连日来，业界对“生鲜第一股”的讨论甚嚣尘上，评论多表现出对“生鲜电商”前途的担忧和迷茫。生鲜电商曾一度被认为是新蓝海，然而从2021年开始，多家生鲜电商平台相继关停或撤出部分城市业务。与此同时，疫区居民通过生鲜电商平台抢购物资的需求暴增，政府也颁布多项鼓励生鲜电商积极发展的政策。重拾辉煌还是穷途末路？生鲜电商的未来可谓迷雾重重。

就在近日，顺丰速运的合作伙伴“果裹鲜”上架了多款服务产品——浣洗洗鞋卡，浣洗旗下平台“浣洗商城”也同步上线果裹鲜商品，迈出了生鲜电商平台与洗护平台打通的第一步。此举能否为生鲜电商的发展寻找到一条新的道路？

相似消费场景催生平台融合

不管是生鲜电商还是洗护服务，同为生活服务类平台，在消费场景上还是存在着众多共通点的，用户享受的都是足不出户送货/服务到家的便利性。而平台的目的都是为了更好地渗透用户的日常生活。

果裹鲜平台涵盖了居民日常生活所需的生鲜食品、预制菜等多种品类，满足了用户随时购买全国各地各品类商品的需求。

当下洗鞋市场方兴未艾，洗护市场深耕五年的浣洗趁势联合丰巢推出洗鞋品牌“速洗鞋柜”，以丰巢全国30余万智能快递柜为交付终端，社区近景交付体系更加多元，满足用户不同场景的洗鞋服务消费需求。

双方平台的打通，可以更好地满足用户的多种日常生活所需。

优势互补或为行业发展带来新的契机

在产品层面，果裹鲜作为顺丰速运合作伙伴，具备先天的品牌、物流等优势，而服务产品的上线，能够为用户提供更多的选择，增加用户粘性。

在用户层面上，浣洗在全国拥有1400余万的用户基础，或许可以为作为地方性平台的果裹鲜带来更大的用户流量；而用户对生鲜商品的高消费频次，或能为浣洗洗鞋服务带来更多的曝光。

在模式上，互联网洗鞋行业基本采取的是用户手机下单，快递上门取送的“到家模式”，速洗鞋柜创新性地推出了以快递柜为交付终端的“到柜模式”，而生鲜电商目前存在“到家模式”、“到家+到店模式”、“到柜模式”、“到站模式”等多种形式。这些模式是否值得洗护行业借鉴？还有待业内人士的探讨。

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