识了很多在当地具有较大规模的优质维修厂客户,助力我们在“危”中发现与抓住“机遇”。
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